REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Największą zaletą pracy zdalnej jest większa elastyczność i swoboda w organizowaniu czasu pracy
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Praca zdalna to forma zatrudnienia, w której pracownik wykonuje swoje obowiązki poza siedzibą firmy, zazwyczaj z domu lub innego miejsca poza biurem. Jakie są zalety tej formy zatrudnienia? Czy praca ma wady, a jeśli tak – to jakie?

Praca zdalna stała się coraz popularniejsza w ostatnich latach, szczególnie w wyniku pandemii COVID-19, która zmusiła wiele firm do przeprowadzenia swojej działalności w trybie zdalnym. Ta forma wykonywania pracy sprawdziła się, ustawodawca zdecydował się więc wprowadzić ją na stałe do Kodeksu pracy. Kodeksowe przepisy o pracy zdalnej obowiązują już od 7 kwietnia. 

REKLAMA

REKLAMA

Praca zdalna ma wiele zalet, takich jak większa elastyczność w wykonywaniu obowiązków, oszczędność czasu i kosztów związanych z dojazdem do pracy, a także większa swoboda w organizowaniu czasu pracy. Jednocześnie jednak, wymaga ona dobrej organizacji pracy i dyscypliny, aby zapewnić skuteczność wykonywanych zadań i utrzymać komunikację z zespołem.

Największa zaleta pracy zdalnej

Największą zaletą pracy zdalnej jest większa elastyczność i swoboda w organizowaniu czasu pracy. Osoby pracujące zdalnie mają możliwość dostosowania harmonogramu pracy do swoich potrzeb i preferencji, co może przynieść korzyści w zakresie równowagi między życiem prywatnym a zawodowym. Ponadto, praca zdalna pozwala na oszczędność czasu i kosztów związanych z dojazdem do pracy oraz zapewnia większą autonomię i niezależność w wykonywaniu obowiązków.

Praca zdalna może być szczególnie korzystna dla osób z ograniczeniami w zakresie mobilności, osób z dziećmi lub opiekunów osób starszych, jak również dla osób mieszkających w mniejszych miejscowościach, gdzie nie ma dostępnych miejsc pracy odpowiadających ich kwalifikacjom. Wszystko to sprawia, że praca zdalna jest coraz popularniejsza i stanowi istotną alternatywę dla tradycyjnego modelu zatrudnienia w biurze.

REKLAMA

Oprócz wymienionych zalet, praca zdalna daje również inne korzyści, takie jak:

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Większa różnorodność: Praca zdalna może przyczynić się do większej różnorodności w zatrudnieniu, ponieważ pracownicy nie są ograniczeni lokalizacją i mogą pochodzić z różnych regionów lub nawet krajów. Dzięki temu pracodawcy mogą zyskać dostęp do różnorodnych perspektyw i doświadczeń, co może przyczynić się do rozwoju innowacyjnych rozwiązań.

Mniejsze obciążenie środowiska: Praca zdalna może przyczynić się do mniejszego obciążenia środowiska, ponieważ zmniejsza zapotrzebowanie na dojazdy samochodem i transport publiczny. Dzięki temu można zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych i inne negatywne wpływy na środowisko.

Większa równowaga między życiem prywatnym a zawodowym: Praca zdalna pozwala na większą równowagę między życiem prywatnym a zawodowym, co może przyczynić się do mniejszego stresu i lepszej jakości życia. Pracownicy mają większą swobodę w organizowaniu swojego czasu pracy i mogą łatwiej pogodzić obowiązki zawodowe z życiem rodzinnym i innymi zainteresowaniami.

Większa autonomia: Praca zdalna daje pracownikom większą autonomię w wykonywaniu swoich obowiązków, co może przyczynić się do większej motywacji i zaangażowania w pracę. Pracownicy mają większą swobodę w podejmowaniu decyzji i planowaniu swojej pracy, co może przyczynić się do lepszego dopasowania pracy do ich indywidualnych preferencji i stylu pracy.

Praca zdalna korzystna i dla pracodawców

Praca zdalna może przynieść wiele korzyści dla pracodawcy, w tym:

Większa elastyczność: Pracodawcy, którzy zdecydują się na oferowanie pracy zdalnej, mogą mieć większą elastyczność w kwestii rekrutacji pracowników, którzy niekoniecznie muszą mieszkać w okolicy siedziby firmy. Dzięki temu mogą pozyskać pracowników o odpowiednich kwalifikacjach z całego kraju lub nawet ze świata.

