REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Nowoczesne trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi: Strategie efektywnej rekrutacji

Jednym z głównych wyzwań, przed którymi stoją przedsiębiorstwa, jest przyciąganie i zatrzymywanie najwyższej klasy talentów
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi stało się kluczowym elementem sukcesu organizacji. Jednym z głównych wyzwań, przed którymi stoją przedsiębiorstwa, jest przyciąganie i zatrzymywanie najwyższej klasy talentów. 

W tym artykule skoncentrujemy się na nowoczesnych trendach w zarządzaniu zasobami ludzkimi, ze szczególnym uwzględnieniem strategii rekrutacyjnych, które umożliwiają firmom efektywne pozyskiwanie wyjątkowych pracowników.

REKLAMA

Autopromocja

Rola employer branding w procesie rekrutacji

Współczesny rynek pracy zdominowany jest przez konkurencję o najbardziej utalentowanych specjalistów. W tej sytuacji skuteczne budowanie wizerunku pracodawcy, czyli tzw. „employer branding”, staje się kluczowym elementem strategii rekrutacyjnych. Badania przeprowadzone przez firmę Glassdoor wskazują, że aż 75% kandydatów uwzględnia wizerunek firmy jako pracodawcy przed podjęciem decyzji o aplikowaniu do danej organizacji [źródło: Glassdoor Research].

W praktyce oznacza to, że przedsiębiorstwa muszą aktywnie pracować nad kreowaniem pozytywnego wizerunku swojej marki pracodawcy. To może obejmować transparentność w komunikacji, aktywność na platformach społecznościowych, udział w projektach społecznych, czy oferowanie atrakcyjnych ścieżek kariery. Kluczowe jest również monitorowanie opinii pracowników na platformach społecznościowych oraz reagowanie na nie, co przyczynia się do budowy zaufania wśród potencjalnych kandydatów.

Digitalizacja procesu rekrutacyjnego: automatyzacja i sztuczna inteligencja

W dzisiejszym świecie, w którym czas to jedno z najcenniejszych dóbr, firmy coraz częściej sięgają po rozwiązania oparte na automatyzacji i sztucznej inteligencji w procesie rekrutacyjnym. Platformy do analizy danych, algorytmy predykcyjne czy nawet rekrutacyjne chatboty stają się standardowym narzędziem wspomagającym działania zespołów HR.

Według raportu „Global Recruiting Trends 2023” przygotowanego przez LinkedIn, aż 79% liderów zasobów ludzkich uważa, że technologie związane z rekrutacją, takie jak sztuczna inteligencja, pomagają w lepszym dopasowaniu kandydatów do ofert pracy [źródło: LinkedIn]. Automatyzacja procesów pozwala na szybsze i bardziej efektywne przesiewanie kandydatów, jednocześnie redukując obciążenie zespołu rekrutacyjnego.

Zróżnicowane metody poszukiwania talentów: sięgając poza LinkedIn

Tradycyjne metody poszukiwania talentów, takie jak korzystanie z platformy LinkedIn, wciąż są istotne, ale coraz częściej firmy sięgają po bardziej zróżnicowane metody. Społecznościowe platformy do dzielenia się zdjęciami i wideo, takie jak Instagram czy TikTok, stają się miejscem, gdzie przedsiębiorstwa mogą pokazać swoją kreatywność i unikalną kulturę organizacyjną.

Firmy, które wykorzystują te platformy, mają szansę dotarcia do młodego pokolenia profesjonalistów, które często szuka nie tylko atrakcyjnej oferty zatrudnienia, ale również miejsca, gdzie mogą się rozwijać i identyfikować się z wartościami organizacji. Warto zauważyć, że tego typu podejście zwiększa zasięg rekrutacyjny, przyciągając kandydatów, którzy mogliby umknąć tradycyjnym metodom.

Personalizacja procesu rekrutacyjnego: klucz do zatrzymywania talentów

Kluczowym elementem nowoczesnych strategii rekrutacyjnych staje się personalizacja procesu rekrutacyjnego. Dzisiaj kandydaci oczekują niestandardowych podejść i indywidualnego podejścia ze strony pracodawcy.

Raport „Talent Trends 2023” sporządzony przez Mercer wskazuje, że aż 76% pracowników uważa, że doświadczenie kandydata jest równie ważne, co doświadczenie pracownika [źródło: Mercer]. To oznacza, że firmy muszą dbać o pozytywne doświadczenia kandydatów już na etapie rekrutacji. Personalizowane komunikaty, elastyczne podejście do procesu selekcji oraz szybka reakcja na oczekiwania kandydatów stają się kluczowymi elementami, które pozwalają firmom zatrzymać najlepsze talenty.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Podsumowanie: przyszłość rekrutacji z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi

W dzisiejszym zmiennym środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi wymaga adaptacji do nowoczesnych trendów. Strategie rekrutacyjne oparte na budowaniu silnego wizerunku pracodawcy, wykorzystywaniu technologii, zróżnicowanych metodach poszukiwania talentów oraz personalizacji procesu rekrutacyjnego stają się kluczowymi elementami sukcesu. 

