Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zarządzanie kadrowo-płacowe w czasach AI: co się zmienia?

Subskrybuj nas na Youtube
  • Artykuł sponsorowany
kadry 360
fot. materiały prasowe

W dobie rosnącej obecności sztucznej inteligencji (AI) w różnych sektorach gospodarki, często pojawia się pytanie o przyszłość ludzkiej pracy. Czy będziemy mieć jeszcze co robić? Czy zastąpią nas algorytmy? Takie wątpliwości mnożą się z każdym miesiącem postępu technologicznego. Ale czy rozwiązania AI naprawdę mogą zastąpić pracowników działów kadrowych? 

Rozwiązania AI w działach kadrowych

Na pytanie pt. “Czy sztuczna inteligencja może zastąpić pracowników działów kadrowych?” odpowiedź jest prosta: nie. Przykładowo, ChatGPT, działający na zasadach sztucznej inteligencji, jest pomocnym narzędziem, ale nie może zastąpić prawdziwych ludzi w pracy. Jako model językowy, jest świetny w generowaniu tekstów i odpowiadaniu na pytania, ale ma swoje ograniczenia. Nie rozumie ludzkich emocji ani nie posiada doświadczenia i wiedzy merytorycznej, które są niezbędne w pracy w dziale kadrowym.

Ważne jest też to, że ChatGPT może czasami błędnie interpretować informacje, ponieważ nie jest wyszukiwarką, która ma dostęp do aktualnych danych, lecz narzędziem opartym na wcześniej nauczonych wzorcach językowych. Oznacza to, że istnieje ryzyko korzystania np. z nieaktualnych przepisów i zmian w prawie. W dziale kadrowym, gdzie liczy się indywidualne podejście i merytoryczna wiedza, ChatGPT może pomagać w prostych zadaniach organizacyjnych, ale nie zastąpi wykwalifikowanych pracowników.

Rutynowa praca w kadrach i płacach? Czas na zmiany

Nie da się jednak ukryć ani tym bardziej zatrzymać tego, że współczesny świat zarządzania kadrowo-płacowego przechodzi przez prawdziwą rewolucję, napędzaną przez postęp technologiczny i automatyzację. Ta transformacja nie tylko zmienia sposób, w jaki funkcjonuje dział kadrowy, ale również redefiniuje rolę, jaką pełni specjalista w organizacji.

Kluczowym elementem tej rewolucji jest automatyzacja rutynowych zadań, takich jak przetwarzanie danych, zarządzanie czasem pracy czy naliczanie wynagrodzeń. Dzięki zastosowaniu zaawansowanych narzędzi, wiele z tych procesów może być wykonanych szybciej, dokładniej i z mniejszym nakładem pracy. To pozwala pracownikom odpowiedzialnym za kadry i płace w jednostce skupić się na bardziej skomplikowanych i strategicznych aspektach swojej pracy.

360 Kadry i płace: Rewolucja w zarządzaniu kadrowo-płacowym

W obliczu tych dynamicznych zmian, twórcy oprogramowania 360 Kadry i płace oferują Ci narzędzie, które będzie za nimi nadążać. 360 Kadry i płace to program, który nie tylko ułatwi, ale i zrewolucjonizuje Twoją pracę. Załóż konto i przekonaj się, jakie to proste! Już na starcie otrzymasz dostęp do wstępnie skonfigurowanych stawek podatkowych i innych kluczowych ustawień. Uzyskasz również unikalną możliwość integracji z 360 Księgowość poprzez API, co pozwoli na błyskawiczne księgowanie list płac. System 360 Kadry i płace został stworzony z myślą o Tobie i Twojej pracy. Potrzebujesz więcej konkretów?

6 powodów, dla których warto wybrać program 360 Kadry i płace

1. Oszczędność czasu
Z 360 Kadry i płace automatyczne obliczanie wynagrodzeń i podatków staje się znacznie szybsze, co przekłada się na duże oszczędności czasu.

2. Pewność i dokładność
Masz pewność, że płace i podatki są zawsze prawidłowo wyliczone, eliminując ryzyko błędów, dzięki błyskawicznym aktualizacjom wyliczeń w oparciu o aktualne zmiany prawne.

3. Transparentne zawiadomienia
Twoi pracownicy otrzymują jasne informacje i automatyczne powiadomienia o wynagrodzeniu, co wzmacnia Twoją reputację jako pracodawcy.