Oszczędność kosztów: Praca zdalna pozwala na oszczędność kosztów związanych z prowadzeniem biura, jak również kosztów związanych z dojazdem i parkingiem dla pracowników. Pracodawcy mogą również zaoszczędzić na kosztach związanych z zakupem i utrzymaniem sprzętu komputerowego i biurowego.

Zwiększenie produktywności: Pracownicy pracujący zdalnie często są bardziej produktywni, ponieważ mają większą swobodę w planowaniu swojego czasu pracy i nie muszą marnować czasu na dojazdy czy inne czynniki stresujące, takie jak hałas w biurze.

Zwiększenie zadowolenia pracowników: Praca zdalna może przyczynić się do zwiększenia zadowolenia pracowników, co z kolei może przynieść korzyści w zakresie retencji pracowników oraz jakości i kreatywności pracy.

Wszystko to sprawia, że coraz więcej pracodawców decyduje się na oferowanie pracy zdalnej swoim pracownikom lub stosowanie hybrydowego modelu pracy, łączącego pracę zdalną z czasem spędzonym w biurze.

Praca zdalna ma nie tylko zalety

Tak, jak każdy model pracy, praca zdalna może mieć swoje wady, oto niektóre z nich:

Trudność w utrzymaniu pracy zespołowej: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu pracy zespołowej, ponieważ pracownicy nie są fizycznie obecni w biurze i nie mogą korzystać z tradycyjnych form komunikacji, takich jak spotkania w sali konferencyjnej czy na korytarzu. Dlatego ważne jest, aby pracodawcy zapewnili narzędzia i platformy do pracy grupowej online.

Trudność w utrzymaniu dobrego stanu zdrowia: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu dobrego stanu zdrowia, ponieważ pracownicy często spędzają długie godziny przed komputerem i nie mają fizycznej aktywności w ciągu dnia. Ważne jest, aby pracownicy pamiętali o regularnej aktywności fizycznej, zdrowym odżywianiu i regularnym wstawaniu od biurka.

Trudność w utrzymaniu balansu między życiem prywatnym a zawodowym: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu balansu między życiem prywatnym a zawodowym, ponieważ pracownicy często nie mają wyraźnego podziału między pracą a życiem prywatnym. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wyraźne granice między pracą a życiem prywatnym i umieli oddzielić jedno od drugiego.

Trudność w utrzymaniu motywacji: Praca zdalna może przyczynić się do trudności w utrzymaniu motywacji, ponieważ pracownicy często pracują w izolacji i nie mają stymulacji i wsparcia ze strony kolegów z pracy lub przełożonych. Ważne jest, aby pracodawcy zapewnili regularną komunikację i feedback, a także okazje do szkoleń i rozwoju zawodowego.

Praca zdalna a zdrowie psychiczne

Praca zdalna może mieć zarówno pozytywny, jak i negatywny wpływ na zdrowie psychiczne pracownika. Oto niektóre z czynników, które mogą wpłynąć na zdrowie psychiczne pracowników pracujących zdalnie:

Izolacja społeczna: Praca zdalna może przyczynić się do izolacji społecznej, ponieważ pracownicy często pracują w samotności i nie mają regularnego kontaktu z innymi ludźmi. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli stały kontakt z innymi pracownikami i przełożonymi poprzez narzędzia komunikacyjne online.

Trudności z koncentracją i motywacją: Praca zdalna może przyczynić się do trudności z koncentracją i motywacją, ponieważ pracownicy często pracują w środowisku domowym, które może być pełne rozpraszaczy. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wydzielone miejsce do pracy, wolne od innych czynników rozpraszających.

Przeciążenie pracą: Praca zdalna może przyczynić się do przeciążenia pracą, ponieważ pracownicy często mają trudności z oddzieleniem pracy od życia prywatnego i nie mają wyraźnych granic między jednym a drugim. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wyraźne granice między pracą a życiem prywatnym i żeby pracodawcy respektowali te granice.

