REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Nowoczesne trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi: Strategie efektywnej rekrutacji

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Jednym z głównych wyzwań, przed którymi stoją przedsiębiorstwa, jest przyciąganie i zatrzymywanie najwyższej klasy talentów
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi stało się kluczowym elementem sukcesu organizacji. Jednym z głównych wyzwań, przed którymi stoją przedsiębiorstwa, jest przyciąganie i zatrzymywanie najwyższej klasy talentów. 

W tym artykule skoncentrujemy się na nowoczesnych trendach w zarządzaniu zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem strategii rekrutacyjnych, które umożliwiają firmom efektywne pozyskiwanie wyjątkowych pracowników.

REKLAMA

Autopromocja

Rola employer branding w procesie rekrutacji

Współczesny rynek pracy zdominowany jest przez konkurencję o najbardziej utalentowanych specjalistów. W tej sytuacji skuteczne budowanie wizerunku pracodawcy, czyli tzw. „employer branding”, staje się kluczowym elementem strategii rekrutacyjnych. Badania przeprowadzone przez firmę Glassdoor wskazują, że aż 75% kandydatów uwzględnia wizerunek firmy jako pracodawcy przed podjęciem decyzji o aplikowaniu do danej organizacji [źródło: Glassdoor Research].

W praktyce oznacza to, że przedsiębiorstwa muszą aktywnie pracować nad kreowaniem pozytywnego wizerunku swojej marki pracodawcy. To może obejmować transparentność w komunikacji, aktywność na platformach społecznościowych, udział w projektach społecznych, czy oferowanie atrakcyjnych ścieżek kariery. Kluczowe jest również monitorowanie opinii pracowników na platformach społecznościowych oraz reagowanie na nie, co przyczynia się do budowy zaufania wśród potencjalnych kandydatów.

Digitalizacja procesu rekrutacyjnego: automatyzacja i sztuczna inteligencja

W dzisiejszym świecie, w którym czas to jedno z najcenniejszych dóbr, firmy coraz częściej sięgają po rozwiązania oparte na automatyzacji i sztucznej inteligencji w procesie rekrutacyjnym. Platformy do analizy danych, algorytmy predykcyjne czy nawet rekrutacyjne chatboty stają się standardowym narzędziem wspomagającym działania zespołów HR.

Według raportu „Global Recruiting Trends 2023” przygotowanego przez LinkedIn, aż 79% liderów zasobów ludzkich uważa, że technologie związane z rekrutacją, takie jak sztuczna inteligencja, pomagają w lepszym dopasowaniu kandydatów do ofert pracy [źródło: LinkedIn]. Automatyzacja procesów pozwala na szybsze i bardziej efektywne przesiewanie kandydatów, jednocześnie redukując obciążenie zespołu rekrutacyjnego.

Zróżnicowane metody poszukiwania talentów: sięgając poza LinkedIn

Tradycyjne metody poszukiwania talentów, takie jak korzystanie z platformy LinkedIn, wciąż są istotne, ale coraz częściej firmy sięgają po bardziej zróżnicowane metody. Społecznościowe platformy do dzielenia się zdjęciami i wideo, takie jak Instagram czy TikTok, stają się miejscem, gdzie przedsiębiorstwa mogą pokazać swoją kreatywność i unikalną kulturę organizacyjną.

Firmy, które wykorzystują te platformy, mają szansę dotarcia do młodego pokolenia profesjonalistów, które często szuka nie tylko atrakcyjnej oferty zatrudnienia, ale również miejsca, gdzie mogą się rozwijać i identyfikować się z wartościami organizacji. Warto zauważyć, że tego typu podejście zwiększa zasięg rekrutacyjny, przyciągając kandydatów, którzy mogliby umknąć tradycyjnym metodom.

Personalizacja procesu rekrutacyjnego: klucz do zatrzymywania talentów

Kluczowym elementem nowoczesnych strategii rekrutacyjnych staje się personalizacja procesu rekrutacyjnego. Dzisiaj kandydaci oczekują niestandardowych podejść i indywidualnego podejścia ze strony pracodawcy.

Raport „Talent Trends 2023” sporządzony przez Mercer wskazuje, że aż 76% pracowników uważa, że doświadczenie kandydata jest równie ważne, co doświadczenie pracownika [źródło: Mercer]. To oznacza, że firmy muszą dbać o pozytywne doświadczenia kandydatów już na etapie rekrutacji. Personalizowane komunikaty, elastyczne podejście do procesu selekcji oraz szybka reakcja na oczekiwania kandydatów stają się kluczowymi elementami, które pozwalają firmom zatrzymać najlepsze talenty.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Podsumowanie: przyszłość rekrutacji z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi

W dzisiejszym zmiennym środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi wymaga adaptacji do nowoczesnych trendów. Strategie rekrutacyjne oparte na budowaniu silnego wizerunku pracodawcy, wykorzystywaniu technologii, zróżnicowanych metodach poszukiwania talentów oraz personalizacji procesu rekrutacyjnego stają się kluczowymi elementami sukcesu. 

Przedsiębiorstwa, które zrozumieją i wdrożą te nowoczesne podejścia, będą miały przewagę w przyciąganiu, ale również zatrzymywaniu najbardziej wartościowych pracowników, co przekłada się bezpośrednio na ich rozwój i konkurencyjność na rynku.