4. Bezpłatne aktualizacje
Wszystkie aktualizacje programu są zawsze dostępne bez dodatkowych opłat.

5. Najlepsza obsługa klienta
Doświadczeni konsultanci są dostępni, aby odpowiedzieć na wszystkie Twoje pytania techniczne - bezpłatnie i bez użycia botów. Oferujemy wsparcie przez telefon, e-mail i czat, a także płatne konsultacje online.

6. Bezpieczeństwo danych
Program i dane są przechowywane na bezpiecznym serwerze w chmurze. Dodatkowo są zabezpieczone na poziomie bankowości internetowej, co gwarantuje ochronę przed wirusami i utratą danych.

Wydaje Ci się nieprawdopodobne, aby naliczanie wynagrodzeń było tak proste i szybkie, że zajmie tylko kilka chwil? Z programem 360 Kadry i płace to nie tylko możliwe, ale i wyjątkowo efektywne. Wystarczy kilka kliknięć, aby przeprowadzić cały proces, oszczędzając Twój cenny czas i minimalizując ryzyko błędów. Jak to możliwe?

Twórcy tego oprogramowania stawiają na maksymalną prostotę użytkowania oraz wprowadzanie automatyzacji wszędzie tam, gdzie jest to możliwe.

Dzięki temu wygenerowanie listy płac może zająć kilka minut.

Rozpocznij od otwarcia bieżącego miesiąca w systemie. Przejdź do zatwierdzenia wypłat. System automatycznie uwzględni wszystkie niezbędne dane, takie jak: stawki, godziny pracy, i inne zmienne, aby obliczyć wynagrodzenia. I gotowe!

Teraz tylko jednym kliknięciem wydrukuj szczegółowy i automatyczny raport stworzony w systemie, a zaoszczędzony czas przeznacz np. na wypicie kawy.

Z 360 Kadry i płace możesz zarządzać kadrami dla wielu firm, bez ograniczeń co do ich liczby. Pakiet cenowy jest elastyczny, dostosowany do potrzeb firmy z największą liczbą pracowników, a liczba pracowników w różnych firmach nie jest sumowana.

Dodatkowo, program jest dostępny do wypróbowania za darmo dla dwóch pracowników, a pakiety są dostępne już od 49 zł/netto miesięcznie.

Innowacja dla pracownika a nie zamiast niego

W przyszłości możemy spodziewać się dalszych innowacji, które będą kontynuować tę synergiczną współpracę między człowiekiem a programami online, przynosząc korzyści zarówno pracownikom, jak i całym organizacjom. Warto pamiętać, że ostatecznym celem zarówno AI, jak i narzędzi takich jak 360 Kadry i płace, jest wspieranie ludzi w ich pracy, a nie zastępowanie ich. Automatyzuj powtarzalne procesy, wspieraj rozwój swój i swoich współpracowników!

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Artykuł sponsorowany

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja
QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne
Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Chcesz sobie zrobić długi weekend i bierzesz urlop na żądanie? Uważaj na pułapki w przepisach - pomylisz się i wylatujesz z roboty!

Czasami pracownik musi być ostrożny jak saper - przepisy prawa pracy niby oczywiście chronią pracowników, ale można też natrafić na minę. Szczególnie ostrożnie trzeba korzystać z urlopu na żądanie - to wcale nie działa jak automat i trzeba się pilnować, żeby nie popełnić błędu.

Nie da się cały czas kwitnąć [Wywiad]

Rozmowa z dr Anną Kieszkowską-Grudny, pomysłodawczynią i współredaktorką książki „Formuła wygrywania”, o pułapce nieustannej efektywności i o tym, dlaczego autentyczność i samoświadomość stają się strategicznymi kompetencjami liderów

Pielęgnacyjne świadczenie: kiedy zrozumieją, że warunkiem przyznania świadczenia nie powinno być wyłącznie posiadanie przez współmałżonka OzN orzeczenia o znacznym stopniu niepełnosprawności? NSA wciąż milczy

W ostatnich latach polski system zabezpieczenia społecznego stoi przed wyzwaniami związanymi z ochroną praw osób z niepełnosprawnościami i ich opiekunów. Jednym z najbardziej istotnych i ważnych tematów jest świadczenie pielęgnacyjne – forma wsparcia finansowego dla tych, którzy rezygnują z pracy, aby opiekować się bliskimi wymagającymi stałej pomocy. Jednak rygorystyczne przepisy często stają na drodze do uzyskania tej pomocy, nawet gdy opieka jest sprawowana na co dzień. Przykładem jest sprawa, która trafiła przed Naczelny Sąd Administracyjny (NSA). Szczegółowy zakres faktyczny i prawny sprawy poniżej.