Stres: Praca zdalna może przyczynić się do stresu, ponieważ pracownicy często mają trudności z wykorzystaniem narzędzi technologicznych i rozwiązywaniem problemów w samotności. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wsparcie techniczne i merytoryczne od pracodawców i kolegów z pracy.

Niemożność rozłączenia się: Praca zdalna może przyczynić się do braku możliwości rozłączenia się, ponieważ pracownicy mają ciągły dostęp do swojego miejsca pracy i narzędzi pracy. Dlatego ważne jest, aby pracownicy mieli wyraźnie wyznaczone godziny pracy i czas wolny od pracy.

Praca zdalna zwiększy wydajność pracy?

Wydajność pracy podczas pracy zdalnej zależy od wielu czynników, takich jak rodzaj pracy, charakter pracy i indywidualne preferencje pracownika. Oto kilka czynników, które mogą wpłynąć na wydajność pracy podczas pracy zdalnej:

Środowisko pracy: Pracownicy zdalni często pracują w wygodnym i znanym środowisku, co może pomóc w zwiększeniu wydajności pracy. Jednakże, jeśli środowisko pracy jest pełne rozpraszaczy lub niewygodne, to może wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

Motywacja: Pracownicy zdalni muszą być odpowiednio motywowani, aby osiągnąć wysoką wydajność pracy. Dlatego ważne jest, aby pracodawcy zapewniali odpowiednie narzędzia i zasoby, aby pracownicy mogli skutecznie wykonywać swoją pracę, a także nagradzali ich za ich wysiłki.

Narzędzia technologiczne: Narzędzia technologiczne, takie jak komunikatory online i oprogramowanie do zarządzania projektami, mogą pomóc w zwiększeniu wydajności pracy podczas pracy zdalnej. Jednakże, jeśli narzędzia te są niewłaściwie dobrane lub niewłaściwie używane, to mogą przeciwnie, wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

Dostęp do informacji: Pracownicy zdalni muszą mieć szybki i łatwy dostęp do informacji, które są potrzebne do wykonania swojej pracy. Jeśli informacje są trudno dostępne lub niewłaściwie zorganizowane, to może to wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

Komunikacja: Komunikacja jest kluczowa dla skutecznej pracy zdalnej. Właściwa komunikacja między pracownikami, ich przełożonymi i klientami jest niezbędna do zapewnienia, że wszyscy rozumieją cele projektu, wymagania i deadline’y. Nieodpowiednia komunikacja może prowadzić do nieporozumień, opóźnień i innych problemów, które mogą wpłynąć negatywnie na wydajność pracy.

W ogólnym rozrachunku, praca zdalna może wpłynąć pozytywnie na wydajność pracy, ale tylko pod warunkiem, że są dostępne odpowiednie narzędzia, zasoby i motywacja.

Oprac. Piotr T. Szymański
Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
5 kierunków zarządzania ludźmi w 2026 roku [Trendy HR]

5 kierunków zarządzania ludźmi w 2026 roku czyi Trendy HR na rok 2026. Jak drogi te redefiniują zarządzanie? Nowy rok przynosi zmianę logiki funkcjonowania HR jako istotnej części organizmu organizacji.

Myślisz, że masz za mało lat na ochronę? Sąd Najwyższy właśnie wywrócił stolik. Jeśli masz taką umowę – jesteś nie do ruszenia

Do tej pory żyliśmy w przekonaniu, że ochrona przed zwolnieniem zaczyna się dopiero na 4 lata przed emeryturą. Masz mniej lat? Pech? A jednak teraz to... bzdura! Sąd Najwyższy zakończył chaos w orzecznictwie. Masz umowę terminową, która kończy się już po osiągnięciu przez Ciebie wieku ochronnego? To znaczy, że jesteś chroniony już TERAZ, nawet jak jesteś młodszy. Sprawdź datę na umowie.

Kontrole i rejestr umów o dzieło działa, bo jest spadek zgłaszanych umów rok do roku [DANE ZUS]

ZUS coraz lepiej prześwietla umowy o dzieło. W efekcie widać rok do roku spadek liczby ich rejestracji - firmy coraz rzadziej korzystają z umów o dzieło, spadek rdr. wynosi ponad 8-proc. Wynika to m.in. z tego, że ZUS weryfikuje w systemie i podczas kontroli czy dana umowa o dzieło faktycznie spełnia warunki dzieła (rezultat i efekt, unikalność, brak kierownictwa i podporządkowania).

