REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Kontrole L4: W 2024 r. ZUS wydał 36,6 tys. decyzji wstrzymujących dalszą wypłatę zasiłków chorobowych. Na co najczęściej chorowali Polacy w 2024 r.?

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
choroba, pracownik, l4, zwolnienie
Kontrole L4: W 2024 r. ZUS wydał 36,6 tys. decyzji wstrzymujących dalszą wypłatę zasiłków chorobowych. Na co najczęściej chorowali Polacy w 2024 r.?
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Kontrole L4: W 2024 r. Zakład Ubezpieczeń Społecznych przeprowadził 486,4 tys. kontroli i wydał 36,6 tys. decyzji wstrzymujących dalszą wypłatę zasiłków chorobowych. Na co najczęściej chorowali Polacy w 2024 r.?

Pracownik, który jest niezdolny do pracy wskutek choroby, wypadku w drodze do pracy lub z pracy, albo choroby przypadającej w czasie ciąży, ma prawo do wynagrodzenia. W zależności od powodu niezdolności do pracy, może mieć prawo do 80 proc. wynagrodzenia, lub do 100 proc. wynagrodzenia.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Kontrole L4: W 2024 r. ZUS wydał 36,6 tys. decyzji wstrzymujących dalszą wypłatę zasiłków chorobowych.

Rzecznik prasowy ZUS Wojciech Dąbrówka przekazał redakcji Infor.pl, że od stycznia do końca grudnia 2024 r. ZUS przeprowadził 486,4 tys. kontroli osób posiadających zaświadczenie o czasowej niezdolności do pracy. Zakończyły się one wydaniem 36,6 tys. decyzji wstrzymujących dalszą wypłatę zasiłków chorobowych na kwotę niemal 53 mln zł – przekazał.

Dodał, że po ustaniu tytułu ubezpieczenia ZUS obniżył wypłaty o 207,0 mln zł, a dotyczyło to 112,6 tys. osób. Łączna kwota obniżonych i cofniętych świadczeń chorobowych w tym okresie wyniosła niemal 259,9 mln zł.

W analogicznym okresie 2023 roku ZUS przeprowadził 461,2 tys. kontroli, wydał 28,9 tys. decyzji, a kwota wstrzymanych z tego tytułu zasiłków wyniosła niemal 29,3 mln zł. ZUS obniżył także wysokość świadczeń po ustaniu zatrudnienia na kwotę ponad 147,7 mln zł, a dotyczyło to 96,5 tys. osób. W sumie w 2023 r. do ZUS-u wróciło 177,0 mln zł.

REKLAMA

Na co najczęściej chorowali Polacy w 2024 r.?

Z informacji przekazanych przez ZUS wynika, że:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • w Rejestrze zaświadczeń lekarskich odnotowano 27,4 mln zaświadczeń lekarskich o czasowej niezdolności do pracy na łączną liczbę 290,0 mln dni absencji chorobowej (z tytułu choroby własnej, opieki nad dzieckiem oraz opieki nad innym członkiem rodziny), w porównaniu do 2023 r. obserwujemy wzrost zarówno liczby dni absencji chorobowej o 1,0 proc., jak i liczby zaświadczeń lekarskich o 1,5 proc.,
  • zaświadczenia lekarskie o długości: od 1 do 5 dni stanowiły 42,9 proc. ogółu zaświadczeń lekarskich wystawionych z tytułu choroby własnej, a zaświadczenia jednodniowe 7,5 proc. W stosunku do 2023 r. liczba zaświadczeń lekarskich o długości od 1 do 5 dni wzrosła o 0,7 punktu procentowego, przy czym liczba zaświadczeń jednodniowych o 14,3 proc.,
  • liczba zaświadczeń lekarskich z tytułu choroby własnej osobom ubezpieczonym w ZUS wyniosła 22,2 mln, a liczba dni absencji chorobowej z tych zaświadczeń – 240,0 mln. W stosunku do 2023 r. o 1,1 proc. wzrosła zarówno liczba dni absencji chorobowej z tytułu choroby własnej osób ubezpieczonych w ZUS, jak i liczba zaświadczeń lekarskich,
  • przeciętna długość zaświadczenia to 10,83 dnia.

Skumulowana (od początku roku) przeciętna długość absencji chorobowej wyniosła 34 dni (32 dni dla mężczyzn i 35 dni dla kobiet). W 2023 r. wielkości te kształtowały się na podobnym poziomie.

W 2024 r. najczęstszą przyczyną chorobową absencji były choroby układu mięśniowo-szkieletowego i tkanki łącznej. Stanowiły one 17,4 proc. ogółu liczby dni absencji (41,8 mln dni absencji chorobowej). Drugą najczęstszą przyczyną były choroby układu oddechowego. Stanowiły one 13,7 proc. ogółu liczby dni absencji (33,0 mln dni). Na trzecim miejscu znalazły się urazy, zatrucia i inne określone skutki działania czynników zewnętrznych. Stanowiły 13,5 proc. ogółu liczby dni absencji (32,5 mln dni). Na czwartym miejscu, jako przyczyna absencji podawana była ciąża, poród i połóg. Te zwolnienia stanowiły 13,3 proc. ogółu dni absencji. (31,8 mln dni). Na piątym zaś miejscu znalazły się zaburzenia psychiczne i zaburzenia zachowania, które stanowiły 12,6 proc. ogółu liczby dni absencji (30,3 mln dni).

Absencja chorobowa w 2024 r. z podziałem na województwa

Poniżej prezentujemy absencję chorobową w 2024 r. z tytułu choroby własnej osób ubezpieczonych w ZUS z podziałem na województwa. Poniższe dane zostały zaprezentowane przez Departament Statystyki i Prognoz Aktuarialnych ZUS. Są one także dostępne na stronie ZUS.

Absencja chorobowa w 2024 r. z tytułu choroby własnej osób ubezpieczonych w ZUS według województw

 

Województwo

Liczba dni absencji chorobowej

    

Liczba zaświadczeń lekarskich

OGÓŁEM

240 012 931

22 156 003

 

dolnośląskie

18 322 238

1 800 189

 

kujawsko-pomorskie

12 660 953

1 099 093

 

lubelskie

11 083 067

986 628

 

lubuskie

6 208 088

549 080

 

łódzkie

17 958 356

1 470 340

 

małopolskie

19 640 677

1 900 612

 

mazowieckie

32 800 731

3 159 303

 

opolskie

5 661 897

541 048

 

podkarpackie

12 247 499

1 043 442

 

podlaskie

5 752 639

523 439

 

pomorskie

14 723 132

1 370 850

 

śląskie

30 413 845

2 946 100

 

świętokrzyskie

7 254 167

600 791

 

warmińsko-mazurskie

7 912 261

680 195

 

wielkopolskie

25 005 780

2 312 049

 

zachodniopomorskie

9 960 904

927 856

nieustalone województwo

2 406 697

244 988

Z powyższych informacji wynika, że najwięcej zwolnień lekarskich zostało wystawionych w 2024 r. w województwie mazowieckim. Tam też była największa liczba dni absencji chorobowej. Na drugim miejscu znalazło się województwo śląskie, a na trzecim województwo wielkopolskie. Najmniej zwolnień lekarskich wystawiono dla pracowników z województwa podlaskiego.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Ponad PESELAMI: od miejsca pracy oczekujemy tego samego, niezależnie od wieku

Niezależnie od wieku wszyscy oczekujemy tego samego od pracodawców, przełożonych czy zespołów. Co więcej, pracownicy z różnych grup wiekowych zgodnie przyznają, że są ważniejsze elementy wpływające na dobrą współpracę niż wiek. Należą do nich: podobne wartości, charakter, większe doświadczenie zawodowe, podobne zainteresowania. Również kluczowe motywacje do pracy osób reprezentujących różne pokolenia są takie same, zaś wiele stereotypów wiekowych niema swojego potwierdzenia w rzeczywistości. Tak wynika z raportu zrealizowanego w ramach projektu Ponad PESELAMI autorstwa Magdaleny Felczak i Ewy Leśnowolskiej, który powstał na podstawie badania ABR Sesta i SYNO Poland.

Od 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dot. wynagrodzenia

Już 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dotyczące wynagrodzenia za pracę. Konsekwencje niestosowania się do nowych przepisów mogą być bardzo dotkliwe. O co chodzi w tych przepisach?

Dla pracowników i emerytów: wyższe wynagrodzenia, dodatki urlopowe, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP mogą się zmienić. Sejm przyjął ustawę o układach zbiorowych pracy

Warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla zatrudnionych pracowników ale i dla emerytów często określają postanowienia UZP (układu zbiorowego pracy). Od 2026 r. mają się zmienić zasady w zakresie tworzenia owych - aktów wewnątrzzakładowych. Tym samym można powiedzieć, że szykują się zmiany dla pracowników i emerytów, w tym być może wyższe wynagrodzenia, dodatki, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP.

