<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Zarządzanie, Rekrutacja</title>
    
        
    
            <link href="https://kadry.infor.pl/" rel="alternate" />
        <link href="https://kadry.infor.pl/.feed" rel="self" />
        <id>https://kadry.infor.pl/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            
    <updated>2014-07-08T13:29:49+02:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>AdWords w kampaniach rekrutacyjnych</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/726403,AdWords-w-kampaniach-rekrutacyjnych.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/726403,AdWords-w-kampaniach-rekrutacyjnych.html</id>
                                    <updated>2015-07-29T12:06:29+02:00</updated>
                                <published>2015-07-29T12:06:29+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Pracodawcy coraz częściej decydują się na wykorzystywanie nowych narzędzi w przeprowadzanych kampaniach rekrutacyjnych. Oferty pracy w internecie znajdują się już w grach komputerowych, na portalach społecznościowych. Zaopatrzone są także w fotokody QR Code. Kolejnym etapem informatyzacji procesów rekrutacyjnych będzie wykorzystywanie kampanii AdWords.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak wprowadzić skuteczny system motywacyjny?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/726344,Jak-wprowadzic-skuteczny-system-motywacyjny.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/726344,Jak-wprowadzic-skuteczny-system-motywacyjny.html</id>
                                    <updated>2015-07-28T10:50:50+02:00</updated>
                                <published>2015-07-28T10:50:50+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Okazuje się, że w dzisiejszych czasach wynagrodzenie przestało był jedynym skutecznym środkiem motywującym pracowników. Jak wprowadzać efektywne systemy motywacyjne w firmie?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Konieczność zwolnienia pracownika</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/726299,Koniecznosc-zwolnienia-pracownika.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/726299,Koniecznosc-zwolnienia-pracownika.html</id>
                                    <updated>2015-07-27T11:27:05+02:00</updated>
                                <published>2015-07-27T11:27:05+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Konieczność zwolnienia pracownika to często bardzo trudna decyzja dla pracownika zarządzającego. Najczęstszym powodem zwolnień jest szukanie oszczędności w redukcjach personelu. Jak przekazać pracownikowi informację o rozwiązaniu z nim umowy?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>CV niezgodne z prawdą</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/726241,CV-niezgodne-z-prawda.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/726241,CV-niezgodne-z-prawda.html</id>
                                    <updated>2015-07-24T12:10:00+02:00</updated>
                                <published>2015-07-24T12:10:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Często zdarza się, że CV kandydata zawiera informacje niezgodne z prawdą. Osoby szukające pracy często wpisują umiejętności, które wymagane są przez danego pracodawcę z nadzieją na przyjęcie do pracy. Oto 5 zasad podpowiadających jak nie wpaść w pułapkę własnego CV.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zalety pracowników 50+</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/724770,Zalety-pracownikow-50.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/724770,Zalety-pracownikow-50.html</id>
                                    <updated>2015-06-26T09:50:01+02:00</updated>
                                <published>2015-06-26T09:50:01+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Już w niedługim czasie pracodawcy będą musieli zmierzyć się z dużym spadkiem podaży pracowników w wieku produkcyjnym mobilnym. Powinni rozważyć zwiększenie zatrudnienia starszych pracowników. Jakie są zalety pracowników 50+?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Starzenie się polskich pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/724427,Starzenie-sie-polskich-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/724427,Starzenie-sie-polskich-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2015-06-24T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2015-06-24T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Starzenie się polskich pracowników to nieuchronny proces stanowiący wyzwanie dla pracodawców. W związku z zachodzącymi na rynku pracy zmianami warto stosować zarządzanie wiekiem.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Umiejętność słuchania w pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/723803,Umiejetnosc-sluchania-w-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/723803,Umiejetnosc-sluchania-w-pracy.html</id>
                                    <updated>2015-06-09T10:02:35+02:00</updated>
                                <published>2015-06-09T10:02:35+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Umiejętność słuchania jest niezwykle ważna w zakładzie pracy. Wpływa na prawidłową komunikację międzyludzką, co ułatwia utrzymywanie dobrych relacji między podwładnymi i przełożonymi. Jak rozwijać w sobie umiejętność słuchania?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kogo szukają pracodawcy? Na jakie stanowiska aplikują kandydaci?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/723250,Kogo-szukaja-pracodawcy-Na-jakie-stanowiska-aplikuja-kandydaci.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/723250,Kogo-szukaja-pracodawcy-Na-jakie-stanowiska-aplikuja-kandydaci.html</id>
                                    <updated>2015-05-30T06:02:00+02:00</updated>
                                <published>2015-05-30T06:02:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zgodnie z badaniem serwisu rekrutacyjnego GoldenLine.pl w I kwartale 2015 r. pracodawcy poszukiwali najczęściej pracowników z branży IT. Natomiast kandydaci do pracy aplikowali w szczególności na stanowiska związane ze sprzedażą.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zmiana kultury pracy i zarządzania</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/721304,Zmiana-kultury-pracy-i-zarzadzania.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/721304,Zmiana-kultury-pracy-i-zarzadzania.html</id>
                                    <updated>2015-05-26T11:20:59+02:00</updated>
                                <published>2015-05-26T11:20:59+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zmiana kultury pracy i zarządzania jest wynikiem napływu kapitału zagranicznego, doświadczeń z pracy za granicą oraz obcokrajowców. Styl zarządzania staje się bardziej zespołowy. Polega na dostrzeganiu indywidualnych potencjałów i wykorzystywaniu ich w celu podniesienia efektywności pracy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zarządzanie wiekiem</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/717904,Zarzadzanie-wiekiem.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/717904,Zarzadzanie-wiekiem.html</id>
                                    <updated>2015-05-22T12:40:00+02:00</updated>
                                <published>2015-05-22T12:40:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zarządzanie wiekiem to obecnie duże wyzwanie dla działów HR. Najwięcej problemów powstaje z powodu ogromnej różnicy między pracownikami z innych pokoleń, głównie X i Y. Nie powinno traktować się wszystkich w ten sam sposób. Najlepszym rozwiązaniem jest podejście indywidualne. Każde pokolenie ma swoje zalety, na których warto się skupić i które warto rozwijać.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Prozdrowotne i prorodzinne programy dla pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/716964,Prozdrowotne-i-prorodzinne-programy-dla-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/716964,Prozdrowotne-i-prorodzinne-programy-dla-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2015-04-23T12:11:02+02:00</updated>
                                <published>2015-04-23T12:11:02+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Coraz częściej polskie firmy wprowadzają prozdrowotne i prorodzinne programy dla pracowników. Zdrowy i wypoczęty, skutecznie łączący życie zawodowe z prywatnym pracownik jest bardziej zaangażowany w pracę i efektywniej wykonuje swoje obowiązki. Corporate wellness zyskuje więc na znaczeniu.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Przewaga wakatów nad liczbą kandydatów do pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/716709,Przewaga-wakatow-nad-liczba-kandydatow-do-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/716709,Przewaga-wakatow-nad-liczba-kandydatow-do-pracy.html</id>
                                    <updated>2015-04-16T12:42:59+02:00</updated>
                                <published>2015-04-16T12:42:59+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Przewaga wakatów nad liczbą kandydatów do pracy stała się faktem w niektórych sektorach gospodarki. Na działy HR spada odpowiedzialność poszukiwania nowych sposobów na przyciągnięcie jak najlepszych pracowników.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak zatrudnić wartościowego pracownika?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/715323,Jak-zatrudnic-wartosciowego-pracownika.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/715323,Jak-zatrudnic-wartosciowego-pracownika.html</id>
                                    <updated>2015-03-30T11:18:42+02:00</updated>
                                <published>2015-03-30T11:18:42+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zatrudnienie wartościowego pracownika to cel każdego pracodawcy. Jak należy przeprowadzać rekrutację, aby znaleźć właściwą osobę na dane stanowisko?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Badanie HR Najwyższej Jakości</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/713177,Badanie-HR-Najwyzszej-Jakosci.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/713177,Badanie-HR-Najwyzszej-Jakosci.html</id>
                                    <updated>2015-03-16T11:15:03+01:00</updated>
                                <published>2015-03-16T11:15:03+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[II edycja badania HR Najwyższej Jakości wykazała, że pracodawcy inwestują w politykę personalną. Ze szczegółami badania można zapoznać się w raporcie prezentującym najlepsze praktyki pracodawców w zakresie motywowania pracowników, rekrutacji, rozwoju kadr czy CSR. PSZK przyjmuje zgłoszenia do kolejnej edycji badania.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Przeprowadzanie konkursów na stanowiska kierownicze - podmioty</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/zatrudnianie_i_zwalnianie/705466,Przeprowadzanie-konkursow-na-stanowiska-kierownicze-podmioty.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/zatrudnianie_i_zwalnianie/705466,Przeprowadzanie-konkursow-na-stanowiska-kierownicze-podmioty.html</id>
                                    <updated>2015-02-24T11:41:07+01:00</updated>
                                <published>2015-02-24T11:41:07+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Przeprowadzanie konkursów na stanowiska kierownicze odbywa się za pośrednictwem określonych podmiotów. Należy do nich organizator konkursu oraz komisja konkursowa. Jakie zadania podejmują?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zarządzanie kadrami - nowoczesne systemy IT</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/705203,Zarzadzanie-kadrami-nowoczesne-systemy-IT.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/705203,Zarzadzanie-kadrami-nowoczesne-systemy-IT.html</id>
                                    <updated>2015-02-20T09:05:53+01:00</updated>
                                <published>2015-02-20T09:05:53+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zarządzanie kadrami za pomocą nowoczesnych systemów IT staje się coraz bardziej popularne. Jest bardziej efektywne i może przynieść pracodawcy oszczędności.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wellness w firmie (2)</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/705070,Wellness-w-firmie-2.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/705070,Wellness-w-firmie-2.html</id>
                                    <updated>2015-02-17T16:02:23+01:00</updated>
                                <published>2015-02-17T16:02:23+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Największym problemem pracodawców jest współcześnie bierna obecność pracowników w pracy. Nieobecność fizyczną można łatwo zauważyć. Tymczasem nieobecność w pracy duchem jest już dużo trudniej wykryć. Jak walczyć z tym zjawiskiem?Jaki wpływ na zaangażowanie i efektywność pracy ma polityka wellness w firmie?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Rekrutacja - 5 pytań, których kandydat nie zadaje, a powinien</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/704834,Rekrutacja-5-pytan-ktorych-kandydat-nie-zadaje-a-powinien.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/704834,Rekrutacja-5-pytan-ktorych-kandydat-nie-zadaje-a-powinien.html</id>
                                    <updated>2015-02-06T14:51:32+01:00</updated>
                                <published>2015-02-06T14:51:32+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Rekrutacja wiąże się z przeprowadzeniem rozmowy kwalifikacyjnej przez rekrutera z kandydatem do pracy. Wiąże się zwykle ze stresem i strachem przed niepowodzeniem. Kandydaci do pracy często boją się zadać określone pytanie, gdyż nie wiedzą jak zostanie ono odebrane. Podajemy 5 pytań, których kandydat nie zadaje, a powinien.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Inwestycja w rozwój pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704555,Inwestycja-w-rozwoj-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704555,Inwestycja-w-rozwoj-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2015-01-31T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2015-01-31T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Inwestycja w rozwój pracowników się opłaca. Warto szkolić najlepszych pracowników i starać się o zatrzymanie ich w firmie. Pracodawca dbający o rozwój zawodowy swojej kadry ma większą szansę na zwielokrotnienie zysku firmy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Mniej-więcej menedżer coach</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/704582,Mniejwiecej-menedzer-coach.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/704582,Mniejwiecej-menedzer-coach.html</id>
                                    <updated>2015-01-30T12:42:20+01:00</updated>
                                <published>2015-01-30T12:42:20+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jak wiadomo, nie ma uniwersalnego stylu zarządzania, który sprawdzałby się w każdej sytuacji. Im bardziej elastyczny menedżer, tym lepiej sobie radzi z różnymi wyzwaniami organizacyjnymi, decyzyjnymi, personalnymi dostosowując styl do zmieniających się okoliczności. Nierzadko pojawia się potrzeba przyjęcia przez menedżera roli coacha, która nadal zbyt często kojarzona jest bardziej z reprymendą menedżerską niż stylem partycypacyjnym, angażującym, wspierającym rozwój i  zmianę.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Działy kadrowe muszą przejść transformację</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704156,Dzialy-kadrowe-musza-przejsc-transformacje.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704156,Dzialy-kadrowe-musza-przejsc-transformacje.html</id>
                                    <updated>2015-01-16T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2015-01-16T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W obecnych czasach działy kadrowe muszą przejść transformację. 80% zarządów firm nie ma dostatecznej wiedzy na temat własnych pracowników. Bez niej nie da się skutecznie zarządzać pracownikami. Działy personalne będą odgrywały coraz ważniejszą rolę w firmach.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Nowe trendy w kulturze organizacyjnej – CIO i CLO</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/703619,Nowe-trendy-w-kulturze-organizacyjnej-CIO-i-CLO.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/703619,Nowe-trendy-w-kulturze-organizacyjnej-CIO-i-CLO.html</id>
                                    <updated>2014-12-17T14:29:59+01:00</updated>
                                <published>2014-12-17T14:29:59+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Chief Innovation Officer (CIO) oraz Chief Learning Officer (CLO) to nowe trendy w kulturze organizacyjnej. Jakie role pełni dyrektor ds. innowacji i dyrektor ds. zarządzania wiedzą?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Przyczyny trudności w znalezieniu pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/703489,Przyczyny-trudnosci-w-znalezieniu-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/703489,Przyczyny-trudnosci-w-znalezieniu-pracy.html</id>
                                    <updated>2014-12-15T09:15:54+01:00</updated>
                                <published>2014-12-15T09:15:54+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Duża część absolwentów nie potrafi poradzić sobie na rynku pracy ze znalezieniem zatrudnienia. Dlaczego ukończenie wyższych studiów nie daje gwarancji podjęcia pracy? Jak efektywnie poszukiwać zatrudnienia?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Hobby w CV a zatrudnienie</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/703252,Hobby-w-CV-a-zatrudnienie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/703252,Hobby-w-CV-a-zatrudnienie.html</id>
                                    <updated>2014-12-08T10:25:28+01:00</updated>
                                <published>2014-12-08T10:25:28+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Prawie każde CV zawiera rubrykę &quot;Hobby&quot; bądź &quot;Zainteresowania&quot;. Zwykle znajduje się na końcu strony i w wielu CV wygląda tak samo. Warto zastanowić się nad jej zawartością, gdyż rekruterzy lubią czytać o zainteresowaniach kandydatów do pracy. Czy zainteresowania i hobby mogą zaważyć o zatrudnieniu pracownika?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kogo pracodawcy poszukiwali w październiku 2014 roku?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/702833,Kogo-pracodawcy-poszukiwali-w-pazdzierniku-2014-roku.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/702833,Kogo-pracodawcy-poszukiwali-w-pazdzierniku-2014-roku.html</id>
                                    <updated>2014-11-26T09:25:30+01:00</updated>
                                <published>2014-11-26T09:25:30+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Miesięczna analiza ofert monsterpolska.pl pokazuje, że najczęściej poszukiwanymi przez pracodawców pracownikami byli specjaliści z branży IT. Kolejną kategorią z licznymi ofertami pracy była obsługa klienta. Należy zwrócić również uwagę na logistykę, zakupy i transport, gdzie odnotowano dynamiczny wzrost.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Nowe technologie w rekrutacji</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/702667,Nowe-technologie-w-rekrutacji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/702667,Nowe-technologie-w-rekrutacji.html</id>
                                    <updated>2014-11-20T11:32:22+01:00</updated>
                                <published>2014-11-20T11:32:22+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Coraz widoczniejszym trendem w branży HR jest wykorzystywanie nowych technologii w rekrutacji. Czy rzeczywiście specjaliści ds. personalnych szukają pracowników poprzez Internet? Czy analizy kompetencji kandydatów dokonuje program komputerowy? Jak sprawdzają się social media w procesie pozyskania nowej kadry?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Najlepsze firmy pod względem przywództwa</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/702589,Najlepsze-firmy-pod-wzgledem-przywodztwa.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/702589,Najlepsze-firmy-pod-wzgledem-przywodztwa.html</id>
                                    <updated>2014-11-19T12:26:36+01:00</updated>
                                <published>2014-11-19T12:26:36+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Z badania Hay Group Best Companies for Leadership wynika, że najlepsze firmy kładą większy nacisk na różnorodność i tworzą ścieżki kreowania liderów.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wpływ wzrostu gospodarczego na wykwalifikowanych pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/702588,Wplyw-wzrostu-gospodarczego-na-wykwalifikowanych-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/702588,Wplyw-wzrostu-gospodarczego-na-wykwalifikowanych-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2014-11-19T12:05:57+01:00</updated>
