Kategorie
Czasopisma
Szkolenia
- Poznań, 2010-02-15 Prawo pracy - zmiany w 2010 roku
- Łódź, 2010-02-16 Prawo Pracy - najnowsze zmiany na 2010r
- więcej szkoleń
Kursy
- Warszawa, Centrum Konferencyjne , 2010-02-18 LICENCJA HR - Motywacyjne systemy wynagrodzeń - V sesja
- Warszawa, 2010-02-20 Kurs kadrowo - płacowy od podstaw. Kurs weekendowy
- więcej kursów
Pomoc

Szanowni Państwo,
Chcielibyśmy zaprosić Państwa do udziału w badaniu, które ma na celu poznanie Państwa opinii o nowym pomyśle dotyczącym naszych produktów internetowych. W związku z tym zwracamy się z gorącą prośbą o wypełnienie krótkiej ankiety. Bardzo zależy nam na Państwa opinii. Z góry dziękujemy.
Zespół INFOR PL S.A.
Rekrutacja
Nabór kadry z Europy Wschodniej i Azji
2010.01.13
Polscy pracodawcy coraz chętniej zatrudniają cudzoziemców. Jak wynika z danych Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, w ubiegłym roku w urzędach pracy zarejestrowano 156 tysięcy oświadczeń o zamiarze powierzenia pracy cudzoziemcom – obywatelom Ukrainy, Białorusi i Rosji. Odpowiadając na potrzeby rynkowe, polskie agencje pracy oferują usługę rekrutacji pracowników ze Wschodu.
W jakich sytuacjach warto korzystać z networkingu
2009.10.29
Swój życiorys wysyłaj do ludzi, których znasz przelotnie. To właśnie oni często mogą nam bardzo pomóc. Ludzie ci nie obracają się w tych samych kręgach, co my. Znają więc inne oferty. Na tym polega wielka moc networkingu.
Pracownik do wynajęcia czyli jak zarządzać pracownikami tymczasowymi
2009.09.29
Praca tymczasowa to nowoczesny sposób zarządzania personelem. Umożliwia bowiem dostosowanie poziomu zatrudnienia do wymogów rynku. Pracodawca nie musi przez cały czas utrzymywać wysokiego poziomu zatrudnienia. Może mieć stały „trzon pracowników”, a okresowo, przy zwiększonych zamówieniach, korzystać z pracy pracowników tymczasowych.
Rekrutacja head huntera
2009.09.07
Nikt nie kwestionuje faktu, że executive search to najlepsza technika do pozyskiwania top managementu w firmie. Właściwie wybrana firma gwarantuje dyskrecję i profesjonalizm w przebiegu procesu rekrutacyjnego. Tymczasem w praktyce zdarza się, że proces podejmowania decyzji o wyborze firmy realizującej rekrutacje na strategiczne stanowiska przebiega w sposób niedbały bądź przypadkowy.
Budowanie różnorodności w organizacji
2009.08.21
Priorytetem szefa budującego zespół jest dążenie do personalnego zabezpieczenia wszystkich potrzeb kompetencyjnych, kluczowych dla funkcjonowania zespołu. Czy powinien zatem rekrutować ludzi, dobierając na zasadzie podobieństwa do już zatrudnionych w zespole, czy starać się budować zespół z osób jak najbardziej różniących się między sobą?
Prawda czy fałsz czyli badanie wiarygodności kandydata
2009.08.17
Część osób zajmujących się rekrutacją sprowadza proces do zebrania wystarczającej liczby aplikacji spełniających wymagania stanowiskowe. Tymczasem najtrudniejsze zadanie – weryfikacja wiarygodności kandydatów – wciąż przed nimi.
Spowolnienie gospodarcze a niedobór talentów na rynku pracy
2009.08.11
Z przeprowadzonego przez Manpower badania wynika, że 48 proc. pracodawców w Polsce deklaruje trudności z obsadzeniem stanowisk z powodu braku kandydatów o odpowiednich kwalifikacjach. Dlatego konieczne jest, by pracodawcy już dziś zaplanowali i wdrożyli strategie zarządzania talentami, które pomogą im przyciągnąć, zatrzymać i zmotywować najbardziej wartościowych pracowników.
Porównanie metod rekrutacji stosowanych przez agencje zewnętrzne
2009.06.24
Korzystanie z usług zewnętrznych konsultantów przy prowadzeniu działań z zakresu rekrutacji i selekcji pracowników to najbardziej aktywny sposób na poszukiwanie i przyciąganie najlepszych pracowników na rynku, a zwłaszcza tych, którzy nowej pracy nie poszukują sami.
Wynagrodzenia w małych i średnich przedsiębiorstwach
2009.06.19
Pracownicy działów personalnych firm z sektora MSP poszukujący rzetelnych danych rynkowych o stawkach płac mają poczucie, że wynagrodzenia prezentowane w raportach płacowych nie przystają do znanej im rzeczywistości, bo są zbyt wysokie. Poczucie odrealnienia pogłębia się, jeśli firma nie tylko jest mała, ale ma też siedzibę w niedużym mieście, w regionie bardziej peryferyjnym niż centralnym. Porównywanie się z firmami o innej wielkości niż nasza może doprowadzić do zaniżania lub zawyżania płac.
Synergia płci
2009.04.10
Jak dotrzeć do nieodkrytych talentów? To pytanie zadaje sobie z pewnością wielu dyrektorów HR. Odpowiedź jest niezwykle prosta. Trzeba się tylko rozejrzeć dookoła. To kobiety: od recepcjonistki poprzez sekretarki do kierowniczek działów finansów czy administracji.
Kadry w Twoim iPhonie
Uwaga! Serwis Kadry.infor.pl w wersji na Twojego iPhone'a. Dostępny już teraz zupełnie za darmo! Pobierz tutaj i korzystaj zawsze i wszędzie.
Niezbędnik kadrowca
- Kalkulatory
- Wskaźniki i stawki
- Wynagrodzenia
- Zasiłki i świadczenia
- Składki na ubezpieczenia społeczne
- Kadry w dokumentach ZUS
- Emerytury i renty
- Wypadki przy pracy
- Świadczenia z tytułu pomocy społecznej
- Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
- Świadczenie urlopowe
- Zrekompensowanie okresowego niepodwyższania płac w sferze budżetowej
- Urlopy
- Czas pracy
- Odprawy
- Refundacje z Funduszu Pracy
- Wpłaty na PFRON
- Podróże służbowe w kraju
- Podróże służbowe poza granicami kraju
- Ryczałt za używanie pojazdów prywatnych do celów służbowych
- Rekompensaty za przedpłaty na zakup samochodów osobowych
- Odsetki
- Podatki
- Akty prawne
- Wzory umów i formularzy
- Procedury kadrowe Nowość!
- Terminarz kadrowca
- Leksykon kadrowca
- Adresy instytucji
- Komunikaty
- Relacje video

- Programy kadrowe
Forum
Serwisy i narzędzia Infor Ekspert