Przedsiębiorstwa, które zrozumieją i wdrożą te nowoczesne podejścia, będą miały przewagę w przyciąganiu, ale również zatrzymywaniu najbardziej wartościowych pracowników, co przekłada się bezpośrednio na ich rozwój i konkurencyjność na rynku.

Autopromocja
Oprac. Piotr T. Szymański

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne
Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Dodatek za pracę w porze nocnej po 1 lipca 2024

1 lipca 2024 r. zmianie uległa wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokość minimalnej stawki godzinowej. Od 1 lipca 2024 r. minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 4300 zł brutto. W związku z podwyższeniem wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę, zmianie uległa także wysokość dodatku za pracę w porze nocnej.

Świadectwo pracy [treść świadectwa pracy, załączane informacje, termin wydania]

Świadectwo pracy potwierdza zakończone zatrudnienie. Dokument ten pracodawca wydaje pracownikowi w dniu zakończenia stosunku pracy. Razem ze świadectwem pracy pracodawca przekazuje też informacje dotyczące dokumentacji pracowniczej.

Kto jest chroniony przed zwolnieniem? 5 przypadków

Kto jest chroniony przed zwolnieniem w formie wypowiedzenia umowy o pracę? Oto 5 szczególnych przypadków przewidzianych w Kodeksie pracy. Przepisy te zapewniają stabilność zatrudnienia i ochronę przed niesprawiedliwym traktowaniem.

Co najbardziej motywuje pracowników? Czego pracownik wymaga od szefa?

Oczywiste jest, że najbardziej motywują pracowników pieniądze. Co jest drugim w kolejności najlepszym motywatorem? Wyniki różnią się w zależności od pokolenia pracowników i stanowiska. Na czym zależy młodszym, a na czym starszym pracownikom? Czego pracownik wymaga od szefa? Okazuje się, że ważne jest, aby przełożony potrafił przyznać się do błędu i by stosował wobec wszystkich równe zasady. 

REKLAMA

Konfederacja Lewiatan: Trzeba zmienić sposób ustalania minimalnego wynagrodzenia za pracę

Konieczne jest większe powiązanie wynagrodzenia minimalnego z aktualną lub prognozowaną sytuacją gospodarczą. Mogłoby się to odbywać poprzez zmniejszenie roli rządu w tym procesie.

Czterodniowy tydzień pracy: Kodeks pracy już umożliwia pracę na cały etat przez 4 dni w tygodniu

W przestrzeni medialnej trwa debata nad skróceniem tygodnia pracy do czterech dni w tygodniu. Resort rodziny analizuje możliwość skrócenia czasu pracy do 4 dni, bądź 35 godzin. Przy tej okazji warto przypomnieć, że kodeks pracy umożliwia taką pracę.

Główny Inspektor Pracy: Praca zdalna może wpływać na wydajność pracowników

Do Państwowej Inspekcji Pracy nie wpływa wiele skarg w związku z pracą zdalną. Zdaniem Głównego Inspektora Pracy, w praktyce najlepiej sprawdza się praca zdalna okazjonalna. Praca zdalna może wpływać na wzrost wydajności pracowników.

ZUS: ponad 1,1 mln cudzoziemców (w tym 771 tys. obywateli Ukrainy) płaci polskie składki na ubezpieczenia społeczne

Na koniec czerwca 2024 roku do ubezpieczeń społecznych w ZUS było zgłoszonych 1 mln 160 tys. cudzoziemców. W ciągu miesiąca przybyło ich blisko 10 tys. a od 2008 roku ponad 1 mln 140 tys. Takie dane podał 24 lipca 2024 r. Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

REKLAMA

Awaria uniemożliwiająca wykonywanie pracy, a wynagrodzenie pracownika

Awaria w miejscu pracy może skutecznie uniemożliwić wykonywanie obowiązków zawodowych, stając się poważnym problemem zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niespodziewane problemy techniczne, takie jak przerwy w dostawie prądu, awarie sprzętu komputerowego, czy problemy z infrastrukturą, mogą prowadzić do przestojów i zakłóceń w normalnym funkcjonowaniu firmy. W artykule omówimy, jakie prawa przysługują pracownikom w przypadku wystąpienia awarii i jakie obowiązki mają pracodawcy w takich sytuacjach.

Jakie prawa ma pracownik niepełnosprawny?

Pracownikom niepełnosprawnym przysługują dodatkowe uprawnienia w miejscu pracy. Uprawnienia te przysługują od dnia złożenia pracodawcy orzeczenia o niepełnosprawności.

REKLAMA