Szkolenie adresowane do osób zajmujących się sprawami kadrowymi i kadry kierowniczej w podmiotach leczniczych. Celem szkolenia jest podniesienie umiejętności uczestników w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy pracowników medycznych i niemedycznych, w tym zwłaszcza w obszarach budzących najwięcej wątpliwości. Liczne formy warsztatowo-konwersatoryjne ułatwią uczestnikom przyswojenie prezentowanych informacji.
PIP ostrzega przed nadużyciami przy rozliczaniu ruchomego czasu pracy
W PROGRAMIE:
1. Ustawa o działalności leczniczej czy Kodeks pracy – zakres stosowania przepisów odrębnych
2. Systemy czasu pracy i okresy rozliczeniowe stosowane w podmiotach leczniczych
a. podstawowy system czasu pracy
b. system równoważny na podstawie ustawy o działalności leczniczej
c. systemy czasu pracy stosowane do pracowników administracyjno-gospodarczych
d. dopuszczalność stosowania nowych przepisów o 12-miesięcznych okresach rozliczeniowych w podmiotach leczniczych
e. równoważny czas pracy a pracownicy objęci skróconymi normami – stanowiska urzędowe
3. Normy czasu pracy w podmiotach leczniczych
a. normy czasu pracy personelu medycznego
b. normy czasu pracy personelu administracyjno-gospodarczego
c. normy czasu pracy pracowników niewidomych
d. zmiana norm od 2 lipca 2014 r. dla pracowników zatrudnionych w szczególnych warunkach
Rozliczanie czasu pracy kadry kierowniczej
4. Rozkłady czasu pracy
a. ustalanie rozkładów i grafików na zasadach ogólnych
b. grafiki dla pracowników medycznych w systemie równoważnym
c. stanowisko MPiPS na temat zmiany rozkładu w trakcie miesiąca
5. Podmioty lecznicze a doba pracownicza i ruchomy czas pracy
6. Odpoczynek dobowy i tygodniowy w podmiotach leczniczych
a. odpoczynek pracowników medycznych i niemedycznych
b. odpoczynek lekarza po dyżurze medycznym
c. skrócony odpoczynek z uwagi na organizację pracy
7. Dyżur medyczny
a. dyżur medyczny a czas pracy
b. dyżur a praca nadliczbowa i nocna
c. dopełnianie godzin etatowych – godzinami dyżuru w świetle SN z listopada 2013 r.
d. wynagrodzenie pracowników pełniących dyżur medyczny
e. zasady wynagradzania dyżurujących lekarzy stażystów
8. Stosowanie klauzuli opt-out
a. wyrażenie i wycofanie zgody przez pracownika
b. klauzula opt-out a normy czasu pracy
c. wynagradzanie pracy ponadnormatywnej
9. Pozostawanie w gotowości do pracy
a. wynagrodzenie za czas gotowości do pracy
b. wezwanie do podmiotu leczniczego w czasie pozostawania w gotowości
10. Zlecanie i rozliczenie nadgodzin
a. forma zlecania nadgodzin
b. kompensata nadgodzin w formie dodatku
c. kompensata nadgodzin czasem wolnym
11. Planowanie i rozliczanie pracy w dni wolne oraz w nocy
a. ograniczenia pracy niedzielno-świątecznej
b. dodatek za pracę w porze nocnej i święta dla pracowników medycznych
c. naliczanie dodatków dla pracowników niemedycznych
d. rekompensata za pracę w „wolne soboty”
12. Wyjścia prywatne w godzinach pracy – udzielanie i rozliczanie w praktyce
13. Odmienności w zakresie czasu pracy dotyczące kadry zarządzającej:
a. nadgodziny kierownika a nadgodziny dyrektora zakładu,
b. okoliczności umożliwiające kierownikowi pozwanie pracodawcy o dodatek za nadgodziny.
14. Odmienności w zakresie czasu pracy dotyczące niepełnoetatowców:
a. limit godzin ponadwymiarowych w umowie o pracę,
b. nadgodziny pracownika niepełnoetatowego.
15. Okresy zaliczane i niezaliczane do czasu pracy:
a. podróż służbowa a czas pracy,
b. szkolenie z zakresu bhp oraz inne szkolenia a czas pracy,
c. obowiązkowe i nieobowiązkowe przerwy w pracy.
16. Inne zagadnienia:
a. zmiana czasu z letniego na zimowy a godziny pracy,
b. rozliczanie czasu pracy przy rozwiązaniu umowy o pracę,
c. zwolnienie lekarskie w połowie dnia pracy.