REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Największą zaletą pracy zdalnej jest większa elastyczność i swoboda w organizowaniu czasu pracy
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Praca zdalna to forma zatrudnienia, w której pracownik wykonuje swoje obowiązki poza siedzibą firmy, zazwyczaj z domu lub innego miejsca poza biurem. Jakie są zalety tej formy zatrudnienia? Czy praca ma wady, a jeśli tak – to jakie?

Praca zdalna stała się coraz popularniejsza w ostatnich latach, szczególnie w wyniku pandemii COVID-19, która zmusiła wiele firm do przeprowadzenia swojej działalności w trybie zdalnym. Ta forma wykonywania pracy sprawdziła się, ustawodawca zdecydował się więc wprowadzić ją na stałe do Kodeksu pracy. Kodeksowe przepisy o pracy zdalnej obowiązują już od 7 kwietnia. 

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Praca zdalna ma wiele zalet, takich jak większa elastyczność w wykonywaniu obowiązków, oszczędność czasu i kosztów związanych z dojazdem do pracy, a także większa swoboda w organizowaniu czasu pracy. Jednocześnie jednak, wymaga ona dobrej organizacji pracy i dyscypliny, aby zapewnić skuteczność wykonywanych zadań i utrzymać komunikację z zespołem.

Największa zaleta pracy zdalnej

Największą zaletą pracy zdalnej jest większa elastyczność i swoboda w organizowaniu czasu pracy. Osoby pracujące zdalnie mają możliwość dostosowania harmonogramu pracy do swoich potrzeb i preferencji, co może przynieść korzyści w zakresie równowagi między życiem prywatnym a zawodowym. Ponadto, praca zdalna pozwala na oszczędność czasu i kosztów związanych z dojazdem do pracy oraz zapewnia większą autonomię i niezależność w wykonywaniu obowiązków.

Praca zdalna może być szczególnie korzystna dla osób z ograniczeniami w zakresie mobilności, osób z dziećmi lub opiekunów osób starszych, jak również dla osób mieszkających w mniejszych miejscowościach, gdzie nie ma dostępnych miejsc pracy odpowiadających ich kwalifikacjom. Wszystko to sprawia, że praca zdalna jest coraz popularniejsza i stanowi istotną alternatywę dla tradycyjnego modelu zatrudnienia w biurze.

REKLAMA

Oprócz wymienionych zalet, praca zdalna daje również inne korzyści, takie jak:

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Większa różnorodność: Praca zdalna może przyczynić się do większej różnorodności w zatrudnieniu, ponieważ pracownicy nie są ograniczeni lokalizacją i mogą pochodzić z różnych regionów lub nawet krajów. Dzięki temu pracodawcy mogą zyskać dostęp do różnorodnych perspektyw i doświadczeń, co może przyczynić się do rozwoju innowacyjnych rozwiązań.

Mniejsze obciążenie środowiska: Praca zdalna może przyczynić się do mniejszego obciążenia środowiska, ponieważ zmniejsza zapotrzebowanie na dojazdy samochodem i transport publiczny. Dzięki temu można zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych i inne negatywne wpływy na środowisko.

Większa równowaga między życiem prywatnym a zawodowym: Praca zdalna pozwala na większą równowagę między życiem prywatnym a zawodowym, co może przyczynić się do mniejszego stresu i lepszej jakości życia. Pracownicy mają większą swobodę w organizowaniu swojego czasu pracy i mogą łatwiej pogodzić obowiązki zawodowe z życiem rodzinnym i innymi zainteresowaniami.

Większa autonomia: Praca zdalna daje pracownikom większą autonomię w wykonywaniu swoich obowiązków, co może przyczynić się do większej motywacji i zaangażowania w pracę. Pracownicy mają większą swobodę w podejmowaniu decyzji i planowaniu swojej pracy, co może przyczynić się do lepszego dopasowania pracy do ich indywidualnych preferencji i stylu pracy.

Praca zdalna korzystna i dla pracodawców

Praca zdalna może przynieść wiele korzyści dla pracodawcy, w tym:

Większa elastyczność: Pracodawcy, którzy zdecydują się na oferowanie pracy zdalnej, mogą mieć większą elastyczność w kwestii rekrutacji pracowników, którzy niekoniecznie muszą mieszkać w okolicy siedziby firmy. Dzięki temu mogą pozyskać pracowników o odpowiednich kwalifikacjach z całego kraju lub nawet ze świata.

