REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Wyjazdy incentive jako nowa forma motywacji pracowników

Agnieszka Nowakowska

REKLAMA

Na Zachodzie wyjazdy motywacyjne dla pracowników są znanym i często używanym narzędziem marketingowym. W Polsce jest to wciąż nowa forma, ale pracodawcy coraz częściej po nią sięgają. Wyjazdy incentive są świetną formą nagradzania pracowników. Podróże motywacyjne to niezapomniane wyjazdy, łączące program turystyczny z zadaniami organizowanymi w niecodziennych miejscach i okolicznościach.
rozwiń >

Firmy poszukują nowych sposobów na podniesienie sprzedaży, zaangażowanie pracowników, związanie ze sobą kontrahentów. Wyjazdy grupowe w niebanalne miejsca są odpowiedzią na te potrzeby. Dostarczają pracownikom niecodziennych wrażeń, które są nieporównanie bardziej skuteczne niż gotówka czy nagrody rzeczowe. Tym samym wyjazdy motywacyjne stanowią niezwykle skuteczny bodziec do dalszej pracy.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Zmotywować zespół

Wyjazdy typu incentive to nie tylko skuteczna forma motywowania pracowników przez zabawę i wypoczynek – stwierdza Ewa Król-Sawicka, dyrektor generalny Agencji Konkret PR – to również doskonały czas na usprawnienie komunikacji wewnątrz firmy. Podczas wspólnego wyjazdu relacje nie tylko między pracownikiem a pracodawcą, ale i wśród pracowników są swobodniejsze, dlatego warto wykorzystać ten moment na szczere rozmowy. Tego typu wyjazdy to oczywiście ważny element motywacyjny, ponieważ to głównie motywacja decyduje o wytrwałości i intensywności wysiłków, jakie podejmuje pracownik, aby jak najefektywniej zrealizować swoje zadania. Zarządzając Agencją Public Relations traktuję incentive jako jedno z ważniejszych narzędzi nie tylko motywacyjnych, lecz także budujących relacje między nami. Dla PR-owców otwarta komunikacja interpersonalna ma szczególne znaczenie, jest ona kluczowa nie tylko we współpracy z naszymi Klientami, ale pozwala stworzyć dobre relacje w firmie, które gwarantują lepszą współpracę przy realizacji naszych projektów – dodaje Ewa Król-Sawicka.

Szansa na nowy kontrakt

Wyjazdy motywacyjne to nie tylko wyjazdy dla pracowników, lecz także wyjazdy dla kontrahentów. Ponadto organizacja tego rodzaju wyjazdów jest także jednym ze sposobów walki ze spowolnieniem gospodarczym. Firmy, które zlecają organizację wyjazdu, chcą przede wszystkim, aby uczestnicy wrócili z wrażeniem, że byli w niezwykłym miejscu. Rodzaj wyjazdu zależy od celu, jaki firma chce osiągnąć. – Jeżeli wyjeżdżają pracownicy, celem naszego klienta jest zazwyczaj integracja zespołu. Jeżeli zaproszonymi gośćmi są kontrahenci – zazwyczaj celem jest rozwinięcie współpracy w przyszłości. Dla naszych klientów organizowaliśmy też na pokładzie „minitargi”, gdzie zaproszeni kontrahenci mogli podpisywać kontrakty i składać zamówienia. Często organizujemy wyjazdy związane z wprowadzaniem nowego produktu na rynek. Niezwykłe otoczenie tego zdarzenia – statek na pełnym morzu – nadaje dodatkowej aury wyjątkowości promowanemu produktowi – relacjonuje Agnieszka Zembrzycka, rzecznik prasowy przewoźnika Stena Line, który organizuje wyjazdy grupowe.


Jacek Czernichowski, starszy specjalista ds. marketingu firmy Du Pont Poland Sp. z o.o., opowiada, jakie korzyści odnajduje w wyjazdach incentive organizowanych dla kontrahentów współpracujących z ich firmą. – Wyjazdy motywacyjne organizowane dla naszych Klientów mają na celu pogłębienie relacji z kluczowymi klientami oraz budowanie lojalności między obiema stronami. Do tej pory odwiedziliśmy wspólnie już kilkanaście ciekawych miejsc w Polsce i za granicą. Bardzo istotną i nieodłączną częścią tych wyjazdów są interaktywne sesje z klientami, gdzie staramy się testować nasze pomysły dotyczące rozwoju środków, czy też akcji promocyjnych. Podczas wyjazdów zagranicznych przedstawiamy też informacje na temat agrobiznesu w danym kraju oraz sytuacji rynkowej. Bez części edukacyjnej incentive są nieatrakcyjne dla klientów. Oczywiście ważną częścią są również atrakcje turystyczne miejsca, do którego jedziemy, oraz zorganizowany program. Bardzo istotne jest, aby wyjazd był spójny ze strategią sprzedażową firmy. Wtedy efektywność takiego wyjazdu jest zdecydowanie wyższa i pomaga w osiągnięciu zamierzonych celów. Dobrze zorganizowany incentive to już zaczątek sprzedaży do konkretnych klientów na następny sezon. Klient zadowolony z wyjazdu, czyli miejsca, programu, atmosfery, jest dużo bardziej chętny do zakupów naszych produktów, aniżeli klient niezadowolony. To właśnie dlatego incentive musi być zorganizowany na najwyższym poziomie. Atrakcje, niespodzianki powinny być ważnym punktem takiego wyjazdu – dodaje.

REKLAMA

Przygoda na morzu

Organizując wyjazdy pamiętajmy, że najważniejsze w tego typu wyjazdach grupowych jest niecodzienne miejsce! Przykładem niecodziennego miejsca może być prom na pełnym morzu. Uczestnicy wyjazdów chcą poczuć i przeżyć coś nowego, pobyć w niebanalnym otoczeniu. Ważną sprawą jest dopasowanie oferty pod firmę i jej pracowników.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Każdą ofertę „szyjemy na miarę”, przygotowujemy ją jednostkowo, pod konkretną grupę – zapewnia Agnieszka Zembrzycka. – I tu dochodzimy do tajemnicy udanych wyjazdów: współpracy organizator–zleceniodawca. Ciężar organizacji całej imprezy bierzemy na siebie. Dzięki temu nasi Klienci czują się komfortowo. Znajdujemy optymalne rozwiązania dla konkretnej grupy. Dobrze znamy Skandynawię. Jesteśmy w stanie zorganizować wyjątkowe zdarzenie, specjalnie dla Klienta. Zorganizowaliśmy choćby spotkanie polskich samorządowców z ich odpowiednikami w magistracie kopenhaskim.

Konferencje

Stena Line od lat organizuje na pokładzie promu cieszące się dużym zainteresowaniem konferencje.

Spotkanie przy kei – spotkanie biznesowe na promie – już od 60 złotych za osobę. W poniedziałki przy gdyńskim terminalu promowym w godzinach 11:00–17:00 do dyspozycji jest pokład promu Stena Baltica, na którym można niekonwencjonalnie ugościć swoich kontrahentów lub w niecodziennym otoczeniu przeprowadzić krótkie spotkanie biznesowe, szkolenie czy konferencję. Za dodatkową opłatą, dla dużych grup (od 200 osób), Stena Line jest w stanie zorganizować krótki rejs po Zatoce Gdańskiej, dający przedsmak przygody, jaka wiąże się z podróżą morską.


Morska Bryza – konferencja na morzu – cena promocyjna 178 złotych za osobę. 24-godzinny rejs promem Stena Baltica z noclegiem w kabinie dwuosobowej, typu standard; pakiet konferencyjny (wynajęcie sali plus przerwa kawowa); lunch (szwedzki stół, napoje wliczone w cenę).

Wyjazdy motywacyjne

Stena Line oferuje rejsy (od 24­godzinnych rejsów do cztero-dniowych) dla firm. Podczas wyjazdu znajdzie się również czas na realizację scenariuszy integracyjnych, które zapewnią uczestnikom doskonałą zabawę. Podróż pozwoli zintegrować pracowników i dodatkowo zmotywować do efektywnej pracy.

48-godzinny rejs – „Okno z widokiem na archipelag”.

Wyprawa rozpoczyna się w czwartkowy wieczór od uroczystej kolacji. Resztę nocy goście mogą spędzić, bawiąc się w dyskotece czy podczas jednego z programów integracyjnych, kiedy uczestnicy rejsu staną się piratami i przejdą prawdziwy chrzest morski!

Poranek warto spędzić na pokładzie zewnętrznym, obserwując morze i piękne widoki zbliżającej się Karlskrony. Po śniadaniu autokar zabierze uczestników rejsu na zwiedzanie Szwecji. Pierwszym punktem w programie będzie średniowieczny zamek kalmarski. Stąd, po lunchu, grupa wybierze się 6-kilometrowym mostem na wyspę Olandię. To kraina ponad 400 wiatraków, kamieni runicznych oraz długich i piaszczystych plaż.

Popołudnie zostanie przeznaczone na odkrywanie uroków Karlskrony, miasta położonego na 33 wyspach. Uczestnicy wycieczki będą tu szukać skarbów wikingów – rozsianych po całym mieście kryształowych łez Thora. To doskonała okazja do współzawodnictwa oraz poznania urokliwych zakamarków Karlskrony. Wieczór rozpoczyna się od kolacji serwowanej w postaci bufetu. Następnie na gości czeka znów dawka rozrywki w dyskotece i barach.

Rejsy dla firm mogą trwać od 24 godzin do czterech dni. Minimalna liczba uczestników rejsu to 15 osób, maksymalna 500 osób.

Wyjazdy motywacyjne SPA i wellness

Stena Line oferuje jedno- i dwudniowe rejsy, podczas których można rozkoszować się widokiem morza po horyzont oraz zabiegami pokładowego Wellness Center – masażami, peelingami, zabiegami na twarz. Wachlarz egzotycznych masaży dostępnych na promie Stena Baltica jest bardzo bogaty. Można zafundować sobie masaż aromatyczny (cynamonowy, kokosowy, szafranowy, czekoladowy), antycellulitowy, ajurwedyjski, sportowy albo masaż bambusami czy gorącymi kamieniami. Ponadto na promie Stena Baltica można skorzystać z zabiegów fryzjerskich.