                                <published>2014-11-19T12:05:57+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wzrost gospodarczy przyczynia się do masowej ucieczki wykwalifikowanych pracowników. Tak wynika z przeprowadzonego przez Hay Group badania. Pracodawcy stają przed trudnym zadaniem. Co zrobić, aby zatrzymać talenty w swojej firmie?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Ocena pracy działów HR przez menedżerów</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/702576,Ocena-pracy-dzialow-HR-przez-menedzerow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/702576,Ocena-pracy-dzialow-HR-przez-menedzerow.html</id>
                                    <updated>2014-11-19T09:24:34+01:00</updated>
                                <published>2014-11-19T09:24:34+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Badania przeprowadzone przez Hay Group wykazały brak partnerstwa między działami HR a menedżerami liniowymi, który utrudnia skuteczne zarządzanie. Podstawowym problemem wydaje się być niechętne dzielenie się informacjami i wolna reakcja działów zarządzania zasobami ludzkimi. Jak zmienić aktualną sytuację?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Transformacja działów HR</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/702500,Transformacja-dzialow-HR.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/702500,Transformacja-dzialow-HR.html</id>
                                    <updated>2014-11-18T12:20:52+01:00</updated>
                                <published>2014-11-18T12:20:52+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[20 ostatnich lat to okres transformacji działów HR. Wiąże się z otwarciem rynku, wolnością gospodarczą i rozwojem przestrzeni biznesowej w Polsce. W dalszym ciągu zmian wymaga podejście do kapitału ludzkiego. Jak wygląda proces ewolucji zarządzania zasobami ludzkimi?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zarządzanie rekrutacją – czy można je sobie ułatwić?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/702181,Zarzadzanie-rekrutacja-czy-mozna-je-sobie-ulatwic.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/702181,Zarzadzanie-rekrutacja-czy-mozna-je-sobie-ulatwic.html</id>
                                    <updated>2014-11-06T09:08:09+01:00</updated>
                                <published>2014-11-06T09:08:09+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wybór właściwego pracownika nie musi być kosztowny. Trzeba jednak pamiętać, że znaczenie ma nie to, ile osób przeczyta nasze ogłoszenie, ale fakt, czy dotrzemy do odpowiednich kandydatów.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>5 najczęstszych błędów w CV</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/698888,5-najczestszych-bledow-w-CV.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/698888,5-najczestszych-bledow-w-CV.html</id>
                                    <updated>2014-09-12T11:00:00+02:00</updated>
                                <published>2014-09-12T11:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kłamanie w dokumentach aplikacyjnych do pracy to strzał we własne kolano. To jeden z wielu błędów w trakcie tworzenia własnego unikatowego CV. Jakie są pozostałe błędy? Powiem Wam, czego unikać! Zapraszam do artykułu.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak napisać dobre CV?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/697716,Jak-napisac-dobre-CV.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/697716,Jak-napisac-dobre-CV.html</id>
                                    <updated>2014-09-03T11:10:00+02:00</updated>
                                <published>2014-09-03T11:10:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[CV kandydata stanowi podstawowy dokument w poszukiwaniu pracy. Informacje zawarte w CV wpływają nie tylko na powodzenie kandydata we wstępnych etapach procesu rekrutacyjnego ale i na kształt samej rozmowy kwalifikacyjnej. Jakie informacje powinniśmy zawrzeć w swoim CV, a jakich lepiej jest unikać?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Maszyna zamiast pracownika działu HR</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/697537,Maszyna-zamiast-pracownika-dzialu-HR.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/697537,Maszyna-zamiast-pracownika-dzialu-HR.html</id>
                                    <updated>2014-08-29T10:28:58+02:00</updated>
                                <published>2014-08-29T10:28:58+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wdrażanie nowych technologii prowadzi do minimalizowania roli człowieka w życiu codziennym. Precyzyjnie opracowane programy potrafią dokonać analizy ludzkiego zachowania, cech charakteru i kompetencji. Czy maszyna zastąpi pracownika działu HR?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Rekrutacja za pomocą wirtualnych rozmów</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/697456,Rekrutacja-za-pomoca-wirtualnych-rozmow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/697456,Rekrutacja-za-pomoca-wirtualnych-rozmow.html</id>
                                    <updated>2014-08-27T15:12:39+02:00</updated>
                                <published>2014-08-27T15:12:39+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Rekrutacja za pomocą wirtualnych rozmów staje się coraz bardziej popularna. Dzięki wideokonferencjom, rozmowom telefonicznym i za pośrednictwem Skype&#039;a można zaoszczędzić czas i sprawdzić większą liczbę kandydatów do pracy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Dlaczego rekruterzy nie oddzwaniają?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/697299,Dlaczego-rekruterzy-nie-oddzwaniaja.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/697299,Dlaczego-rekruterzy-nie-oddzwaniaja.html</id>
                                    <updated>2014-08-22T11:24:58+02:00</updated>
                                <published>2014-08-22T11:24:58+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wysyłając CV, każdy kandydat chce wierzyć, że to on dostanie pracę, o którą się stara. Co jednak, gdy CV zostało wysłane jakiś czas temu, mijają kolejne dni, a kandydat nie dostał informacji zwrotnej? Czy to oznacza, że nie zostanie zatrudniony? Dlaczego rekruterzy nie oddzwaniają?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Błędy w CV zmniejszają szanse na zatrudnienie</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/697140,Bledy-w-CV-zmniejszaja-szanse-na-zatrudnienie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/697140,Bledy-w-CV-zmniejszaja-szanse-na-zatrudnienie.html</id>
                                    <updated>2014-08-19T09:50:09+02:00</updated>
                                <published>2014-08-19T09:50:09+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Pierwsze wrażenie zazwyczaj jest najważniejsze. Profesjonalni rekruterzy poświęcają na każde CV kilka sekund. Oznacza to, że tylko przeglądają życiorysy kandydatów i nie mają czasu na wnikliwą analizę. Błędy ortograficzne, stylistyczne, a także zdjęcie z wakacji zamiast profesjonalnego, mogą wykluczyć kandydata z procesu rekrutacji. Jak napisać CV, żeby zwiększyć swoje szanse na zatrudnienie?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Testy psychometryczne w rekrutacji - jak je wprowadzać?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/696912,Testy-psychometryczne-w-rekrutacji-jak-je-wprowadzac.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/696912,Testy-psychometryczne-w-rekrutacji-jak-je-wprowadzac.html</id>
                                    <updated>2014-08-11T14:02:08+02:00</updated>
                                <published>2014-08-11T14:02:08+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Warto korzystać z testów psychometrycznych jako narzędzi selekcyjnych w procesie rekrutacji lub rozwojowych. Pracownicy działów HR zanim wprowadzą w firmie testy psychometryczne powinni poznać odpowiedzi na kilka pytań. Jakie to pytania?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Problem ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/696228,Problem-ze-znalezieniem-wykwalifikowanych-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/696228,Problem-ze-znalezieniem-wykwalifikowanych-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2014-07-22T08:19:51+02:00</updated>
                                <published>2014-07-22T08:19:51+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Aż 1/3 młodych Polaków nie może znaleźć pracy. Tymczasem 80% pracodawców ma problem z pozyskaniem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Czy taka sytuacja występuje tylko w Polsce? Jak jej zaradzić?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak napisać CV?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/696117,Jak-napisac-CV.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/696117,Jak-napisac-CV.html</id>
                                    <updated>2014-07-18T12:00:00+02:00</updated>
                                <published>2014-07-18T12:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wiele osób szukając pracy i wysyłając swoją aplikacje na konkretne stanowisko  nie wie jak napisać CV, żeby zaciekawić pracodawcę. Poniższy artykuł wyjaśnia na co warto zwrócić szczególną uwagę tworząc swoje CV i co w nim zawrzeć, aby pracodawca  zwrócił uwagę na Twoje CV.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czy warto korzystać z usług doradcy zawodowego?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/695692,Czy-warto-korzystac-z-uslug-doradcy-zawodowego.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/695692,Czy-warto-korzystac-z-uslug-doradcy-zawodowego.html</id>
                                    <updated>2014-07-08T14:10:00+02:00</updated>
                                <published>2014-07-08T14:10:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Dynamiczne zmiany na rynku pracy powodują, że wiele osób ma problem z podjęciem właściwej decyzji odnośnie wyboru ścieżki zawodowej. Czy warto zatem korzystać z usług doradcy zawodowego?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Rozwój nowych technologii szansą na nowe stanowiska pracy, cz. 1</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/695686,Rozwoj-nowych-technologii-szansa-na-nowe-stanowiska-pracy-cz-1.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/695686,Rozwoj-nowych-technologii-szansa-na-nowe-stanowiska-pracy-cz-1.html</id>