Oszczędność kosztów: Praca zdalna pozwala na oszczędność kosztów związanych z prowadzeniem biura, jak również kosztów związanych z dojazdem i parkingiem dla pracowników. Pracodawcy mogą również zaoszczędzić na kosztach związanych z zakupem i utrzymaniem sprzętu komputerowego i biurowego.

Zwiększenie produktywności: Pracownicy pracujący zdalnie często są bardziej produktywni, ponieważ mają większą swobodę w planowaniu swojego czasu pracy i nie muszą marnować czasu na dojazdy czy inne czynniki stresujące, takie jak hałas w biurze.

Zwiększenie zadowolenia pracowników: Praca zdalna może przyczynić się do zwiększenia zadowolenia pracowników, co z kolei może przynieść korzyści w zakresie retencji pracowników oraz jakości i kreatywności pracy.

Wszystko to sprawia, że coraz więcej pracodawców decyduje się na oferowanie pracy zdalnej swoim pracownikom lub stosowanie hybrydowego modelu pracy, łączącego pracę zdalną z czasem spędzonym w biurze.

Praca zdalna ma nie tylko zalety

Tak, jak każdy model pracy, praca zdalna może mieć swoje wady, oto niektóre z nich:

Trudność w utrzymaniu pracy zespołowej: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu pracy zespołowej, ponieważ pracownicy nie są fizycznie obecni w biurze i nie mogą korzystać z tradycyjnych form komunikacji, takich jak spotkania w sali konferencyjnej czy na korytarzu. Dlatego ważne jest, aby pracodawcy zapewnili narzędzia i platformy do pracy grupowej online.

Trudność w utrzymaniu dobrego stanu zdrowia: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu dobrego stanu zdrowia, ponieważ pracownicy często spędzają długie godziny przed komputerem i nie mają fizycznej aktywności w ciągu dnia. Ważne jest, aby pracownicy pamiętali o regularnej aktywności fizycznej, zdrowym odżywianiu i regularnym wstawaniu od biurka.

Trudność w utrzymaniu balansu między życiem prywatnym a zawodowym: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu balansu między życiem prywatnym a zawodowym, ponieważ pracownicy często nie mają wyraźnego podziału między pracą a życiem prywatnym. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wyraźne granice między pracą a życiem prywatnym i umieli oddzielić jedno od drugiego.

Trudność w utrzymaniu motywacji: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu motywacji, ponieważ pracownicy często pracują w izolacji i nie mają stymulacji i wsparcia ze strony kolegów z pracy lub przełożonych. Ważne jest, aby pracodawcy zapewnili regularną komunikację i feedback, a także okazje do szkoleń i rozwoju zawodowego.

Praca zdalna a zdrowie psychiczne

Praca zdalna może mieć zarówno pozytywny, jak i negatywny wpływ na zdrowie psychiczne pracownika. Oto niektóre z czynników, które mogą wpłynąć na zdrowie psychiczne pracowników pracujących zdalnie:

Izolacja społeczna: Praca zdalna może przyczynić się do izolacji społecznej, ponieważ pracownicy często pracują w samotności i nie mają regularnego kontaktu z innymi ludźmi. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli stały kontakt z innymi pracownikami i przełożonymi poprzez narzędzia komunikacyjne online.

Trudności z koncentracją i motywacją: Praca zdalna może przyczynić się do trudności z koncentracją i motywacją, ponieważ pracownicy często pracują w środowisku domowym, które może być pełne rozpraszaczy. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wydzielone miejsce do pracy, wolne od innych czynników rozpraszających.

Przeciążenie pracą: Praca zdalna może przyczynić się do przeciążenia pracą, ponieważ pracownicy często mają trudności z oddzieleniem pracy od życia prywatnego i nie mają wyraźnych granic między jednym a drugim. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wyraźne granice między pracą a życiem prywatnym i żeby pracodawcy respektowali te granice.

Stres: Praca zdalna może przyczynić się do stresu, ponieważ pracownicy często mają trudności z wykorzystaniem narzędzi technologicznych i rozwiązywaniem problemów w samotności. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wsparcie techniczne i merytoryczne od pracodawców i kolegów z pracy.

Niemożność rozłączenia się: Praca zdalna może przyczynić się do braku możliwości rozłączenia się, ponieważ pracownicy mają ciągły dostęp do swojego miejsca pracy i narzędzi pracy. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wyraźnie wyznaczone godziny pracy i czas wolny od pracy.

Praca zdalna zwiększy wydajność pracy?

