2011.12.06

Czy można nauczyć się rekrutowania?

Wszyscy menedżerowie rekrutowali, rekrutują lub będą rekrutować. Robią to również specjaliści, asystenci i inni pracownicy, przedstawiciele różnych branż i zawodów. Jednak osoby podejmujące się przeprowadzenia procesu rekrutacji często nie mają żadnego przygotowania w tym kierunku. Jaka wiedza i kompetencje są potrzebne do skutecznego przeprowadzenia procesu rekrutacji? czytaj więcej »

Tagi artykułu: budowanie wizerunku,  rekrutacja pracownika,  selekcja kandydatów,  testy psychologiczne 

2011.11.18

Talent interpersonalny. W jaki sposób oszacować poziom kompetencji społecznych kandydatów do pracy?

Kompetencje społeczne zajmują poczesne miejsce na mapie kompetencji zawodowych, gdyż są zaliczane do tzw. kompetencji generycznych, czyli uniwersalnych. Ich posiadanie, na odpowiednim poziomie, jest niezbędne każdej osobie, która w pracy realizuje zadania dla innych ludzi, w kontaktach i poprzez kontakty z innymi. Dbając o wysoki poziom produktywności kadry i jednocześnie niskie wskaźniki rotacji personelu, ocenę kompetencji społecznych kandydatów do pracy należy uczynić standardowym elementem każdej procedury selekcji zawodowej. W jaki sposób najlepiej oceniać poziom kompetencji społecznych? czytaj więcej »

Tagi artykułu: rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  ścieżki kariery 

2011.10.17

Jak skutecznie wdrożyć nowych pracowników

Istnieją dwa sposoby wdrażania pracownika: pomóc mu w pierwszym etapie jego pracy lub wrzucić go na głęboką wodę. Jeśli się utopi, wszyscy tracą: firma – czas i pieniądze na rekrutację, pracownik – wiarę we własne siły i dobrą opinię o pracodawcy. Jeśli się uratuje sam – pozostanie w firmie, jednak... Jedyną osobą, której – w jego opinii – powinien okazać wdzięczność, będzie on sam. czytaj więcej »

Tagi artykułu: obowiązki pracownika,  pracownik,  rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  zakres obowiązków 

2011.09.12

W jakich branżach pracownicy najlepiej zarabiają? W jakie kwalifikacje warto inwestować?

Trend wskazujący na stabilizację rynku pracy związany ze stałym zapotrzebowaniem na specjalistów i menedżerów utrzymuje się już od półtora roku. Okazuje się, że dobrym kandydatom coraz łatwiej jest znaleźć ciekawą pracę. Zwłaszcza specjaliści o niszowych kompetencjach i kwalifikacjach mogą przebierać w ofertach. Pociąga to za sobą wyraźny wzrost wysokości wynagrodzeń. czytaj więcej »

Tagi artykułu: kwalifikacje zawodowe,  pracodawca,  pracownik,  rozwój osobisty i zawodowy,  wynagradzanie 

2011.09.07

Źródło przewagi czy skansen zarządzania? Rola specjalisty ds. BHP w zwiększaniu bezpieczeństwa w nowoczesnym przedsiębiorstwie

Czy firmy chcą inwestować w bezpieczeństwo i higienę pracy, czy uważają tę sferę za skansen na mapie przedsiębiorstwa? Czy rzeczywiście jest to obszar wymagający nowoczesnej wiedzy, narzędzi i bogactwa kompetencji specjalistycznych i menedżerskich, przynoszący firmie wymierne korzyści? czytaj więcej »

Tagi artykułu: bhp,  rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  służba BHP 

2011.09.06

Czy Polacy są mobilni zawodowo?

 czytaj więcej »

Tagi artykułu: rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  zatrudnianie pracowników 

2011.07.27

Kandydat na lidera. Gdzie i w jaki sposób szukać kandydatów na stanowisko regionalnego kierownika sprzedaży?

Wysokie plany sprzedażowe, silna konkurencja i trudny rynek wymagają od firm silnych zespołów sprzedażowych. Dzisiaj w dużej mierze odpowiedzialność za efektywność funkcjonujących zespołów sprzedaży spoczywa na regionalnych kierownikach sprzedaży. Jak więc znaleźć najbardziej odpowiedniego kandydata na to stanowisko? czytaj więcej »

Tagi artykułu: ocena pracownika,  rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  ścieżki kariery 

2011.07.26

Czy warto wprowadzać kwestionariusze osobowe?

Firmy często zastanawiają się, w jaki sposób zebrać istotne informacje o kandydatach do pracy, zanim zaproszą ich na rozmowę kwalifikacyjną. Informacje te to, oprócz podstawowych danych osobowych, opinie o dotychczasowych doświadczeniach zawodowych, ocena własnych kompetencji, oczekiwania wobec przyszłości zawodowej. Przy rekrutacji, na którą odpowiedziała duża liczba kandydatów, wygodnym narzędziem odpowiedniej selekcji jest kwestionariusz osobowy. czytaj więcej »

Tagi artykułu: psychologia w biznesie,  rekrutacja pracownika,  testy psychologiczne,  zatrudnianie pracowników 

2011.07.19

Czym charakteryzuje się praca head huntera?

Kariera head huntera nie jest drogą usłaną różami, jednak zrekrutowany pracownik i zadowolenie pracodawcy rekompensuje cały poniesiony trud i jest największą motywacją do dalszego działania. Każdy head hunter ma własne metody i techniki poszukiwania odpowiednich kandydatów. Aby zrozumieć, jak pracuje, najpierw należy dowiedzieć się, kto kryje się za tym stanowiskiem. czytaj więcej »

Tagi artykułu: pracodawca,  pracownik,  rekrutacja pracownika,  zatrudnianie pracowników 

2011.06.15

Testy psychologiczne – skuteczna metoda selekcji czy marketingowa propaganda?

Rekrutacja i alokacja pracowników, planowanie ścieżek kariery, awansowanie czy działania rozwojowe wymagają odpowiednich narzędzi. Czy możliwy jest rzetelny pomiar kompetencji pracowników przy zastosowaniu narzędzi psychologicznych? czytaj więcej »

Tagi artykułu: awans zawodowy,  psychologia w biznesie,  rozwój osobisty i zawodowy,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  testy psychologiczne