Oprac. Piotr T. Szymański
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Dłuższe urlopy jednak nie dla wszystkich lecz dla wybranych, czyli dla kododatkowe świadczenia. Nie będzie rewolucji w kodeksie pracy

Czas pracy skrócony do 35 godzin w tygodniu, a urlopy wydłużone z 20 dni i 26 dni do dni 35 – i to dla wszystkich. Takie niedawno były zapowiedzi odnośnie dwóch wielkich reform w kodeksie pracy. Rewolucje odwołane, o dłuższych urlopach należy zapomnieć. A krótszy tydzień pracy?

Zmiany w przepisach BHP od 2026 czy 2027 roku? Temperatury progowe i czasowe wstrzymanie pracy

Będą zmiany w przepisach BHP. Dotyczą pracy w wysokich temperaturach. Wprowadza się temperatury progowe, po przekroczeniu których pracodawca ma obowiązek wprowadzenia działań ograniczających obciążenie cieplne, np. krótszy czas pracy, przerwy w pracy czy praca zdalna. Przy najwyższych temperaturach praca zostanie czasowo wstrzymana.

Przy jakich temperaturach pracodawca zapewnia wodę i napoje? Czy w pracy musi być klimatyzacja?

Praca w wysokich temperaturach jest szczególnie uciążliwa, a nawet może zagrażać zdrowiu i życiu pracowników. Przy jakich temperaturach pracodawca zapewnia wodę i napoje? Czy w pracy musi być klimatyzacja? Poznaj aktualnie obowiązujące przepisy BHP.

Sprzedaż w 2030 r. czyli kompetencje przyszłości. Jaki musi być handlowiec za 5 lat?

Sprzedaż dynamicznie się zmienia. Bywa, że klient kończy rozmowę z handlowcem w środku ofertowej formułki. Dziś, a jeszcze bardziej za 5 lat, klienci potrzebują rozmowy, zrozumienia, uważnego słuchania i pomocy. Coraz ważniejsza jest uczciwość i działanie zgodnie z wartościami. O czym dziś musi wiedzieć handlowiec, aby w 2030 r. posiadał wszystkie wymagane kompetencje?

REKLAMA

Przeniesienie pracownika do innego działu. Co z wypowiedzeniem zmieniającym i odprawą?

W praktyce może się zdarzyć, iż pracodawca przenosi pracownika do innego działu, aby uniknąć zwolnień. Jak dokonać tego zgodnie z prawem? Kiedy nie jest potrzebne wypowiedzenie zmieniające? Czy przenoszonemu pracownikowi trzeba wypłacić odprawę?

Ekstremalne temperatury zmniejszają wydajność pracy

Z powodu upałów w Chinach, Hiszpanii, Włoszech i Grecji PKB może spaść o blisko 1 pkt proc. - wynika z raportów ekspertów Allianz Trade. Ekstremalne temperatury maja duży wpływ na wydajność pracy.

Realia pracy tymczasowej. Co liczy się dziś dla firm i kandydatów? [Badanie]

Na rynku pracy, gdzie coraz trudniej o trwałość i przewidywalność, głos pracowników oraz pracodawców staje się jednym z najczulszych barometrów zmian. Job Impulse co roku bada poziom satysfakcji obu tych grup. Najnowsze wyniki wskazują, że oczekiwania wobec agencji dynamicznie rosną: firmy domagają się sprawnych, natychmiastowych rekrutacji, ale przy zachowaniu wysokiej jakości procesów i maksymalnym ograniczeniu rotacji. Z kolei pracownicy tymczasowi coraz wyraźniej sygnalizują potrzebę stabilności, poszerzania systemu benefitów, a także obsługi formalności online.

Lipiec 2025 – dni wolne, godziny pracy

Lipiec 2025 – dni wolne od pracy i godziny pracy. To najbardziej zapracowany miesiąc w roku. Jaki jest wymiar czasu pracy w lipcu? Czy kalendarz dni wolnych od pracy przewiduje święta w tym miesiącu?

REKLAMA

Zmiany w umowach o pracę: dodatkowe koszty dla pracodawcy bo część umów musi przejść przez tłumacza przysięgłego

W III kwartale 2025 r. obowiązują już cztery istotne i nowe ustawy w obszarze prawa pracy. Przyglądamy się jednej z nich w zakresie zmian w zatrudnieniu jakie weszły na skutek tych nowych regulacji. Chodzi o istotną instytucję bo o umowę o pracę! To dokument, który ma kluczowe znaczenie dla stosunku pracy. Zmiany, które zaszły w umowach o pracę są naprawdę znaczące i co gorsza generują koszty dla pracodawców. Pocieszające jest jednak to, że zmiany dotyczą tylko wybranych grup pracowników, nie wszystkich zatrudnionych osób.

Wyzwania dla pracodawców w zakresie wynagrodzeń. Zmiany pomogą zmniejszyć rotację pracowników

Połowa polskich pracowników uważa, że zarabia za mało. To powód dużej rotacji pracowników. Jakie wyzwania stoją przed pracodawcami? Co muszą zmienić, aby zmniejszyć rotację w firmie?

REKLAMA