Wydajność pracy podczas pracy zdalnej zależy od wielu czynników, takich jak rodzaj pracy, charakter pracy i indywidualne preferencje pracownika. Oto kilka czynników, które mogą wpłynąć na wydajność pracy podczas pracy zdalnej:

Środowisko pracy: Pracownicy zdalni często pracują w wygodnym i znanym środowisku, co może pomóc w zwiększeniu wydajności pracy. Jednakże, jeśli środowisko pracy jest pełne rozpraszaczy lub niewygodne, to może wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

Motywacja: Pracownicy zdalni muszą być odpowiednio motywowani, aby osiągnąć wysoką wydajność pracy. Dlatego ważne jest, aby pracodawcy zapewniali odpowiednie narzędzia i zasoby, aby pracownicy mogli skutecznie wykonywać swoją pracę, a także nagradzali ich za ich wysiłki.

Narzędzia technologiczne: Narzędzia technologiczne, takie jak komunikatory online i oprogramowanie do zarządzania projektami, mogą pomóc w zwiększeniu wydajności pracy podczas pracy zdalnej. Jednakże, jeśli narzędzia te są niewłaściwie dobrane lub niewłaściwie używane, to mogą przeciwnie, wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

Dostęp do informacji: Pracownicy zdalni muszą mieć szybki i łatwy dostęp do informacji, które są potrzebne do wykonania swojej pracy. Jeśli informacje są trudno dostępne lub niewłaściwie zorganizowane, to może to wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

Komunikacja: Komunikacja jest kluczowa dla skutecznej pracy zdalnej. Właściwa komunikacja między pracownikami, ich przełożonymi i klientami jest niezbędna do zapewnienia, że wszyscy rozumieją cele projektu, wymagania i deadline’y. Nieodpowiednia komunikacja może prowadzić do nieporozumień, opóźnień i innych problemów, które mogą wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

W ogólnym rozrachunku, praca zdalna może wpłynąć pozytywnie na wydajność pracy, ale tylko pod warunkiem, że są dostępne odpowiednie narzędzia, zasoby i motywacja.

Oprac. Piotr T. Szymański
Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Komu rząd da podwyżki w 2026 roku, a kogo pominie? Duża grupa pracowników czuje się oszukana

Rozmowy o podwyżkach zakończyły się fiaskiem. 2 grudnia przy jednym stole zasiedli przedstawiciele rządu, resortów finansowych, strona społeczna i pracodawcy. Mimo pełnego składu nie udało się ustalić absolutnie nic. Nie ma porozumienia w sprawie mechanizmu waloryzacji, nie ma terminu podwyżek, a rząd wciąż nie pokazuje żadnych środków na ich sfinansowanie. Związki mówią o poczuciu zdrady i próbie zamrożenia płac kosztem zwykłych pracowników. Rząd odpowiada, że budżet pęka w szwach. Emocje rosną, konflikt narasta, a cały system wchodzi w najbardziej napięty moment od lat.

Syndrom oszusta w erze AI: 1/3 pracowników czuje, że oszukuje korzystając ze sztucznej inteligencji

Choć sztuczna inteligencja zwiększa efektywność pracy, aż 34 proc. polskich pracowników czuje, że oszukuje wykonując zadania z pomocą narzędzi AI. Co więcej, 28 proc. z nich ukrywa przed przełożonymi fakt używania tej technologii – podaje raport „Jak pracować, by nie żałować? W dobie rewolucji AI” przygotowany przez portale pracy rocketjobs.pl i justjoin.it oraz Totalizator Sportowy. Eksperci podkreślają, że syndrom oszusta u pracowników to jeden z kosztów psychologicznych rewolucji AI.

Nowość: Rada Rodziny i Demografii już działa. Czy będą nowe świadczenia dla rodzin na skalę 800+? Co nowa Rada da Polakom?

2 grudnia 2025 r. Prezydent RP Karol Nawrocki powołał przy sobie nowy organ doradczy – Radę Rodziny i Demografii. Gremium złożone z ekspertów od polityki społecznej, ekonomii, demografii i socjologii ma wspierać Pałac Prezydencki w tworzeniu długofalowej polityki rodzinnej i odpowiedzi na narastający kryzys demograficzny w Polsce.

Karta podarunkowa – świąteczny standard w firmach. A jak w 2025 r.?

