Aby obliczyć wymiar czasu pracy pracownika niepełnoetatowego, należy postąpić dokładnie tak samo jak w przypadku osoby zatrudnionej w pełnym wymiarze czasu pracy.
W związku z tym należy:
- pomnożyć 40 godzin przez liczbę tygodni przypadających w okresie rozliczeniowym (przykładowo we wrześniu i październiku 2012 r. będzie to: 4 tygodnie x 40 godz. = 160 godz.),
- dodać do otrzymanej liczby godzin iloczyn 8 godzin i liczby dni pozostających do końca okresu rozliczeniowego, które przypadają od poniedziałku do piątku, tzw. dni wystające (we wrześniu 2012 r. nie będzie takich dni – tu wymiar jest ciągle 160 godzin, ale już w październiku będą to 29, 30 i 31 października: 4 tygodnie x 40 godz. + 3 dni x 8 godz. = 184 godz.),
- co do zasady każde święto występujące w okresie rozliczeniowym, które przypada w innym dniu niż niedziela, obniża wymiar czasu pracy o 8 godzin. Niemniej jednak, jeżeli zgodnie z przyjętym rozkładem czasu pracy święto przypada w dniu wolnym od pracy, wynikającym z rozkładu czasu pracy w przeciętnie 5-dniowym tygodniu pracy, to nie obniża ono wymiaru czasu pracy; oznacza to, że jeżeli święto wypada w dniu, który pracownik ma ustalony jako dzień wolny z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy (np. sobota), to takie święto już nie obniża wymiaru czasu pracy (we wrześniu i październiku 2012 r. nie mamy żadnych świąt, w związku z tym wymiar czasu pracy wynosi 160 godzin we wrześniu i 184 godziny w październiku dla wszystkich pracowników),
- obliczony wymiar na dany miesiąc następnie dostosować do wymiaru etatu pracownika (przykładowo pracownik zatrudniony na 1/2 etatu we wrześniu będzie mógł przepracować 80 godzin, a osoba zatrudniona np. na 3/4 etatu w październiku będzie miała do przepracowania 138 godzin).
Planowanie czasu pracy
Pierwszą podstawową zasadą planowania czasu pracy (zarówno pracowników niepełnoetatowych, jak i zatrudnionych na całym etacie) jest planowanie pracy zgodnie z wymiarem czasu pracy. Dlatego też harmonogram czasu pracy dla niepełnoetatowca musi przewidywać pracę w obowiązującym pracownika wymiarze czasu pracy.
Pracownicy niepełnoetatowi mogą pracować w każdym systemie czasu pracy, również w równoważnym. Co więcej, mogą oni także pracować przez 8 godzin na dobę w systemie podstawowym lub 12 godzin w systemie równoważnym. Ważne jest, aby później zaplanować im tych godzin na tyle mniej, żeby nie przekroczyć wymiaru na cały miesiąc.
Przykłady
Pracownik pracuje na 3/4 etatu od poniedziałku do piątku w systemie podstawowym. We wrześniu 2012 r. ma do przepracowania 120 godzin. Pracodawca zaplanował je w następujący sposób:
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
W5 | WN | 8 | 8 | 8 | 6 | – | W5 | WN | 8 | 6 | 6 | 6 | 4 | W5 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
WN | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | W5 | WN | 8 | 4 | 8 | 8 | 2 | W5 | WN |
WN – wolne z tytułu niedzieli,
W5 – dzień wolny z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy.
Taki harmonogram jest prawidłowy.
***
Pracownik jest zatrudniony na 3/4 etatu w systemie równoważnym. Dzień wolny z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy to dla niego środa. We wrześniu 2012 r. pracownik powinien przepracować 120 godzin.
Pracodawca zaplanował pracownikowi pracę w następujący sposób:
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
– | WN | 12 | 10 | W5 | 4 | – | 4 | WN | 8 | 8 | W5 | 8 | 8 | – |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
WN | 4 | 4 | 6 | 6 | 4 | 4 | WN | 12 | 12 | W5 | W5 | 6 | – | WN |
WN – wolne z tytułu niedzieli,
Jasny szary – sobota
Średni szary – niedziela
Ciemny szary – W5 – dzień wolny z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy
Pracodawca, co prawda, zaplanował pracownikowi pracę w środę 19 września (dzień wolny W5), ale oddał ją w kolejnym tygodniu, tj. 27 września (czwartek). Takie zaplanowanie pracy, nawet po 12 godzin, dla pracownika zatrudnionego na część etatu, ale w systemie równoważnym jest prawidłowe.
Brak sztywnego planowania dni i godzin pracy
Pracodawcy, ustalając warunki umowy z pracownikiem niepełnoetatowym, często od razu wpisują dni i godziny pracy takiego pracownika, np. każdy wtorek, czwartek i piątek po 6 godzin. Taki sposób może okazać się dość kosztowny. Wiadomo, że w każdym z miesięcy jest różna liczba poniedziałków, wtorków, śród itd. W związku z tym może się okazać, że nie będzie można pracownikowi zaplanować całego wymiaru albo zaplanujemy za dużo pracy, co jest niedopuszczalne.
Przykład
Pracodawca zatrudnia pracownika na 1/2 etatu. W umowie strony ustaliły, że pracownik będzie pracował we wtorki po 8 godzin, w środy po 8 godzin i w czwartki po 4 godziny (w sumie 20 godzin tygodniowo).
We wrześniu do zaplanowania dla pracownika jest 80 godzin. W tym miesiącu mamy:
- 4 wtorki po 8 godzin = 32 godziny,
- 4 środy po 8 godzin = 32 godziny,
- 4 czwartki po 4 godziny = 16 godzin.
W sumie pracownik będzie pracował przez 80 godzin, czyli prawidłowo.
Ale już w październiku mamy:
- 5 wtorków po 8 godzin = 40 godzin,
- 5 śród po 8 godzin = 40 godzin,
- 4 czwartki po 4 godziny = 16 godzin.
Do zaplanowania są 92 godziny, a stosując tę sztywną formę, pracodawca zaplanował 96 godzin, co jest niedopuszczalne.
Gdyby okazało się, że pracodawca zaplanował pracownikowi za mało godzin w związku z tym, że niektórych ze sztywno określonych dni pracy w danym miesiącu było za mało, to i tak będzie musiał pracownikowi za nie zapłacić.
W związku z tym w przypadku pracowników niepełnoetatowych warto w umowie określić jedynie wymiar etatu, a harmonogram na dany okres rozliczeniowy podawać pracownikowi do wiadomości przed rozpoczęciem tego okresu. Pozwoli to na bardziej elastyczne planowanie czasu pracy, a co za tym idzie, na dostosowanie dni i godzin pracy pracownika do potrzeb zakładu pracy.
Podstawa prawna:
● art. 129 § 1, art. 130, 135 Kodeksu pracy.