<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Słowo</title>
    
        
    
            <link href="https://kadry.infor.pl/" rel="alternate" />
        <link href="https://kadry.infor.pl/.feed" rel="self" />
        <id>https://kadry.infor.pl/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                    
    <updated>2026-05-07T10:25:20+02:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>Gdy słowo znaczy więcej niż procedura. 97% pracowników dostrzega pozytywną rolę doceniania [BADANIE]</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/7532776,gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/7532776,gdy-slowo-znaczy-wiecej-niz-procedura-97-pracownikow-dostrzega-pozytywna-role-doceniania.html</id>
                                    <updated>2026-03-04T12:08:16+01:00</updated>
                                <published>2026-03-04T12:08:16+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Choć pozytywne skutki doceniania są oczywiste, aż połowa pracujących nie widzi, by ich zaangażowanie było zauważane, wynika z ankiet Gi Group Holding. Także regularny feedback nadal nie jest oczywistą praktyką – połowa pracowników otrzymuje go tylko raz lub dwa razy w roku. Luka między siłą uznania a realiami codziennej pracy pozostaje wyraźna.]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>