REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Blaski i cienie pracy zdalnej

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Największą zaletą pracy zdalnej jest większa elastyczność i swoboda w organizowaniu czasu pracy
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Praca zdalna to forma zatrudnienia, w której pracownik wykonuje swoje obowiązki poza siedzibą firmy, zazwyczaj z domu lub innego miejsca poza biurem. Jakie są zalety tej formy zatrudnienia? Czy praca ma wady, a jeśli tak – to jakie?

Praca zdalna stała się coraz popularniejsza w ostatnich latach, szczególnie w wyniku pandemii COVID-19, która zmusiła wiele firm do przeprowadzenia swojej działalności w trybie zdalnym. Ta forma wykonywania pracy sprawdziła się, ustawodawca zdecydował się więc wprowadzić ją na stałe do Kodeksu pracy. Kodeksowe przepisy o pracy zdalnej obowiązują już od 7 kwietnia. 

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Praca zdalna ma wiele zalet, takich jak większa elastyczność w wykonywaniu obowiązków, oszczędność czasu i kosztów związanych z dojazdem do pracy, a także większa swoboda w organizowaniu czasu pracy. Jednocześnie jednak, wymaga ona dobrej organizacji pracy i dyscypliny, aby zapewnić skuteczność wykonywanych zadań i utrzymać komunikację z zespołem.

Największa zaleta pracy zdalnej

Największą zaletą pracy zdalnej jest większa elastyczność i swoboda w organizowaniu czasu pracy. Osoby pracujące zdalnie mają możliwość dostosowania harmonogramu pracy do swoich potrzeb i preferencji, co może przynieść korzyści w zakresie równowagi między życiem prywatnym a zawodowym. Ponadto, praca zdalna pozwala na oszczędność czasu i kosztów związanych z dojazdem do pracy oraz zapewnia większą autonomię i niezależność w wykonywaniu obowiązków.

Praca zdalna może być szczególnie korzystna dla osób z ograniczeniami w zakresie mobilności, osób z dziećmi lub opiekunów osób starszych, jak również dla osób mieszkających w mniejszych miejscowościach, gdzie nie ma dostępnych miejsc pracy odpowiadających ich kwalifikacjom. Wszystko to sprawia, że praca zdalna jest coraz popularniejsza i stanowi istotną alternatywę dla tradycyjnego modelu zatrudnienia w biurze.

REKLAMA

Oprócz wymienionych zalet, praca zdalna daje również inne korzyści, takie jak:

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Większa różnorodność: Praca zdalna może przyczynić się do większej różnorodności w zatrudnieniu, ponieważ pracownicy nie są ograniczeni lokalizacją i mogą pochodzić z różnych regionów lub nawet krajów. Dzięki temu pracodawcy mogą zyskać dostęp do różnorodnych perspektyw i doświadczeń, co może przyczynić się do rozwoju innowacyjnych rozwiązań.

Mniejsze obciążenie środowiska: Praca zdalna może przyczynić się do mniejszego obciążenia środowiska, ponieważ zmniejsza zapotrzebowanie na dojazdy samochodem i transport publiczny. Dzięki temu można zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych i inne negatywne wpływy na środowisko.

Większa równowaga między życiem prywatnym a zawodowym: Praca zdalna pozwala na większą równowagę między życiem prywatnym a zawodowym, co może przyczynić się do mniejszego stresu i lepszej jakości życia. Pracownicy mają większą swobodę w organizowaniu swojego czasu pracy i mogą łatwiej pogodzić obowiązki zawodowe z życiem rodzinnym i innymi zainteresowaniami.

Większa autonomia: Praca zdalna daje pracownikom większą autonomię w wykonywaniu swoich obowiązków, co może przyczynić się do większej motywacji i zaangażowania w pracę. Pracownicy mają większą swobodę w podejmowaniu decyzji i planowaniu swojej pracy, co może przyczynić się do lepszego dopasowania pracy do ich indywidualnych preferencji i stylu pracy.

Praca zdalna korzystna i dla pracodawców

Praca zdalna może przynieść wiele korzyści dla pracodawcy, w tym:

Większa elastyczność: Pracodawcy, którzy zdecydują się na oferowanie pracy zdalnej, mogą mieć większą elastyczność w kwestii rekrutacji pracowników, którzy niekoniecznie muszą mieszkać w okolicy siedziby firmy. Dzięki temu mogą pozyskać pracowników o odpowiednich kwalifikacjach z całego kraju lub nawet ze świata.