Umowa zlecenia z własnym pracownikiem – czy takie rozwiązanie jest możliwe?

Końcówka roku to dla wielu firm czas szczególnie intensywny – realizacja planów sprzedażowych, zamykanie projektów, przygotowanie raportów i inwentaryzacje powodują, że zakres obowiązków rośnie. Pracodawcy często szukają wtedy sposobów na szybkie zwiększenie dostępnych zasobów kadrowych bez konieczności przeprowadzania żmudnego procesu rekrutacyjnego. Jednym z pomysłów, który pojawia się w praktyce, jest zawarcie umowy zlecenia z własnym pracownikiem.

Waloryzacja wynagrodzeń i zmiana mechanizmów. Czy już w listopadzie czeka nas niespodzianka? Trwają prace w ministerstwie

Waloryzacja wynagrodzeń i zmiana mechanizmów - stanie się faktem, bo jeszcze w październiku ruszyły prace w Ministerstwie. Zapadły kluczowe propozycje zmian w ustawie dotyczącej zasad ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego ogromnej grupy pracowników w Polsce.

AI nie zastąpi empatii. Joanna Sidor: Przyszłość pracy to człowiek, nie algorytm

Sztuczna inteligencja na zawsze zmieniła sposób pracy, ale nie zastąpi relacji międzyludzkich. W nowoczesnych organizacjach kluczowe znaczenie mają kompetencje miękkie – empatia, zdolności komunikacyjne i myślenie strategiczne. Liderzy HR coraz częściej poszukują talentów, które łączą biegłość technologiczną z umiejętnością budowania zaufania. Również kandydaci do pracy coraz częściej pytają o takie kwestie jak kultura organizacyjna, styl komunikacji w firmie i przestrzeń na rozwój.

Od 7 listopada 2025 r. te zmiany dotkną miliony Polaków [ROZPORZĄDZENIE W MOCY]

Od 7 listopada 2025 r. te zmiany dotkną miliony Polaków. Rozporządzenie opublikowane 29 października 2025 r. w mocy od 7 listopada. Czas pokaże, czy nowe obostrzenia przyniosą oczekiwane efekty, czy też wymagać będą dalszych modyfikacji - ale już teraz jest pewne, że obywatele nie będą mieli tak łatwego dostępu do świadczeń jak kiedyś. Szczegóły poniżej.

Co się liczy a co nie? Nowa definicja stażu pracy w Polsce. Przewodnik po zmianach od 1 stycznia i 1 maja 2026 r.

Co się liczy a co nie? Nowa definicja stażu pracy w Polsce już niebawem, ale okazuje się, że z tym zaliczaniem stażu pracy wcale nie jest tak kolorowo. Jest wiele wyłączeń czy "dublowania się okresów pracy". Przedstawiamy przewodnik po zmianach od 2026 r.

Transparentność zamiast tajemnicy. Jak dyrektywa płacowa "uzdrowi" rynek pracy

Wynagrodzenie przestaje być tematem tabu. Wraz z wejściem w życie unijnej dyrektywy o transparentności płac firmy staną przed obowiązkiem ujawniania stawek w ofertach pracy. Zdaniem Mirosława Białobrzewskiego, Prezesa Golden Serwis, to nie tylko rewolucja legislacyjna, ale przede wszystkim szansa na oczyszczenie rynku i przywrócenie zaufania w relacjach pracodawca–pracownik.

Wyższe emerytury i renty, nawet o 20% i koniec drakońskich potrąceń? Pismo już na biurku Nawrockiego

Nie od dzisiaj wiadomo, że potrącenia alimentacyjne z emerytur i rent stanowią jeden z najdelikatniejszych i najczęściej dyskutowanych aspektów polskiego systemu zabezpieczenia społecznego. Chodzi o mechanizm prawny, który pozwala na obciążanie świadczeń emerytalno-rentowych długami alimentacyjnymi, co ma służyć ochronie interesów wierzycieli (najczęściej byłych partnerów lub dzieci). Jednak w praktyce, rygorystyczne i nieelastyczne limity tych potrąceń mogą prowadzić do sytuacji, w których emeryci i renciści są pozbawiani środków niezbędnych do godnego życia, szczególnie w obliczu rosnących kosztów utrzymania, problemów zdrowotnych oraz starości. Sprawą zajmie się Prezydent RP wraz ze swoim biurem ekspertów i zdecyduje co do emerytur i rent w kontekście granic potrąceń.