Jak motywować pracowników jesienią? Dodatkowy urlop czy karta podarunkowa - co wybierają pracownicy

Jak szybko i skutecznie motywować pracowników jesienią? Często w tych miesiącach spada zaangażowanie i zatrudnieni narzekają na brak doceniania ich pracy przez pracodawcę. Tymczasem ostatni kwartał często wiąże się z dodatkowymi zamówieniami i próbą zdobycia jak najlepszego wyniku na koniec roku. Można zaproponować dodatkowy urlop albo kartę podarunkową. Co wybierają pracownicy?

REKLAMA

Resort pracy: 90 pracodawców i ponad 5 tys. pracowników z branży odzieżowej, z wodociągów oraz filharmonii weźmie udział w pilotażu skróconego czasu pracy. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł

Resort pracy ogłosił, że 90 firm i instytucji z sektora prywatnego i publicznego skróci czas pracy z zachowaniem wynagrodzenia dla ponad 5 tysięcy pracowników. To początek nowej ery na polskim rynku pracy. 15 października ministra rodziny, pracy i polityki społecznej Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, zatwierdziła listę beneficjentów pilotażu. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł. To pierwszy tego typu pilotaż w tej części Europy, którego autorem jest Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Polski przemysł 2025: kto zarabia najwięcej a kto mniej [RAPORT]

Poziom i tempo wzrostu płac w przemyśle znacząco się różnią, przede wszystkim w zależności od branży i specyfiki stanowiska. Najbardziej atrakcyjne wynagrodzenia i podwyżki oferują centra dystrybucyjne, firmy sektora farmaceutycznego, chemicznego oraz FMCG, wolniejsze tempo wzrostu płac jest widoczne w budownictwie i centrach badawczo-rozwojowych, wynika z „Raportu wynagrodzeń w sektorze przemysłowym” Grafton Recruitment. Dla zatrudnionych coraz większe znaczenie, obok wysokości wynagrodzenia, mają stabilność zatrudnienia, możliwości rozwoju. Poniżej szczegółowa analiza raportu.

Za nieodpowiednie oświetlenie w pracy pracodawca może zapłacić nawet do 30 tys. zł kary

Brak odpowiedniego oświetlenia w pomieszczeniach pracy to nie tylko ryzyko zdrowotne pracowników, ale i ryzyko konsekwencji prawnych po stronie pracodawcy. Grozi za to grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł. Zgodnie z przepisami BHP pracodawca ma obowiązek zapewnienia bezpiecznego miejsca pracy. Norma PN-EN 12464-1 określa minimalne poziomy natężenia światła (lux) w zależności od rodzaju zadań. Jesień to najlepszy czas na przeprowadzenie audytu oświetlenia w zakładach pracy.

Długie weekendy 2026: wypadają 6 razy, ale wcale nie są takie długie [Kalendarz]

Jesień to dobry czas na zaplanowanie wyjazdów w 2026 roku. Kiedy wypadają długie weekendy? Na jakie dni najlepiej wziąć urlop wypoczynkowy, by cieszyć się przedłużonym odpoczynkiem? Oto kalendarz długich weekendów 2026. Jest ich 6, ale wcale nie są takie długie.

REKLAMA

Pracownicy wrócą do biur na... dofinansowany lunch

Firmy chcą, by pracownicy częściej przychodzili do biur, ale przymus działa coraz słabiej. Według raportu SmartLunch, 62% osób pracuje hybrydowo i do biura wraca tylko wtedy, gdy widzi w tym wartość, np. współpracę czy kontakt z zespołem. Dlatego benefity poprawiające codzienne doświadczenia, jak dofinansowanie posiłków, stają się kluczowe w strategiach HR i employer brandingu.

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy - tak, ale zamiast koncentrować się na stereotypach, że „Zetki są niecierpliwe” czy „Silversi nie nadążają za technologią”, warto spojrzeć na współpracowników przez pryzmat ich indywidualnych kompetencji i potrzeb. Zarządzanie wiekiem nie polega na „godzeniu różnic pokoleniowych”, lecz na budowaniu synergii. Kultura organizacyjna powinna wspierać otwartą wymianę perspektyw i tworzyć przestrzeń do współpracy, w której każda strona może uczyć się od drugiej.

REKLAMA