REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Fachowiec na samozatrudnieniu: kontrakt menadżerski z polisami asekurującymi ryzyka, które musi podejmować menadżer

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
W kontraktach menadżerskich coraz ważniejszą rolę dla menadżerów odgrywa zapewnienie odpowiednich polis
W kontraktach menadżerskich coraz ważniejszą rolę dla menadżerów odgrywa zapewnienie odpowiednich polis
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

Okazuje się, że odpowiednio dobrane pakiety ochronne nie tylko zwiększają bezpieczeństwo freelancerów i osób zatrudnionych w oparciu o umowę B2B, ale również stanowią atrakcyjny benefit. Może on przyciągać najlepszych specjalistów i budować lojalność wobec firmy.

Eksperci na kontraktach B2B chcą bezpieczeństwa – jak im je dać? – Wyjaśnia Daria Skrzyszowska, ekspertka ubezpieczeniowa Lendi.

REKLAMA

Autopromocja

Współpraca na zasadach B2B to dziś codzienność w wielu branżach – od IT i doradztwa po medycynę i marketing. Firmy, decydując się na taką formę współpracy, cenią sobie jej elastyczność, ale jednocześnie stają przed wyzwaniem – jak zadbać o bezpieczeństwo współpracowników, skoro formalnie to oni sami odpowiadają za swoje ubezpieczenia?

Jakie ubezpieczenia warto zaoferować współpracownikom na B2B?

Ubezpieczenie NNW. Następstwa nieszczęśliwych wypadków to ryzyko, które może spotkać każdego. Ubezpieczenie NNW zapewnia wypłatę świadczenia w razie urazu, trwałego uszczerbku na zdrowiu lub śmierci. Dla osób często podróżujących służbowo, pracujących zdalnie w różnych lokalizacjach czy wykonujących zawody wymagające wysokiej precyzji, taka polisa jest nieoceniona.
Kluczowe jest, aby ubezpieczenie obejmowało nie tylko sytuacje związane z pracą, ale również życie prywatne, bo – niestety, wypadki zdarzają się w różnych życiowych okolicznościach.

Na co warto zwrócić uwagę:

  • Suma ubezpieczenia - im wyższa, tym lepsza ochrona w razie poważnych urazów.
  • Zakres - czy obejmuje tylko wypadki w pracy, czy także w czasie prywatnym?
  • Dodatkowe opcje, np. zwrot kosztów rehabilitacji.

OC zawodowe. To zabezpieczenie przed konsekwencjami błędów. Specjaliści świadczący usługi w ramach B2B często ponoszą odpowiedzialność za potencjalne błędy, które mogą skutkować stratami finansowymi klientów. OC zawodowe chroni przed kosztami odszkodowań i pozwala uniknąć nieprzewidzianych wydatków.
To must-have dla programistów, doradców, księgowych, prawników czy lekarzy, czyli zawodów, gdzie pomyłka może oznaczać poważne konsekwencje finansowe. Ważne jest, aby suma gwarancyjna polisy była adekwatna do możliwego ryzyka oraz żeby ubezpieczenie obejmowało nie tylko szkody finansowe, ale i osobowe.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Dla kogo jest to kluczowe?

  • Dla programistów i specjalistów IT, np. w przypadku awarii systemu, która powoduje straty u klienta.
  • Dla doradców, konsultantów, księgowych czy prawników.
  • Dla osób wykonujących zawody regulowane, gdzie OC jest obowiązkowe, np. lekarze, architekci.

Na co zwrócić uwagę?

Suma gwarancyjna – powinna odpowiadać́ potencjalnym roszczeniom.

Zakres ochrony – czy obejmuje tylko szkody finansowe, czy także osobowe?

Wyłączenia odpowiedzialności, np. rażące niedbalstwo czy działanie pod wpływem alkoholu.

Ubezpieczenie zdrowotne. Jednym z największych minusów pracy na B2B jest ograniczony dostęp do publicznej opieki zdrowotnej, zwłaszcza jeśli przedsiębiorca nie opłaca składki chorobowej. Właśnie dlatego ubezpieczenie zdrowotne to jeden z najcenniejszych benefitów, jakie firma może zaproponować współpracownikom.
Grupowe pakiety medyczne pozwalają na szybkie konsultacje, badania diagnostyczne i zabiegi w prywatnych placówkach, eliminując wielomiesięczne kolejki w NFZ. Firmy powinny zwrócić uwagę na zakres pakietów – im szersza oferta (np. badania laboratoryjne, rehabilitacja, opieka stomatologiczna), tym większa wartość dla współpracowników.