                                    <updated>2014-07-08T13:29:49+02:00</updated>
                                <published>2014-07-02T13:18:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Nieustający rozwój nowych technologii na rynku jest  szansą na nowe stanowiska pracy. Jak zapewnia dr inż. Paweł Tadejko, kierownik studiów podyplomowych na Politechnice Białostockiej, zapotrzebowanie na pracowników tej branży nie zmniejszy się.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Przygotowanie do poszukiwania pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/695292,Przygotowanie-do-poszukiwania-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/695292,Przygotowanie-do-poszukiwania-pracy.html</id>
                                    <updated>2014-06-25T08:59:00+02:00</updated>
                                <published>2014-06-25T08:59:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jak przygotować się do poszukiwania pracy? W jaki sposób zaprezentować się przyszłemu pracodawcy z dobrej strony? Poniżej przedstawiamy kilka wskazówek.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kompetencje miękkie zamiast twardych - raport PARP</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/695255,Kompetencje-miekkie-zamiast-twardych-raport-PARP.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/695255,Kompetencje-miekkie-zamiast-twardych-raport-PARP.html</id>
                                    <updated>2014-06-24T12:18:27+02:00</updated>
                                <published>2014-06-24T12:18:27+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Pracodawcy poszukują kandydatów do pracy, którzy mogą pochwalić się miękkimi kompetencjami. Tymczasem młodzi ludzie przekonani są o zapotrzebowaniu na kompetencje twarde. Pracodawcy najbardziej doceniają: kontakt z klientem, umiejętność rozwiązywania problemów, kompetencje interpersonalne oraz umiejętność pracy w grupie.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Rozmowa kwalifikacyjna - co warto wiedzieć?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/695217,Rozmowa-kwalifikacyjna-co-warto-wiedziec.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/695217,Rozmowa-kwalifikacyjna-co-warto-wiedziec.html</id>
                                    <updated>2014-06-23T14:21:21+02:00</updated>
                                <published>2014-06-23T14:21:21+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Rozmowa kwalifikacyjna to bardzo ważny etap rekrutacji. Decyduje o ostatecznym zatrudnieniu kandydata do pracy bądź odrzuceniu jego aplikacji. Co warto wiedzieć, wybierając się na rozmowę kwalifikacyjną?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wybór lidera zespołu pracowniczego</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/681056,Wybor-lidera-zespolu-pracowniczego.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/681056,Wybor-lidera-zespolu-pracowniczego.html</id>
                                    <updated>2014-04-09T14:08:00+02:00</updated>
                                <published>2014-04-09T14:08:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wybór lidera zespołu pracowniczego jest niezwykle ważny w każdej firmie. Od niego zależy efektywność pracy całego zespołu. Jego obowiązkiem jest czuwać nad pracą pozostałych pracowników oraz mobilizować ich do działania. Jak dokonać wyboru najlepszego lidera i wykorzystać jego talent w firmie?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Najczęstsze błędy kandydata do pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/677708,Najczestsze-bledy-kandydata-do-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/677708,Najczestsze-bledy-kandydata-do-pracy.html</id>
                                    <updated>2014-01-09T09:55:00+01:00</updated>
                                <published>2014-01-09T09:55:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Pracodawca rekrutując pracownika na wolne stanowisko pracy, zwraca uwagę na najdrobniejsze szczegóły. Często okazuje się, że zdyskwalifikował nas błąd popełniony podczas rozmowy kwalifikacyjnej, a nawet wcześniej. Jakie błędy najczęściej popełniamy podczas procesu rekrutacji?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Bony towarowe to dobry prezent dla pracownika</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/61546,Bony-towarowe-to-dobry-prezent-dla-pracownika.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/61546,Bony-towarowe-to-dobry-prezent-dla-pracownika.html</id>
                                    <updated>2007-11-13T05:00:00+01:00</updated>
                                <published>2007-11-13T05:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zbliżające się święta Bożego Narodzenia wywołują wzrost zainteresowania bonami towarowymi. Dominują bony w wersji papierowej, choć coraz częściej pracownicy korzystają z kart elektronicznych. Rośnie popularność bonów turystycznych.]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>