Od przywództwa do negocjacji kupieckich
REKLAMA
Decyzja o projekcie przeszkolenia kadry kierowniczej związana była właśnie z przejęciem spółki przez nowych właścicieli, którzy po analizie sytuacji firmy uznali za konieczne wprowadzenie zmian w zarządzaniu. Stwierdzili bowiem, że do tej pory spółka była bardziej administrowana niż aktywnie zarządzana, skoncentrowana głównie na kosztach bieżącej działalności, a zastosowane kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) nie wspomagały samodzielności i innowacyjności w firmie.
Nowa strategia zarządzania
Treść jest dostępna bezpłatnie,
wystarczy zarejestrować się w serwisie
Załóż konto aby otrzymać dostęp do pełnej bazy artykułów oraz wszystkich narzędzi
Posiadasz już konto? Zaloguj się.
REKLAMA
© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.
- Czytaj artykuły
- Rozwiązuj testy
- Zdobądź certyfikat
REKLAMA