Aż 82% pracowników w Polsce otrzymuje prezent świąteczny od swojego pracodawcy, a 90% uważa, że takie wsparcie powinno być standardem.Pracownicy najczęściej otrzymują świąteczne upominki o wartości 101-300 zł (25%), 301-600 zł (28%) oraz 601-1000 zł (21%).Dla 62% pracowników wsparcie świąteczne jest ważne, ponieważ uznają je za wyraz docenienia i szacunku, a według 60% zatrudnionych jest to pomoc w pokryciu kosztów związanych ze świętami.

REKLAMA

Uwaga: nie składaj w grudniu wniosku do ZUS, bo ZUS automatycznie przeliczy emeryturę i rentę rodzinną. Już od 1 stycznia do 31 marca 2026 r. poznasz nową wysokość świadczenia

W dniu 1 stycznia 2026 r. wejdzie w życie ustawa, dzięki której Zakład Ubezpieczeń Społecznych automatycznie, bez konieczności składania wniosku. Ale uwaga: nie warto teraz składać wniosku do ZUS! Jeśli wniosek w sprawie przeliczenia wysokości emerytury ustalonej od czerwca w latach 2009–2019 (bądź renty rodzinnej) zostanie zgłoszony przed 1 stycznia 2026 r. i na ten dzień postępowanie w sprawie rozpatrzenia tego wniosku będzie w toku lub sprawa o ustalenie prawa do tych świadczeń lub ich wysokości będzie trwać przed sądem, ZUS zawiesi postępowanie w sprawie ustalenia wysokości emerytury lub renty rodzinnej przewidziane w nowej ustawie. ZUS wróci do niego, gdy ostatecznie zakończy się to wcześniejsze postępowanie. Klient nie musi składać żadnych wniosków.

Kodeks pracy: zmiany w rozliczeniu ekwiwalentu i nowość w ZFŚS

Kodeks pracy: zmiany w rozliczeniu ekwiwalentu i nowość w ZFŚS. Już coraz bliżej, bo w dniu 3 i 4 grudnia 2025 r. Sejm proceduje m.in. w sprawie nowelizacji przepisów Kodeksu pracy. Chodzi o ważne zmiany w zakresie rozliczania ekwiwalentu za urlop, tj. rządowy projekt ustawy o zmianie ustawy - Kodeks pracy oraz ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych (druk nr 1601, dalej jako: projekt).

Co nowego dla niepełnosprawnych w 2026? Oficjalna decyzja MRPiPS oraz Pełnomocnika OzN [Roczny Plan Działania na 2026 dla OzN]

Co nowego dla niepełnosprawnych w 2026? Wiele. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej oficjalnie przedstawiło szczegółowy plan działań wspierających osoby z niepełnosprawnościami na nadchodzący 2026 rok. Dokument ten, zatwierdzony przez Sekretarza Stanu Łukasza Krasonia, pełniącego funkcję Pełnomocnika Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych, stanowi kompleksową strategię pomocy społecznej i zawodowej dla osób wymagających szczególnego wsparcia. Poniżej szczegółowo analizujemy RPD dla OzN.

Więcej niż 2 dni wolne na opiekę nad dzieckiem w roku. Wyższy wymiar zwolnienia od pracy przy większej liczbie dzieci

Więcej niż 2 dni wolne na opiekę nad dzieckiem w roku - taki apel wystosowała w kwietniu 2025 r. Rzeczniczka Praw Dziecka i Naczelna Rada Adwokacka do Ministry Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Powinna być większa liczba dni zwolnienia od pracy przy kilku wychowywanych dzieciach.

REKLAMA

Rewolucyjne zmiany w prawie pracy od 1 stycznia 2026 r.: urlopy, kontrola PIP, zasiłek chorobowy, minimalne wynagrodzenie i inne

Rewolucyjne zmiany w prawie pracy od 1 stycznia 2026 r.: dłuższe urlopy, nowe zasady kontroli PIP, modyfikacja w zasadach utraty zasiłku chorobowego, podwyżka minimalnego wynagrodzenia za pracę i innych świadczeń zależnych od płacy minimalnej. Nieco wcześniej wchodzą w życie przepisy o jawności wynagrodzeń.

Dlaczego osoby z niepełnosprawnościami nadal nie mogą liczyć na dostępny transport?

Transport — który dla większości jest oczywistością — dla wielu osób z niepełnosprawnościami oznacza codzienną walkę o podstawową niezależność. Międzynarodowy Dzień Osób z Niepełnosprawnościami obchodzony 3 grudnia to dobra okazja, by przyjrzeć się, jak wygląda ich rzeczywistość.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA