2012.02.06

Jak przeprowadzić badanie kompetencji liderów – opis praktyk

Nierzadko dzieje się tak, że wbrew deklarowanej przez menedżerów akceptacji sensu i znaczenia badań kompetencji przywódczych przeprowadzenie takich analiz napotyka opór i sprzeciw. Obawa przed ujawnieniem słabszych stron, utrata autorytetu w zespole to zaledwie przykłady reakcji menedżerów na propozycję analizy kompetencji liderskich. U innych – proszę bardzo, ale u mnie – po co, przecież ja sobie dobrze radzę... czytaj więcej »

Tagi artykułu: budowanie wizerunku,  motywowanie,  pracownik zarządzający,  rozwój osobisty i zawodowy,  zarządzanie zmianą 

2012.01.23

2012 – niełatwy dla przedsiębiorców

Od dłuższego czasu fora internetowe aż huczą od prognoz gospodarczych na 2012 rok. Większość z nich nie napawa optymizmem – przedsiębiorcy i pracownicy obawiają się tego, co przyniesie rok.  czytaj więcej »

Tagi artykułu: bezrobocie,  działalność gospodarcza,  pracodawca,  pracownik,  zwalnianie pracowników,  zwolnienia grupowe 

2012.01.17

Zarządzanie kapitałem ludzkim w trudnych warunkach rynkowych

Spowolnienie gospodarcze skłoniło przedsiębiorstwa do weryfikacji prowadzonej polityki zarządzania kapitałem ludzkim. Aż 88 proc. firm, które KPMG objęło badaniem, zadeklarowało, że doprowadziło zarówno do krótkoterminowych dostosowań związanych z redukcją kosztów, jak i tych długoterminowych ukierunkowanych na podnoszenie efektywności i potencjału pracowników. czytaj więcej »

Tagi artykułu: elastyczne formy zatrudnienia,  świadczenia pracownicze,  telepraca,  urlop bezpłatny,  zwalnianie pracowników 

2012.01.16

Kompetencje osobiste mediatora w organizacji

Kiedy w firmie pojawiają się kłopoty związane z konfliktem, zarówno jego strony, jak i obserwatorzy odczuwają bezradność. W naturalnym odruchu szukają kogoś silnego i dojrzałego, kto pomoże im rozwiązać tę sytuację. Jakie cechy osobiste powinien posiadać mediator, aby sprostać tak dużym oczekiwaniom? czytaj więcej »

Tagi artykułu: komunikacja w firmie,  konflikty,  pracodawca,  pracownik,  psychologia w biznesie,  zarządzanie zmianą 

2012.01.13

Wolontariat pracowniczy sposobem na budowanie kultury organizacji

Lista charytatywnych aktywności pracowników wolontariuszy jest bardzo długa. Tak długa, jak może być lista społecznych potrzeb i pracowniczej kreatywności. A jeśli ujęta jest w dobrze przygotowaną strategię i przy wsparciu szefa – można się spodziewać, że wciąż będzie się wydłużać. czytaj więcej »

Tagi artykułu: budowanie wizerunku,  komunikacja w firmie,  pracodawca,  pracownik,  psychologia w biznesie,  zarządzanie zmianą 

2012.01.09

Kariera w międzynarodowym środowisku – opis praktyk

Praca w międzynarodowej firmie wiąże się z możliwością rozwoju zawodowego oraz podnoszenia kwalifikacji i umiejętności. Dzięki zatrudnieniu w międzynarodowym środowisku pracownicy nie tylko mają dostęp do najlepszych praktyk, najnowocześniejszych technologii, lecz także poszerzają horyzonty, poznają świat i stają się wrażliwi kulturowo. czytaj więcej »

Tagi artykułu: komunikacja w firmie,  pracodawca,  pracownik,  rozwój osobisty i zawodowy,  zatrudnianie pracowników 

2012.01.05

Jakie kompetencje decydują o przewadze konkurencyjnej firmy

Dlaczego firmy mają trudność we właściwym doborze kompetencji? Co powoduje, że modele kompetencji nie spełniają oczekiwań w nich pokładanych? Może po prostu nie są dobrym pomysłem? Albo inaczej: definiują nie to, czego potrzebują nowoczesne organizacje? czytaj więcej »

Tagi artykułu: selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  zarządzanie zmianą,  zatrudnianie pracowników 

2012.01.03

Kodeksy etyki w praktyce polskich firm

Firmy, które zastanawiają się nad wprowadzeniem kodeksów etyki, stają przed dylematem nie tylko organizacyjnym, lecz wręcz moralnym. Czy firma ma prawo określać etyczne wzory zachowań? Czy wprowadzając zasady etyczne, nie łamie granic prywatności swoich pracowników. Dlatego kluczowe jest udzielenie odpowiedzi na pytanie o cel wprowadzania kodeksu etycznego. czytaj więcej »

Tagi artykułu: obowiązki pracownika,  ochrona danych osobowych,  uprawnienia pracownika,  zarządzanie bezpieczeństwem,  zarządzanie zmianą 

2012.01.02

Czym objawia się pracoholizm i jak się przed nim bronić?

Powszechnie uważa się, że uzależnienie od pracy jest efektem zewnętrznych uwarunkowań spowodowanych trudną, stresującą sytuacją życiową i zawodową, a także uwarunkowaniami społeczno-kulturowymi, które wymuszają taki styl pracy. Nałogiem stają się zachowania ludzi oraz poczynania uznawane i akceptowane społecznie. Jak zatem bronić się przed pracoholizmem? czytaj więcej »

Tagi artykułu: organizacja pracy,  pracodawca,  pracownik,  umowa o pracę,  urlop wypoczynkowy,  zarządzanie czasem 

2011.12.22

Zmiany w organizacji a problematyka zdrowia pracowników

Restrukturyzacja nie musi być znakiem gorszej kondycji firmy, często jest związana z rozwojem przedsiębiorstwa. Niezależnie od genezy, proces ten zawsze powoduje „trzęsienie ziemi” w firmie, tym silniejsze, im większe są redukcje zatrudnienia. Jeżeli proces ten jest niewłaściwie prowadzony, to może powodować zagrożenie dla kondycji psychofizycznej wszystkich pracowników – tych pozostających w firmie i tych zwalnianych. czytaj więcej »

Tagi artykułu: choroba pracownika,  ochrona zdrowia,  psychologia w biznesie,  zarządzanie zmianą,  zwalnianie pracowników,  zwolnienia grupowe