Rodzina może sama zdecydować kto opiekuje się mamą, a nie urzędnik. Przełomowy wyrok NSA: państwo nie może narzucać rodzinie wyboru opiekuna

Rodzina może sama zdecydować kto opiekuje się mamą, a nie urzędnik! Przełomowy Wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego z dnia 25 listopada 2025 r., sygn. I OSK 2130/24 określa, że państwo nie może narzucać rodzinie wyboru opiekuna. Poniżej opis stanu faktycznego i prawnego - a co najważniejsze realnych problemów, w których znalazła się jedna z rodzin w Polsce. Warto znać argumentację i wiedzieć na co ewentualnie zwrócić uwagę, bo tego typu spraw jest naprawdę sporo - urzędy kontrolują, kwestionują i odbierają świadczenia - takie są spostrzeżenia społeczeństwa.

REKLAMA

Im starszy pracownik, tym mniej absencji chorobowych? Podsumowanie roku

Im pracownik jest starszy, tym ma mniej absencji chorobowych? Podsumowanie roku 2025 wykazuje, iż co 10. pracownik przebywa na zwolnieniu lekarskim dłużej niż 3 tygodnie rocznie.

Nowość w 2026 r.: koniec z papierowymi umowami? Od dziś podpiszesz umowę o pracę przez telefon, a kadrowi poprowadzą elektroniczne akta osobowe

Podpisanie umowy o pracę bez wychodzenia z domu, bez kuriera i bez mozolnego drukowania dokumentów? Rządowy portal Praca.gov.pl ma zrewolucjonizować rynek zatrudnienia, umożliwiając zawarcie kontraktu w pełni online – nawet na smartfonie. Wyjaśniamy, jak w praktyce będzie wyglądać "klikanie" umowy w nowym systemie i czy rok 2026 definitywnie zakończy erę papierowych teczek osobowych.

Okres od 24 grudnia 2025 r. do 6 stycznia 2026 r. to sprawdzian kultury pracy w firmie

Okres od 24 grudnia 2025 r. do 6 stycznia 2026 r. to sprawdzian kultury pracy w firmie. Dla działu HR to symboliczny czas w roku. Co w tym momencie jest najważniejsze?

Nie wiesz, co chcesz w życiu robić? Zadaj sobie 8 pytań. Sprawdź, co wyjdzie

Niepewność bardzo często towarzyszy osobom wkraczającym na rynek pracy. Nie wiesz, co chcesz w życiu robić? Zadaj sobie 8 pytań i sprawdź, jak znaleźć właściwy kierunek zawodowy i zrozumieć siebie.

REKLAMA

W 2026 r. Polacy chcą sobie dorobić [badanie WPD: Wskaźnik Pracy Dorywczej]

Rekordowo dużo Polaków zamierza podjąć pracę dorywczą na początku 2026 roku – to najnowsze wyniki badania Wskaźnik Pracy Dorywczej realizowanego na zlecenie agencji pracy natychmiastowej. Ofert pracy tymczasowej także nie powinno zabraknąć – potrzebę zatrudnienia dodatkowych pracowników wskazuje blisko 70 proc. polskich przedsiębiorstw. Po decyzji Premiera w zakresie końca prac nad nowelizacją ustawy o PIP - ma to szczególne znaczenie, bo wydaje się, że szybkie umowy zlecenia, na dorobienie sobie - nie przestaną być mniej popularne w 2026 r. Nie będzie bowiem obawy, że inspektor pracy podczas kontroli ustali stosunek pracy (w miejsce umowy cywilnoprawnej, tzw. śmieciowej).

Polacy nie chcą 4-dniowego tygodnia pracy? Tusk powinien wycofać pomysł jak reformę PIP

Zdaniem przedsiębiorców Polacy nie chcą 4-dniowego tygodnia pracy, a Donald Tusk powinien wycofać pomysł jak reformę PIP. Czy skrócony tydzień pracy powinien funkcjonować tylko jako benefit pozapłacowy?

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA