Dlaczego warto zatrudniać pracowników z autyzmem?

• Zatrudnianie pracowników z autyzmem
• Osoby z autyzmem pracują zawodowo
• Korzyści z zatrudniania pracowników z autyzmem
• Pracownik z autyzmem w branży IT
• Neuroróżnorodność pracowników a kultura organizacyjna firmy

Zatrudnianie pracowników z autyzmem

Dosyć często mówi się dziś w kontekście zatrudnienia o zespołach neuroróżnorodnych. W skład takich zespołów wchodzą pracownicy, którzy przetwarzają informacje w inny niż standardowy sposób i w inny sposób przekazują je na zewnątrz. Do tego grona zaliczają się między innymi osoby z zaburzeniami ze spektrum autyzmu, których w Polsce może być nawet pół miliona. 

Osoby z autyzmem pracują zawodowo

Istnieje wiele statystyk mówiących o tym jaka część osób z ASD (authistic syndrom disorder) wykonuje pracę zarobkową. Jedne mówią o 40 procentach , inne z kolei o 2 procentach . Komu wierzyć? Ciężko powiedzieć, bo wiele zależy od tego jaką grupę bierzemy pod uwagę – osób ze zdiagnozowanym autyzmem czy też szerzej ze zdiagnozowanymi zaburzeniami ze spektrum. Niezależnie od przyjętej definicji otwarcie rynku pracy dla takich osób jest dziś coraz ważniejszym tematem. 

Korzyści z zatrudniania pracowników z autyzmem

Neuróżnorodni pracownicy to dla firm olbrzymi potencjał kreatywności, innowacyjności i oryginalnego podejścia do rozwiązywania problemów. Osoby z zaburzeniami ze spektrum autyzmu często mają dobrą pamięć do faktów, liczb i ponadprzeciętne zdolności matematyczne. Dobrze radzą sobie również w zadaniach wymagających analitycznego myślenia i często identyfikują wzorce, których inni nie zauważają. 

Pracownik z autyzmem w branży IT

Pracodawcy coraz częściej uznają neuroróżnorodność za atut. Osoby ze spektrum są szczególnie cenionymi pracownikami w branży IT. Wiele firm z sektora uruchomiło programy wspierające takie osoby, wśród nich są SAP, Microsoft, VMWare czy Salesforce. Na rynku funkcjonuje również coraz więcej podmiotów, które pomagają osobom ze spektrum autyzmu w wejściu w świat programowania. Jedną z nich jest na przykład wrocławski asperIT czy międzynarodowy auticon.

Neuroróżnorodność pracowników a kultura organizacyjna firmy

Trzeba podkreślić, że aby w pełni wykorzystać potencjał osób z zaburzeniami ze spektrum autyzmu firmy powinny skoncentrować się na zmianach kultury organizacyjnej. Elementem niezbędnym jest wypracowanie nowego sposobu komunikacji w tym wydawania poleceń służbowych i przekazywania feedbacku.

Trzeba również pochylić się nad właściwą organizacją miejsca pracy – osoby z ASD często źle reagują na zbyt jasne oświetlenie lub zbyt głośne dźwięki. Dodatkowo, konieczne jest edukowanie innych pracowników tak by uniknąć nieporozumień, sytuacji konfliktowych czy dyskryminacji osób neuroróżnorodnych.