REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zatrudnienie niepełnosprawnych pracowników a obniżenie wpłat na PFRON. Jak osiągnąć wskaźnik 6%? Praktyczne wskazówki dla pracodawców

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Specjalistyczne usługi HR: od rekrutacji po obsługę kadrowo-płacową i wsparcie dla pracowników z niepełnosprawnościami
Wpływ zatrudnienia osób niepełnosprawnych na obniżenie wpłat na PFRON. Praktyczne wskazówki dla pracodawców
Wpływ zatrudnienia osób niepełnosprawnych na obniżenie wpłat na PFRON. Praktyczne wskazówki dla pracodawców
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

Zatrudnienie pracowników z niepełnosprawnością to temat rzeka. Pojawia się w firmach w wielu kontekstach, że wspomnę tylko o raportowaniu CSR, dofinansowaniach z PFRON czy współpracy z Zakładami Pracy Chronionej. Dzisiaj przyjrzymy się bliżej wpływowi zatrudnienia pracowników z niepełnosprawnością na obniżenie wpłat na PFRON. 

Kto ma obowiązek uiszczać opłaty na PFRON?

W rozmowach z naszymi klientami często pada stwierdzenie, że wpłaty na PFRON są niewielkim kosztem dla firmy. Czy naprawdę tak jest? 

Zgodnie z ustawą o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnieniu osób niepełnosprawnych, pracodawca podlega obowiązkowi wpłat na PFRON, jeśli zatrudnia 25 pracowników (w przeliczaniu na pełen etat), a równocześnie nie osiąga wskaźnika 6% pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności

Wysokość wpłat stanowi iloczyn 40,65% przeciętnego wynagrodzenia i liczby pracowników odpowiadającej różnicy między zatrudnieniem zapewniającym osiągnięcie wskaźnika zatrudnienia osób niepełnosprawnych w wysokości 6% a rzeczywistym zatrudnieniem osób niepełnosprawnych

REKLAMA

Autopromocja
Przykład

Dla przykładu w firmie zatrudniającej 50 pracowników etatowych, wymagany wskaźnik zatrudnienia to 3 pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności. Jeśli w firmie nie ma tylu pracowników, z odpowiednim orzeczeniem, miesięczna wysokość ustawowej wpłaty wyniesie obecnie ponad 9800 zł, rocznie kwota ta zbliża się do 120 ty zł. W obecnej sytuacji gospodarczej, gdy coraz więcej pracodawców liczy każdą złotówkę, koszt ten nie jest wcale taki mały, zwłaszcza, że można go całkowicie wyeliminować.

Obalamy mity „w naszej firmie jest tak ciężka praca, że nie mamy możliwości zatrudnienia pracowników z orzeczeniem”

Wielu pracodawców, zwłaszcza w firmach produkcyjnych podejmowało próby samodzielnego zatrudnienia pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności, jednak zakończyły się one fiaskiem. Często przyznają, że zdarzały się rekrutację, gdzie nie było żadnych kandydatów lub zgłaszały się osoby, które z uwagi na rodzaj niepełnosprawności, nie mogły wykonywać pracy na danym stanowisku. 

Istotnie, przy zatrudnieniu pracowników produkcyjnych częstą przeszkodą jest konieczność pracy w porze nocnej, wymaganie pracy w wymuszonej pozycji ciała (praca stojąca) czy w otoczeniu maszyn. Oczywiście, te obiektywne przeszkody trudno pokonać. Zapominamy jednak, że w każdej firmie istnieje wiele stanowisk, gdzie takie przeciwwskazania nie występują. Zamiast bezskutecznie szukać pracowników produkcyjnych, osób do sprzątania czy ochrony, warto przeprowadzić całościowy audyt, oceniający ewentualne braki kadrowe pod kątem wypełnienia ich pracownikami z orzeczeniem o niepełnosprawności. 

Wieloletnie doświadczenie podpowiada nam, aby do osób z orzeczeniem o niepełnosprawności częściej kierować oferty pracy administracyjnej, w działach związanych z obsługą klienta, sprzedaży i zakupów, marketingu, kadr czy księgowości. W ostatnich latach na tych stanowiskach upowszechniła się możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej. To pozwala na znalezienie pracowników posiadających odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie, które posiadają równocześnie orzeczenie o niepełnosprawności.

Optymalne zatrudnienie – jak osiągnąć wskaźnik 6%?

Kolejnym mitem, ciążącym nad tematem zatrudnienia pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności, jest widmo 6% wskaźnika. Zwłaszcza w niewielkich firmach produkcyjnych, bez rozbudowanych działów administracyjnych, pracodawcy nie wierzą, że uda im się zatrudnić potrzebną liczbę pracowników z orzeczeniem bez tworzenia sztucznych stanowisk pracy. Należy przypomnieć tutaj o dwóch istotnych kwestiach. 