Na co zwrócić uwagę?

  • Zakres pakietu – czy obejmuje tylko konsultacje, czy także badania i hospitalizację?
  • Sieć placówek – czy dostępne są w całej Polsce?
  • Opcje dodatkowe, np. opieka stomatologiczna, rehabilitacja.

Ubezpieczenie na życie. Choć temat ubezpieczeń na życie rzadko pojawia się w kontekście B2B, warto o nim pomyśleć. W razie śmierci ubezpieczonego jego bliscy otrzymują świadczenie, co może mieć kluczowe znaczenie, zwłaszcza gdy osoba prowadząca działalność gospodarczą jest jedynym żywicielem rodziny.
Dla firmy to sygnał, że dba o długoterminowe bezpieczeństwo swoich współpracowników, co pozytywnie wpływa na ich poczucie stabilności i lojalność.
Ubezpieczenie sprzętu. Laptop, tablet, aparat fotograficzny czy specjalistyczne narzędzia – dla wielu osób na B2B to podstawowe narzędzia pracy. Ich uszkodzenie lub kradzież mogą prowadzić do kosztownych przestojów. Ubezpieczenie sprzętu zapewnia ochronę finansową w przypadku awarii, zalania, kradzieży czy zniszczenia, co znacząco zmniejsza stres i ryzyko nieoczekiwanych wydatków.

Ubezpieczenie dla pracowników na B2B – korzyść dla obydwu stron

Oferowanie ubezpieczeń jako elementu pakietu współpracy to nie tylko dodatkowy benefit, ale też strategiczna inwestycja w stabilność firmy.
Zapewnia to poczucie bezpieczeństwa freelancerom oraz osobom współpracującym w oparciu o umowę B2B, którzy mogą skupić się na pracy bez obaw o finansowe skutki niespodziewanych zdarzeń. Ponadto takie rozwiązanie zwiększa lojalność i przywiązanie do firmy – współpracownicy, którzy czują się docenieni, rzadziej zmieniają kontrahentów i chętniej kontynuują współpracę na dłużej.

Jak dobrze skonstruować umowę dotyczącą ubezpieczeń?

Aby ubezpieczenia faktycznie działały jako benefit i zapewniały odpowiednią ochronę̨, warto pamiętać́ o kilku zasadach:

  • Precyzyjne zapisy w umowie – określenie, kto opłaca składki (firma czy współpracownik), jaka jest forma ubezpieczenia (indywidualna czy grupowa).
  • Elastyczność wyboru – nie każdy potrzebuje wszystkich polis, warto umożliwić współpracownikom wybór zakresu ochrony.
  • Brak ukrytych kosztów – jeśli firma finansuje część ubezpieczenia, warto jasno to komunikować.
  • Dostępność – ubezpieczenia powinny być łatwe do uruchomienia i obsługi przez współpracowników.

Współpraca B2B nie oznacza, że firma nie może zadbać o swoich kontraktorów. Wręcz przeciwnie – oferowanie ubezpieczeń jako benefitu może zwiększyć lojalność, zmniejszyć ryzyko prawne i podnieść atrakcyjność przedsiębiorstwa na rynku pracy.
Kluczowe jest jednak odpowiednie dobranie zakresu ochrony oraz przejrzyste zapisy w umowach. Warto traktować to jako inwestycję w stabilność́ i długofalową współpracę̨.

Autorką komentarza jest Daria Skrzyszowska, ekspertka ubezpieczeniowa Lendi

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Od 1 września 2025 r. spada wynagrodzenie pracowników młodocianych. Znamy nowe stawki

Od września 2025 r. zmienią się minimalne stawki dla pracowników młodocianych zatrudnionych w celu przygotowania zawodowego. Obniżka wynika z niższego przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce narodowej w II kwartale 2025 r. Sprawdź, ile wyniesie płaca w poszczególnych latach nauki zawodu i przyuczenia do wykonywania określonej pracy.

MRPiPS wyjaśnia nowe przepisy o zatrudnianiu cudzoziemców [Odpowiedź na pytania Rzecznika MŚP]

W lipcu 2025 r. Rzecznik MŚP skierowała do ministerstwa szereg pytań i wątpliwości dotyczących nowych przepisów o zatrudnianiu cudzoziemców. Oto obszerne wyjaśnienia MRPiPS.

Praca: 10 potknięć, które zamykają drzwi już na starcie

Praca: 10 potknięć, które zamykają drzwi już na starcie - dlaczego to takie ważne? Bo to odpowiedź na niepokojące obserwacje – w wielu branżach coraz częściej zanika kultura rozmów kwalifikacyjnych. Proste zasady dobrego wychowania ustępują pośpiechowi, brakowi przygotowania i nieprofesjonalnym zachowaniom. Czego zatem unikać? Przygotowaliśmy zestawienie najczęściej spotykanych potknięć, które potrafią przekreślić szanse kandydata już na starcie.

Nowe przepisy dotyczące benefitów pozapłacowych od 2026 r. Jawność wynagrodzeń je obejmie

Nowe przepisy dotyczące jawności wynagrodzeń, które wchodzą w życie z początkiem 2026 roku, obejmują również benefity pozapłacowe. Co to w praktyce oznacza?

REKLAMA

Od czerwca 2025 r. miały być ułatwienia dla pracowników na rynku pracy a jest chaos

W dniu 1 czerwca 2025 r. weszła w życie ustawa o warunkach dopuszczalności powierzania pracy cudzoziemcom na terytorium RP. Wprowadzone zmiany miały zrewolucjonizować procedury związane z uzyskiwaniem zezwoleń na pracę i oświadczeń o powierzeniu pracy obcokrajowcom. W teorii nowe regulacje miały uprościć i przyspieszyć procesy. W praktyce – wiele firm, urzędów i cudzoziemców wpadło w wir organizacyjnego chaosu.

Milczenie nie jest obroną, lecz obciążeniem: prawie 20 000 kary dla pracodawcy za brak odpowiedzi do UODO

Można powiedzieć, że milczenie kosztuje. Poniżej przedstawiamy analizę ciekawej sprawy, która zakończyła się ukaraniem przez UODO za ignorowanie przez przedsiębiorcę obowiązków informacyjnych i braku współpracy z urzędem - a wszystko to w kontekście przetwarzania danych biometrycznych. Karę można więc otrzymać nie tylko za działanie ale i za bierność - brak działania.

Szef na urlopie: czy możliwy jest wypoczynek bez telefonu i laptopa?

Oprócz plaży i szumu morza urlop szefa wiąże się zwykle z telefonami i laptopem. Tymczasem prawdziwy wypoczynek jest naprawdę ważny. Jakie są korzyści z nieobecności szefa w firmie? Co zmienić w zarządzaniu, aby móc spokojnie wybrać się na urlop?

Klimatyzacja w miejscu pracy: czy to dobre dla zdrowia pracowników?

Klimatyzacja w miejscu pracy ma zapewniać komfort termiczny pracowników i zapobiegać protestom kadry przed pracą w zbyt wysokich temperaturach. Czy to jednak jest dobre dla zdrowia zatrudnionych osób?

REKLAMA

PIP przekształci umowę zlecenia i dzieło w umowę o pracę, nie trzeba będzie iść do sądu. Dodatkowo będą zdalne kontrole. Szykuje się rewolucja dla pracowników i pracodawców

Szykuje się reforma Państwowej Inspekcji Pracy: co będzie oznaczała dla pracowników i pracodawców? Na ten moment wiadomo, że rozwiązania mają na celu zapobieganie obchodzeniu prawa i zapewnienie pracownikom realnej ochrony. Reforma ma dwa główne wymiary: organizacyjny – zmiana struktury PIP, wdrożenie narzędzi cyfrowych i standardów kontroli zdalnych; społeczny – budowanie nowego wizerunku inspekcji jako partnera pracowników, a nie instytucji represyjnej. Dzięki temu PIP ma zyskać skuteczniejsze instrumenty do reagowania na naruszenia prawa pracy.

Nie nalicza się wpłat na PPK od wynagrodzenia wypłaconego rodzinie zmarłego uczestnika programu [Przykłady]

Od wynagrodzenia wypłaconego rodzinie zmarłego uczestnika PPK nie nalicza się wpłat. Inna jest sytuacja, gdy chodzi o wynagrodzenie wypłacone zmarłemu pracownikowi, od którego wpłaty zostały naliczone i dokonane po śmierci pracownika. Opracowanie tematu zwiera praktyczne przykłady.

REKLAMA