Oszczędność kosztów: Praca zdalna pozwala na oszczędność kosztów związanych z prowadzeniem biura, jak również kosztów związanych z dojazdem i parkingiem dla pracowników. Pracodawcy mogą również zaoszczędzić na kosztach związanych z zakupem i utrzymaniem sprzętu komputerowego i biurowego.

Zwiększenie produktywności: Pracownicy pracujący zdalnie często są bardziej produktywni, ponieważ mają większą swobodę w planowaniu swojego czasu pracy i nie muszą marnować czasu na dojazdy czy inne czynniki stresujące, takie jak hałas w biurze.

Zwiększenie zadowolenia pracowników: Praca zdalna może przyczynić się do zwiększenia zadowolenia pracowników, co z kolei może przynieść korzyści w zakresie retencji pracowników oraz jakości i kreatywności pracy.

Wszystko to sprawia, że coraz więcej pracodawców decyduje się na oferowanie pracy zdalnej swoim pracownikom lub stosowanie hybrydowego modelu pracy, łączącego pracę zdalną z czasem spędzonym w biurze.

Praca zdalna ma nie tylko zalety

Tak, jak każdy model pracy, praca zdalna może mieć swoje wady, oto niektóre z nich:

Trudność w utrzymaniu pracy zespołowej: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu pracy zespołowej, ponieważ pracownicy nie są fizycznie obecni w biurze i nie mogą korzystać z tradycyjnych form komunikacji, takich jak spotkania w sali konferencyjnej czy na korytarzu. Dlatego ważne jest, aby pracodawcy zapewnili narzędzia i platformy do pracy grupowej online.

Trudność w utrzymaniu dobrego stanu zdrowia: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu dobrego stanu zdrowia, ponieważ pracownicy często spędzają długie godziny przed komputerem i nie mają fizycznej aktywności w ciągu dnia. Ważne jest, aby pracownicy pamiętali o regularnej aktywności fizycznej, zdrowym odżywianiu i regularnym wstawaniu od biurka.

Trudność w utrzymaniu balansu między życiem prywatnym a zawodowym: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu balansu między życiem prywatnym a zawodowym, ponieważ pracownicy często nie mają wyraźnego podziału między pracą a życiem prywatnym. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wyraźne granice między pracą a życiem prywatnym i umieli oddzielić jedno od drugiego.

Trudność w utrzymaniu motywacji: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu motywacji, ponieważ pracownicy często pracują w izolacji i nie mają stymulacji i wsparcia ze strony kolegów z pracy lub przełożonych. Ważne jest, aby pracodawcy zapewnili regularną komunikację i feedback, a także okazje do szkoleń i rozwoju zawodowego.

Praca zdalna a zdrowie psychiczne

Praca zdalna może mieć zarówno pozytywny, jak i negatywny wpływ na zdrowie psychiczne pracownika. Oto niektóre z czynników, które mogą wpłynąć na zdrowie psychiczne pracowników pracujących zdalnie:

Izolacja społeczna: Praca zdalna może przyczynić się do izolacji społecznej, ponieważ pracownicy często pracują w samotności i nie mają regularnego kontaktu z innymi ludźmi. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli stały kontakt z innymi pracownikami i przełożonymi poprzez narzędzia komunikacyjne online.

Trudności z koncentracją i motywacją: Praca zdalna może przyczynić się do trudności z koncentracją i motywacją, ponieważ pracownicy często pracują w środowisku domowym, które może być pełne rozpraszaczy. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wydzielone miejsce do pracy, wolne od innych czynników rozpraszających.

Przeciążenie pracą: Praca zdalna może przyczynić się do przeciążenia pracą, ponieważ pracownicy często mają trudności z oddzieleniem pracy od życia prywatnego i nie mają wyraźnych granic między jednym a drugim. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wyraźne granice między pracą a życiem prywatnym i żeby pracodawcy respektowali te granice.

Stres: Praca zdalna może przyczynić się do stresu, ponieważ pracownicy często mają trudności z wykorzystaniem narzędzi technologicznych i rozwiązywaniem problemów w samotności. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wsparcie techniczne i merytoryczne od pracodawców i kolegów z pracy.

Niemożność rozłączenia się: Praca zdalna może przyczynić się do braku możliwości rozłączenia się, ponieważ pracownicy mają ciągły dostęp do swojego miejsca pracy i narzędzi pracy. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wyraźnie wyznaczone godziny pracy i czas wolny od pracy.

Praca zdalna zwiększy wydajność pracy?

Wydajność pracy podczas pracy zdalnej zależy od wielu czynników, takich jak rodzaj pracy, charakter pracy i indywidualne preferencje pracownika. Oto kilka czynników, które mogą wpłynąć na wydajność pracy podczas pracy zdalnej:

Środowisko pracy: Pracownicy zdalni często pracują w wygodnym i znanym środowisku, co może pomóc w zwiększeniu wydajności pracy. Jednakże, jeśli środowisko pracy jest pełne rozpraszaczy lub niewygodne, to może wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

Motywacja: Pracownicy zdalni muszą być odpowiednio motywowani, aby osiągnąć wysoką wydajność pracy. Dlatego ważne jest, aby pracodawcy zapewniali odpowiednie narzędzia i zasoby, aby pracownicy mogli skutecznie wykonywać swoją pracę, a także nagradzali ich za ich wysiłki.

Narzędzia technologiczne: Narzędzia technologiczne, takie jak komunikatory online i oprogramowanie do zarządzania projektami, mogą pomóc w zwiększeniu wydajności pracy podczas pracy zdalnej. Jednakże, jeśli narzędzia te są niewłaściwie dobrane lub niewłaściwie używane, to mogą przeciwnie, wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

Dostęp do informacji: Pracownicy zdalni muszą mieć szybki i łatwy dostęp do informacji, które są potrzebne do wykonania swojej pracy. Jeśli informacje są trudno dostępne lub niewłaściwie zorganizowane, to może to wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

Komunikacja: Komunikacja jest kluczowa dla skutecznej pracy zdalnej. Właściwa komunikacja między pracownikami, ich przełożonymi i klientami jest niezbędna do zapewnienia, że wszyscy rozumieją cele projektu, wymagania i deadline’y. Nieodpowiednia komunikacja może prowadzić do nieporozumień, opóźnień i innych problemów, które mogą wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

W ogólnym rozrachunku, praca zdalna może wpłynąć pozytywnie na wydajność pracy, ale tylko pod warunkiem, że są dostępne odpowiednie narzędzia, zasoby i motywacja.

Oprac. Piotr T. Szymański
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Chcesz sobie zrobić długi weekend i bierzesz urlop na żądanie? Uważaj na pułapki w przepisach - pomylisz się i wylatujesz z roboty!

Czasami pracownik musi być ostrożny jak saper - przepisy prawa pracy niby oczywiście chronią pracowników, ale można też natrafić na minę. Szczególnie ostrożnie trzeba korzystać z urlopu na żądanie - to wcale nie działa jak automat i trzeba się pilnować, żeby nie popełnić błędu.

Nie da się cały czas kwitnąć [Wywiad]

Rozmowa z dr Anną Kieszkowską-Grudny, pomysłodawczynią i współredaktorką książki „Formuła wygrywania”, o pułapce nieustannej efektywności i o tym, dlaczego autentyczność i samoświadomość stają się strategicznymi kompetencjami liderów

Pielęgnacyjne świadczenie: kiedy zrozumieją, że warunkiem przyznania świadczenia nie powinno być wyłącznie posiadanie przez współmałżonka OzN orzeczenia o znacznym stopniu niepełnosprawności? NSA wciąż milczy

W ostatnich latach polski system zabezpieczenia społecznego stoi przed wyzwaniami związanymi z ochroną praw osób z niepełnosprawnościami i ich opiekunów. Jednym z najbardziej istotnych i ważnych tematów jest świadczenie pielęgnacyjne – forma wsparcia finansowego dla tych, którzy rezygnują z pracy, aby opiekować się bliskimi wymagającymi stałej pomocy. Jednak rygorystyczne przepisy często stają na drodze do uzyskania tej pomocy, nawet gdy opieka jest sprawowana na co dzień. Przykładem jest sprawa, która trafiła przed Naczelny Sąd Administracyjny (NSA). Szczegółowy zakres faktyczny i prawny sprawy poniżej.

Umowa zlecenia z własnym pracownikiem – czy takie rozwiązanie jest możliwe?

Końcówka roku to dla wielu firm czas szczególnie intensywny – realizacja planów sprzedażowych, zamykanie projektów, przygotowanie raportów i inwentaryzacje powodują, że zakres obowiązków rośnie. Pracodawcy często szukają wtedy sposobów na szybkie zwiększenie dostępnych zasobów kadrowych bez konieczności przeprowadzania żmudnego procesu rekrutacyjnego. Jednym z pomysłów, który pojawia się w praktyce, jest zawarcie umowy zlecenia z własnym pracownikiem.

REKLAMA

Waloryzacja wynagrodzeń i zmiana mechanizmów. Czy już w listopadzie czeka nas niespodzianka? Trwają prace w ministerstwie

Waloryzacja wynagrodzeń i zmiana mechanizmów - stanie się faktem, bo jeszcze w październiku ruszyły prace w Ministerstwie. Zapadły kluczowe propozycje zmian w ustawie dotyczącej zasad ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego ogromnej grupy pracowników w Polsce.

AI nie zastąpi empatii. Joanna Sidor: Przyszłość pracy to człowiek, nie algorytm

Sztuczna inteligencja na zawsze zmieniła sposób pracy, ale nie zastąpi relacji międzyludzkich. W nowoczesnych organizacjach kluczowe znaczenie mają kompetencje miękkie – empatia, zdolności komunikacyjne i myślenie strategiczne. Liderzy HR coraz częściej poszukują talentów, które łączą biegłość technologiczną z umiejętnością budowania zaufania. Również kandydaci do pracy coraz częściej pytają o takie kwestie jak kultura organizacyjna, styl komunikacji w firmie i przestrzeń na rozwój.

Od 7 listopada 2025 r. te zmiany dotkną miliony Polaków [ROZPORZĄDZENIE W MOCY]

Od 7 listopada 2025 r. te zmiany dotkną miliony Polaków. Rozporządzenie opublikowane 29 października 2025 r. w mocy od 7 listopada. Czas pokaże, czy nowe obostrzenia przyniosą oczekiwane efekty, czy też wymagać będą dalszych modyfikacji - ale już teraz jest pewne, że obywatele nie będą mieli tak łatwego dostępu do świadczeń jak kiedyś. Szczegóły poniżej.

Co się liczy a co nie? Nowa definicja stażu pracy w Polsce. Przewodnik po zmianach od 1 stycznia i 1 maja 2026 r.

Co się liczy a co nie? Nowa definicja stażu pracy w Polsce już niebawem, ale okazuje się, że z tym zaliczaniem stażu pracy wcale nie jest tak kolorowo. Jest wiele wyłączeń czy "dublowania się okresów pracy". Przedstawiamy przewodnik po zmianach od 2026 r.

REKLAMA

Transparentność zamiast tajemnicy. Jak dyrektywa płacowa "uzdrowi" rynek pracy

Wynagrodzenie przestaje być tematem tabu. Wraz z wejściem w życie unijnej dyrektywy o transparentności płac firmy staną przed obowiązkiem ujawniania stawek w ofertach pracy. Zdaniem Mirosława Białobrzewskiego, Prezesa Golden Serwis, to nie tylko rewolucja legislacyjna, ale przede wszystkim szansa na oczyszczenie rynku i przywrócenie zaufania w relacjach pracodawca–pracownik.

Wyższe emerytury i renty, nawet o 20% i koniec drakońskich potrąceń? Pismo już na biurku Nawrockiego

Nie od dzisiaj wiadomo, że potrącenia alimentacyjne z emerytur i rent stanowią jeden z najdelikatniejszych i najczęściej dyskutowanych aspektów polskiego systemu zabezpieczenia społecznego. Chodzi o mechanizm prawny, który pozwala na obciążanie świadczeń emerytalno-rentowych długami alimentacyjnymi, co ma służyć ochronie interesów wierzycieli (najczęściej byłych partnerów lub dzieci). Jednak w praktyce, rygorystyczne i nieelastyczne limity tych potrąceń mogą prowadzić do sytuacji, w których emeryci i renciści są pozbawiani środków niezbędnych do godnego życia, szczególnie w obliczu rosnących kosztów utrzymania, problemów zdrowotnych oraz starości. Sprawą zajmie się Prezydent RP wraz ze swoim biurem ekspertów i zdecyduje co do emerytur i rent w kontekście granic potrąceń.

REKLAMA