Po pierwsze zatrudnienie każdego pracownika z orzeczeniem o niepełnosprawności obniża wysokość obowiązkowych wpłat na PFRON. Przy jednej umowie na pełen etat kwota ta zmniejszy się o 3311,91 zł. Zasada ta stosuje się również do zatrudnienia na część etatu, z tym, że wartość zmniejszenia jest proporcjonalna do wymiaru etatu. 

Co istotne, obniżenie wpłat przysługuje pracodawcy, nawet, jeśli nie osiągnie wymaganego 6% wskaźnika zatrudnienia. 

Po drugie w obowiązującym systemie prawnym istnieje zasada dodatkowego premiowania pracodawców zatrudniających osoby niepełnosprawne, które z uwagi na swoje dysfunkcje posiadają orzeczenie zaliczone do tzw. schorzeń szczególnych. W grupie tej znajdują się między innymi osoby z dysfunkcją narządu wzroku, ze schorzeniami neurologicznymi jak porażenie mózgowe czy stwardnienie rozsiane. Zachętą do zatrudnienia jest tutaj zastosowanie odmiennego algorytmu w obliczaniu wskaźnika zatrudnienia pracowników z niepełnosprawnością. W tym przypadku zatrudniając pracownika posiadającego umiarkowany stopień niepełnosprawności i schorzenie szczególne, do wskaźnika wpłat na PFRON liczymy go jak trzy etaty. W skrócie 1 pracownik, a 3 etaty do wskaźnika. Najkorzystniejsze z perspektywy optymalizacji wpłat jest zatrudnienie pracowników ze znacznym stopniem niepełnosprawności, gdzie przelicznik ten wynosi 1 do 4. 

W praktyce w przypadku firmy zatrudniającej 50 pracowników, do likwidacji obowiązku wpłat na PFRON, wcale nie musimy szukać 3 etatów dla pracowników z orzeczeniem. Wystarczy do tego zatrudnienie jednego pracownika ze znacznym lub umiarkowanym stopniem i schorzeniem szczególnym. Oczywiście nie możemy zapominać, że osoby te mają istotne utrudnienie w niektórych obszarach np. kłopoty w poruszaniu się czy przeciwwskazania do wykonywania pracy fizycznej. Jednak z naszego doświadczenia rekrutacyjnego wynika jednoznacznie, że jest to kategoria kandydatów coraz lepiej wykształconych, z wysokimi kwalifikacjami. Jednocześnie to wśród tych osób istnieje największe bezrobocie. 

Skierowanie uwagi pracodawców, na tę grupę potencjalnych pracowników daje duże szanse powodzenia, zwłaszcza, jeśli dopuszczamy możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej. W tym gronie możemy znaleźć idealnych księgowych, pracowników działów obsługi klienta, reklamacji, sprzedaży czy IT. Dodatkowo firma zyskuje pracownika zmotywowanego i lojalnego, który nie zapomina, że nie rządzą pracownicy niepełnosprawni.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Jak optymalizować opłaty na PFRON

Reasumując koszty obowiązkowych wpłat na PFRON stanowią spore, a z perspektywy osoby rekrutującej pracowników z orzeczeniem o niepełnosprawności, niepotrzebne koszty. 

Ich optymalizację warto zacząć od nowego spojrzenia na pracowników z niepełnosprawnością. 

Zbyt często rynek ten ograniczany jest do pracowników serwisów sprzątających lub ochrony. Tymczasem, jest to grupa ponad 3 mln Polaków, w różnym wieku, o coraz wyższych kwalifikacjach i bogatym doświadczeniu. Kierowanie odpowiedniej oferty dla osób z orzeczeniem o niepełnosprawności daje lepsze efekty rekrutacyjne, również, dlatego, że wskaźnik bezrobocia jest tu nadal dwukrotnie wyższy w porównaniu do średniej krajowej. 

Oczywiście, przynajmniej na początku obowiązujące regulacje prawne, wskaźniki i algorytmu mogą wydawać się skomplikowane. Moja rada? Warto skorzystać ze wsparcia wyspecjalizowanych agencji rekrutacyjnych. Wsparcie to nie ogranicza się tylko do organizacji samego procesu rekrutacji, ale zapewnia szczegółowy audyt stanowiskowy, doradztwo prawne i kadrowe, a nawet szkolenia dla kadry zarządzającej, która rozpoczyna współpracę z pracownikami z niepełnosprawnością.

Zachęcając Państwa do zatrudnienia pracowników z niepełnosprawnością wspomnieć należy, że eliminacja obowiązkowych wpłat na PFRON jest dopiero początkiem. Do katalogu ekonomicznych korzyści należą też: możliwość uzyskania dofinansowania do wynagrodzeń czy refundacji kosztów dostosowania stanowiska pracy. Zanalizujemy je w kolejnych artykułach.

Opracowała: Joanna Kubica - Specjalista ds. Rekrutacji w HR Quality

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Bezpłatny e-book Piękny umysł. PRISM Brain Mapping

Żyjemy w czasach, w których jedynym pewnikiem jest zmiana. Kluczowe dla niej są samoświadomość i samopoznanie. Prezentujemy jedno z najlepszych narzędzi, które nam w tym pomoże – PRISM Brain Mapping.

Kobieta 12 kg. Mężczyzna 30 kg. Przepisy BHP regulują podnoszenie ciężarów w pracy

Kobieta może podnosić 12 kg, a mężczyzna aż 30 kg przy pracy stałej. To prawie 3 razy więcej. Przepisy BHP regulują podnoszenie ciężarów w pracy w różnych okolicznościach. Kiedy konieczne jest zespołowe przenoszenie ciężarów przez pracowników? Oto przepisy prawne określające zasady transportu ręcznego.

Czterodniowy tydzień pracy w Polsce 2025. Gigantyczne straty dla przedsiębiorców. Każdy chciałby mniej pracować

Każdy chciałby mniej pracować, być wiecznie młodym, zarabiać dużo pieniędzy i nie mieć zmartwień. - Hanna Mojsiuk, prezes Północnej Izby Gospodarczej w Szczecinie negatywnie ocenia plany wprowadzenia w Polsce czterodniowego tygodnia pracy. Jeszcze w kwietniu zostaną przedstawione główne założenia programu.

Dodatek dopełniający do renty socjalnej. Czy będzie podlegał potrąceniom i egzekucji?

Osoby uprawnione do renty socjalnej, które są całkowicie niezdolne do pracy oraz do samodzielnej egzystencji, od maja będą otrzymywać dodatek dopełniający do swojego świadczenia. Przepisy przewidują, że z dodatku dopełniającego będą dokonywane potrącenia i egzekucja. Do Sejmu wpłynęła petycja w sprawie ich ograniczenia.

REKLAMA

Szkolenie pracowników: jak optymalizować koszty poprawy kompetencji w firmie, angażując sztuczną inteligencję

Personalizacja czy microlearning pozwalają skutecznie podnosić kompetencje zatrudnionych, co przekłada się na realne korzyści biznesowe oraz przewagę konkurencyjną na rynku. Szkolenia pracowników w firmach muszą dostosować się do nowych standardów i trendów rynkowych.

Urlop adopcyjny 2025. Adopcja dziecka i wszystkie urlopy przysługujące rodzicom

Urlop adopcyjny to skrótowa nazwa urlopu na warunkach urlopu macierzyńskiego. To urlop macierzyński na dziecko adoptowane lub przyjęte na wychowanie w ramach rodziny zastępczej (nie dotyczy zawodowych rodzin zastępczych). Oto wszystkie urlopy, które w 2025 r. należą się po adopcji dziecka lub dzieci. Gwarantuje je Kodeks pracy.

Zakazy dla pracodawcy dotyczące kobiet w ciąży i karmiących piersią [Kodeks pracy]

Prawo pracy w sposób szczególny chroni kobiety będące w ciąży oraz karmiące piersią. W tym celu zostały skonstruowane zakazy dla pracodawców zatrudniających takie osoby. Czego dotyczą art. 176, 178, 179 Kodeksu pracy?

Jak korporacje mogą stworzyć inkluzywne środowisko pracy? [Poradnik]

W świecie, który staje się coraz bardziej globalny, zróżnicowany i świadomy społecznie, inkluzywność w miejscu pracy przestaje być opcjonalnym dodatkiem do kultury organizacyjnej. Coraz częściej jest to warunek konieczny do utrzymania konkurencyjności, przyciągania talentów i budowania zdrowej, silnej organizacji. Jednak wdrażanie autentycznej inkluzywności to proces – głęboki, wymagający odwagi, zaangażowania i gotowości do zmiany.

REKLAMA

Wyższy dodatek za pracę w nocy od 1 maja 2025 r. Dla kogo?

Osoby pracujące w porze nocnej mogą liczyć na dodatek z tego tytułu. Ile będzie wynosił dodatek za pracę w nocy w maju 2025 r.? Czym jest praca w porze nocnej? Za pracę w jakich godzinach przysługuje dodatek?

Maj 2025: kalendarz do druku [PDF]

Pobierz kalendarz maja 2025 do druku z miejscem na notatki. Maj 2025 roku zawiera dwa święta ustawowo wolne od pracy. W tym miesiącu jest również Dzień Matki. Najważniejsze daty już są zaznaczone. Wydrukuj i dopisz swoje notatki.

REKLAMA