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Nowość: interpretacja indywidualna GIP, gdy pracodawca ma wątpliwości w sprawie zatrudnienia na umowę o pracę. Jak złożyć wniosek? PIP wyjaśnia

Gdy pracodawca ma wątpliwości w sprawie zatrudnienia na umowę o pracę, może wystąpić o interpretację indywidualną Głównego Inspektora Pracy. To nowość, która weszła w życie wraz z reformą Państwowej Inspekcji Pracy. Jak złożyć wniosek i uiścić opłatę w wysokości 40 zł? PIP wyjaśnia krok po kroku.

Jest już wiele skarg od pracowników. Skala kontroli PIP po reformie może być znacząca

Jest już wiele skarg od pracowników i spodziewane jest dalsze utrzymywanie się ich na wysokim poziomie. Skala kontroli PIP po reformie może więc być znacząca. Nie wiadomo, ile umów zostanie przekształconych w tym roku. Szacuje się, że około 160 tys. umów B2B to fikcyjne samozatrudnienie.

Do końca 2026 r. PIP skupi się na skargach pracowników. Kontrole planowe zaczną się w 2027 r.

Janusz Krasoń zapowiada, że do końca 2026 r. PIP skupi się na skargach pracowników. Kontrole planowe zaczną się najwcześniej w 2027 r. Nie tylko pozorne umowy B2B i cywilnoprawne będą sprawdzane. PIP po reformie zajmie się również wzmocnieniem ochrony przed mobbingiem oraz walką z bezpłatnymi stażami. Na takie działania wskazuje szefowa resortu pracy.

Nowy GIP ostrzega: każda skarga w zakresie pozornych umów B2B i cywilnoprawnych będzie skrupulatnie sprawdzana

Dnia 8 lipca 2026 r. weszła w życie największa reforma Państwowej Inspekcji Pracy od lat. Inspektorzy PIP zyskali uprawnienia do zamiany pozornych umów cywilnoprawnych i B2B w umowy o pracę. Nowy Główny Inspektor Pracy - Janusz Krasoń - ostrzega, że każda skarga w tym zakresie będzie skrupulatnie sprawdzana.

REKLAMA

Zmiany w zwolnieniach lekarskich 2026 obowiązują od kilku miesięcy. Nowe przepisy dotyczą wszystkich na L4

Zmiany w zwolnieniach lekarskich 2026 obowiązują już od kilku miesięcy i są wdrażane stopniowo. Mało kto ma świadomość, że coś się zmieniło. Tymczasem nowe przepisy dotyczą wszystkich przebywających na L4 w Polsce.

Kandydaci oczekują jasnej informacji o wynagrodzeniu na starcie. Liczba ofert pracy z widełkami wynagrodzeń rośnie

Kandydaci oczekują jasnej informacji o wynagrodzeniu już na starcie. Korzyści z tego wynikające zauważają również pracodawcy. Liczba ofert pracy z widełkami wynagrodzeń rośnie, a proces rekrutacyjny przyspiesza. Widełki stanowią filtr wpływający na skuteczność rekrutacji.

Praca zdalna dla zagranicznego pracodawcy - skutki podatkowe i ryzyka związane z zakładem podatkowym

Z czym wiąże się wykonywanie pracy zdalnej z terenu Polski dla zagranicznego pracodawcy? Występują konkretne skutki podatkowe i ryzyka związane z tzw. zakładem podatkowym. Przedstawiamy opracowanie doradcy podatkowego.

Wysokie grzywny dla pracodawcy od 8 lipca 2026 r. Kontrola PIP po nowemu i nowe wykroczenie - obejście przepisów dot. zawierania umów cywilnoprawnych

Od 8 lipca 2026 r. grzywny nakładane na pracodawcę w wyniku kontroli PIP będą znacznie surowsze. Najwyższa kara to nawet 90 tys. zł. Jak będzie wyglądała kontrola PIP po nowemu? Dodaje się również nowe wykroczenie - obejście przepisów dot. zawierania umów cywilnoprawnych w warunkach, w których powinna być zawarta umowa o pracę.

REKLAMA

Częste rotacje pracowników działu cyberbezpieczeństwa i wypalenie zawodowe. Co leży u podstaw kryzysu kadrowego?

Odnotowuje się częste rotacje pracowników działu cyberbezpieczeństwa. Towarzyszy im wypalenie zawodowe. Co leży u podstaw kryzysu kadry odpowiedzialnej za bezpieczeństwo organizacji?

Nowe przepisy o PIP już obowiązują. Czy inspektorzy pracy zmieniają umowy?

Nowe przepisy o PIP już obowiązują. Ustawa weszła w życie 8 lipca 2026 r. Inspektorzy pracy mogą już zmieniać umowy decyzją. Co zrobią, jeśli zlecenie, umowa o dzieło lub kontrakt B2B wykonywane są w warunkach charakterystycznych dla umowy o pracę? Jakie wątpliwości zgłaszają pracodawcy?

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA