REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Od 2027 r. corocznie lub raz na 3 lata pracodawcy będą tworzyć raporty dot. luki płacowej

Emilia Panufnik
autorka licznych publikacji z zakresu prawa pracy, ubezpieczeń społecznych, prawa budowlanego i nieruchomości
raport luka płacowa 2027 jawność wynagrodzeń
Od 2027 r. corocznie lub raz na 3 lata pracodawcy będą tworzyć raporty dot. luki płacowej
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Nowe przepisy o raporcie dotyczącym luki płacowej będą funkcjonowały od 2027 r. Dyrektywa płacowa wymaga implementacji do krajowego porządku prawnego regulacji w sprawie zwiększenia transparentności wynagrodzeń pracowników. Głównym celem jest niwelowanie luki płacowej, a więc dysproporcji pomiędzy zarobkami kobiet i mężczyzn ma tych samych stanowiskach lub wykonujących pracę tej samej wartości. Którzy pracodawcy będą sporządzali raport co roku, a którzy raz na 3 lata?

Dla kogo nowy obowiązek co roku, a dla kogo raz na 3 lata?

Nowy obowiązek wynikający z dyrektywy płacowej będzie obejmował pracodawców zatrudniających co najmniej 100 pracowników. W zależności od wielkości pracodawcy będą zobowiązani do corocznego raportu albo raz na 3 lata:

REKLAMA

REKLAMA

  • pracodawcy zatrudniający 250 pracowników lub więcej do dnia 7 czerwca 2027 r., a następnie co roku;
  • pracodawcy zatrudniający od 150 do 249 pracowników do dnia 7 czerwca 2027 r., a następnie co trzy lata;
  • pracodawcy zatrudniający od 100 do 149 pracowników, do dnia 7 czerwca 2031 r., a następnie co trzy lata.

Najwięksi pracodawcy będą przygotowywali raport każdego roku, poczynając od 2027 r. z informacjami za 2026 r. Średni pracodawcy sporządzą dokument co 3 lata, licząc od 2027 r., a najmniejsi (od 100 do 149 pracowników) zostaną zobowiązani do tego dopiero w 2031 r. Kierownictwo danego pracodawcy musi potwierdzić rzetelność przekazywanych informacji po skonsultowaniu się z przedstawicielami pracowników. Dodatkowo przedstawicielom zapewnia się dostęp do metodologii stosowanej przez pracodawcę.

Raport dot. luki płacowej od 2027 r.

W ramach raportu pracodawcy będą zobowiązani do dostarczania informacji dotyczących poprzedniego roku kalendarzowego na temat:

  • luki płacowej ze względu na płeć,
  • luki płacowej ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub zmiennych,
  • mediany luki płacowej ze względu na płeć,
  • mediany luki płacowej ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub zmiennych,
  • odsetka pracowników płci żeńskiej i męskiej otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne,
  • odsetka pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdym kwartylu wynagrodzenia,
  • luki płacowej ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników, według zwykłej podstawowej płacy godzinowej lub miesięcznej oraz składników uzupełniających lub zmiennych.

Wymagane dane będą przekazywane organowi monitorującemu za pomocą narzędzia informatycznego dostarczonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego i udostępnionego przez organ monitorujący w porozumieniu z Prezesem GUS. Wszystkie (z wyjątkiem luki płacowej ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników) powinny być publikowane przez organ monitorujący i mogą być publikowane przez pracodawcę np. na stronie internetowej. Dyrektywa nie wymaga podawania do wiadomości publicznej luki płacowej ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników.

REKLAMA

Wskazane informacje pracodawcy przekazują wszystkim pracownikom i ich przedstawicielom bez czekania na wniosek, a dodatkowo na wniosek także inspektorowi pracy oraz organowi ds. równości w terminie 14 dni od jego otrzymania przez pracodawcę (art. 13–23 projektu ustawy krajowej) - także z poprzednich czterech lat, o ile są one dostępne. Wszystkie wymienione osoby mogą zwrócić się do pracodawcy o dodatkowe wyjaśnienia i szczegóły dotyczące przekazywanych danych. Oznacza to, że każdy pracownik zostanie uprawniony do prośby wyjaśnienia np. różnic w wynagrodzeniach ze względu na płeć. Pracodawcy muszą naprawdę dobrze przygotować się do nowych przepisów. Działy kadr i płac mają ręce pełne roboty, a będzie jej jeszcze więcej w 2027 r. Odpowiedź na każdy wniosek i prośbę o wyjaśnienia pracodawca musi uzasadnić w rozsądnym terminie. Tutaj winno się poczynić odpowiednie kroki, by wyjaśnienie nie pozostawiało wątpliwości. Ewentualne różnice w zarobkach ze względu na płeć muszą być uzasadnione obiektywnymi, neutralnymi pod względem płci kryteriami. W przeciwnym razie pracodawca będzie zmuszony do wyrównania różnic (podjęcie środków zaradczych) we współpracy z przedstawicielami pracowników, inspektoratem pracy lub organem ds. równości.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Wspólna ocena wynagrodzeń - obowiązek pracodawcy

Kolejnym obowiązkiem pracodawców zatrudniający co najmniej 100 pracowników jest przeprowadzenie wspólnej oceny wynagrodzeń, jeśli spełnione są kumulatywne przesłanki z art. 10 ust. 1 dyrektywy czyli:

  1. sprawozdawczość dotycząca wynagrodzeń wykazuje różnicę średniego poziomu wynagrodzenia między pracownikami płci żeńskiej i męskiej, wynoszącą co najmniej 5 % w którejkolwiek kategorii pracowników;
  2. pracodawca nie uzasadnił takiej różnicy w średnim poziomie wynagrodzenia na podstawie obiektywnych, neutralnych pod względem płci kryteriów;
  3. pracodawca nie zaradził takiej nieuzasadnionej różnicy w średnim poziomie wynagrodzenia w ciągu sześciu miesięcy od dnia przedłożenia sprawozdania dotyczącego wynagrodzeń.

Chodzi tutaj o przegląd i weryfikację struktur wynagrodzeń. Analizie podlegają wszystkie kategorie pracowników. Wspólna ocena wynagrodzeń obejmuje:

  1. analizę odsetka pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdej kategorii pracowników;
  2. informacje na temat średnich poziomów wynagrodzenia pracowników płci żeńskiej i męskiej oraz składników uzupełniających lub zmiennych dla każdej kategorii pracowników;
  3. wszelkie różnice w średnich poziomach wynagrodzenia pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdej kategorii pracowników;
  4. przyczyny takich różnic w średnich poziomach wynagrodzenia, na podstawie obiektywnych, neutralnych pod względem płci kryteriów, jeżeli takie istnieją, ustalone wspólnie przez przedstawicieli pracowników oraz pracodawcę;
  5. odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej, którzy skorzystali z jakiejkolwiek poprawy wynagrodzenia po powrocie z urlopu macierzyńskiego lub ojcowskiego, rodzicielskiego lub opiekuńczego, o ile taka poprawa nastąpiła w danej kategorii pracowników w okresie przebywania na urlopie;
  6. środki mające na celu odniesienie się do różnic w wynagrodzeniu, jeżeli nie są one uzasadnione obiektywnymi, neutralnymi pod względem płci kryteriami;
  7. ocenę skuteczności środków uwzględnionych we wcześniejszych wspólnych ocenach wynagrodzeń.

Celem wspólnej oceny wynagrodzeń jest zidentyfikowanie różnic w wynagrodzeniach pracowników płci żeńskiej i męskiej, które nie są uzasadnione obiektywnymi, neutralnymi pod względem płci kryteriami, a także wyeliminowanie dyskryminacji płacowej ze względu na płeć w rozsądnym terminie poprzez przyjęcie środków zaradczych. Pracodawcy udostępniają wspólną ocenę wynagrodzeń pracownikom i przedstawicielom pracowników oraz przekazują ją organowi monitorującemu zgodnie. Natomiast na wniosek udostępniają ją inspektoratowi pracy oraz organowi ds. równości.

Pomoc i szkolenia dla pracodawców zatrudniający do 249 pracowników

Dyrektywa płacowa nakazuje państwom członkowskim zapewnienie wsparcia pracodawcom zatrudniającym mniej niż 250 pracowników oraz zainteresowanym przedstawicielom pracowników w formie pomocy technicznej i szkoleń - art. 11 dyrektywy.

Sankcje dla pracodawcy od 2027 r.

Dyrektywa nakazuje nałożenie sankcji na pracodawców nie stosujących się do regulacji wdrażających jej postanowienia. Będą to kary finansowe w wysokości od 2 tys. zł do nawet 60 tys. zł. Będą wymierzany, gdy pracodawca lub osoba działająca w jego imieniu:

  1. nie oceni wartości poszczególnych stanowisk pracy lub rodzaju pracy,
  2. nie zapewni pracownikowi dostępu do informacji o kryteriach,
  3. nie udostępni pracownikowi na wniosek informacji,
  4. nie udzieli pracownikowi na wniosek informacji,
  5. nie sporządzi sprawozdania z luki płacowej,
  6. nie przekaże wymienionych w projekcie ustawy informacji,
  7. nie dokona wspólnej oceny wynagrodzeń,
  8. nie zastosuje środków zaradczych,
  9. zamieści w umowie o pracę postanowienia zakazujące ujawnienia przez pracowników wysokości otrzymywanego przez nich wynagrodzenia.

Uregulowane w prawie krajowym kary mają mieć charakter odstraszający. Będą proporcjonalne do rodzaju naruszeń (art. 45 projektu ustawy). Ich wysokość ma korespondować z karami przewidzianymi w prawie pracy, a dokładnie w Ustawie z dnia 11 marca 2026 r. o zmianie ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy oraz niektórych innych ustaw (Dziennik Ustaw z 2026, poz. 473).

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Ciało mówi pierwsze. O codziennych praktykach somatycznych chroniących przed stanami depresyjnymi

Wysokie tempo pracy, presja odpowiedzialności i stała dostępność sprawiają, że coraz więcej osób funkcjonuje w stanie przewlekłego napięcia. Z perspektywy psychologii klinicznej wiadomo dziś jednoznacznie: depresja bardzo rzadko pojawia się nagle. Najczęściej jest konsekwencją długotrwałego przeciążenia układu nerwowego, ignorowania sygnałów z ciała i braku regeneracji. Dlatego skuteczna profilaktyka zaczyna się nie tylko od zmiany sposobu myślenia, lecz także od interocepcji i troski o ciało.

Zmiana czasu na zimowy w październiku 2026 r. wpływa na czas pracy

Kiedy w październiku 2026 r. jest zmiana czasu na zimowy? O której godzinie przestawiamy zegarki? To stała zasada, która dotyczy każdego roku. Zmiana czasu wpływa na czas pracy w nocy. Czy za dodatkową godzinę pracy w nocy zmiany czasu pracownik powinien otrzymać dodatek do wynagrodzenia?

10 października - Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Pracownicy w ogniu ciągłych zmian. Jak wspierać zespoły w tak dynamicznym środowisku pracy?

10 października to Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Składnia do rozważań nad współczesnym środowiskiem pracy. Pracownicy funkcjonują dziś w ogniu ciągłych zmian. Co trzeci przeszedł aż 15 dużych modyfikacji w ciągu roku. Jak należy wspierać zespoły przy tak dynamicznych warunkach pracy?

Chore dziecko, drugi rodzic pracuje zdalnie. Czy przysługuje zasiłek opiekuńczy?

Czy pracownikowi przysługuje zasiłek opiekuńczy na chore dziecko, jeżeli drugi rodzic dziecka pracuje zdalnie?

REKLAMA

Mamy już 19 interpretacji GIP dotyczących 20 przypadków umów B2B i zlecenia. Jak PIP ocenia dane stosunki prawne?

Mamy już 19 interpretacji indywidualnych GIP, które dotyczą 20 przypadków umów B2B i zlecenia zgłaszanych we wnioskach o wydanie interpretacji - to nowość w polskim systemie. Jak PIP ocenia przedstawione we wnioskach stosunki prawne? Czy decyzje są pozytywne, a może w miejsce umów cywilnoprawnych powinny być zawarte umowy o pracę?

Zauważalny wzrost stresu w pracy w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Co najbardziej obciąża pracowników? Zachowanie przełożonego

Odnotowuje się zauważalny wzrost stresu w pracy w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Co dziś najbardziej obciąża pracowników? Najczęściej wskazywane jest zachowanie bezpośredniego przełożonego, ale nie można winić za wszystko menagerów. Oni również każdego dnia pracują pod dużą presją. Co należy zmienić?

Automatyczny zapis do PPK osób w wieku od 55 do 70 lat oraz autozapis co 3 lata zamiast 4 to proponowane zmiany w PPK

W projekcie przeglądu, który zgodnie z ustawą o PPK powinien odbyć się w tym roku, pojawiają się różne propozycje zmian dotyczących funkcjonowania Pracowniczych Planów Kapitałowych. Warto jednak podkreślić, że obecnie są to jedynie postulaty i pomysły uatrakcyjnienia ustawy o PPK, a nie obowiązujące przepisy prawa. Jak automatyczny zapis do PPK osób w wieku od 55 do 70 lat oraz autozapis co 3 lata zamiast 4 komentuje Marta Damm-Świerkocka, członkini zarządu PFR Portal PPK?

Zapłacił za badanie okulistyczne w ramach badań okresowych. Czy firma musi oddać pieniądze?

Czy można odmówić pracownikowi zwrotu kosztów badań okulistycznych?

REKLAMA

Kontrola L4 w budżetówce. Kogo pracodawca może wysłać do pracownika?

Kogo jednostka budżetowa może oddelegować do kontrolowania pracowników przebywających na L4? Czy taka osoba musi mieć określone kompetencje, w jakiej formie wydać takiej osobie upoważnienie do kontrolowania, czy taka osoba ma prawo wstępu do mieszkania pracownika?

Posiłek dla pracownika: kiedy jest obowiązkiem, a kiedy benefitem?

Od 1 listopada 2026 r. zaczyna się okres zimowy, w którym część pracodawców musi zapewnić pracownikom posiłki profilaktyczne. Obowiązek dotyczy m.in. osób wykonujących określone prace na otwartej przestrzeni, jeśli ich wydatek energetyczny podczas zmiany przekracza 1500 kcal w przypadku mężczyzn i 1000 kcal w przypadku kobiet. W takich przypadkach pracodawca ma obowiązek zapewnić posiłek profilaktyczny, natomiast poza sytuacjami określonymi w przepisach może dobrowolnie wspierać żywienie pracowników, np. oferując posiłki lub inne świadczenia żywieniowe na własnych zasadach.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA