<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Selekcja pracowników, Dyskryminacja</title>
    
        
    
            <link href="https://kadry.infor.pl/tematy/selekcja-pracownikow/dyskryminacja,7/" rel="alternate" />
        <link href="https://kadry.infor.pl/tematy/selekcja-pracownikow/dyskryminacja,7.feed" rel="self" />
        <id>https://kadry.infor.pl/tematy/selekcja-pracownikow/dyskryminacja,7/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                                                                                                                                                                                                                    
    <updated>2026-09-15T23:53:18+02:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>Przed oceną pracy potrzebne zarządzenie, regulamin i dokumenty towarzyszące</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/57872,Przed-ocena-pracy-potrzebne-zarzadzenie-regulamin-i-dokumenty-towarzyszace.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/57872,Przed-ocena-pracy-potrzebne-zarzadzenie-regulamin-i-dokumenty-towarzyszace.html</id>
                                    <updated>2007-09-24T05:00:00+02:00</updated>
                                <published>2007-09-24T05:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wprowadzenie systemu ocen pracowników samorządowych wymaga stworzenia przez urząd wewnętrznych aktów prawnych, takich jak zarządzenie wprowadzające system oraz towarzyszący mu regulamin ocen pracowników jednostki. Warto również stworzyć wzorce innych dokumentów używanych przez uczestników procesu oceny.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kiedy pracodawca wypłaca pracownikowi odszkodowanie</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/wynagrodzenia/skladniki_wynagrodzenia/57409,Kiedy-pracodawca-wyplaca-pracownikowi-odszkodowanie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/wynagrodzenia/skladniki_wynagrodzenia/57409,Kiedy-pracodawca-wyplaca-pracownikowi-odszkodowanie.html</id>
                                    <updated>2007-09-13T11:18:00+02:00</updated>
                                <published>2007-09-13T11:18:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Celem wypłaty pracownikowi odszkodowania jest zrekompensowanie mu szkody, jaką poniósł w związku z nieprzestrzeganiem przez pracodawcę przepisów prawa lub niewywiązaniem się ze spoczywających na nim powinności. Nie zawsze jednak odszkodowanie, którego granice określa kodeks pracy, wyrównuje szkodę w pełnej wysokości.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wysokość odszkodowania za naruszenie zasady równego traktowania w zatrudnieniu</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/wynagrodzenia/skladniki_wynagrodzenia/55396,Wysokosc-odszkodowania-za-naruszenie-zasady-rownego-traktowania-w-zatrudnieniu.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/wynagrodzenia/skladniki_wynagrodzenia/55396,Wysokosc-odszkodowania-za-naruszenie-zasady-rownego-traktowania-w-zatrudnieniu.html</id>
                                    <updated>2007-08-27T05:04:00+02:00</updated>
                                <published>2007-08-27T05:04:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zatrudniłem absolwenta studiów, dla którego jest to pierwsza praca. Zgodnie z możliwością, jaką dają mi przepisy, otrzymał obniżone wynagrodzenie minimalne. Osoba ta zarzuca mi dyskryminację w zatrudnieniu (niedopuszczanie go do szkoleń). W razie gdybym musiał wypłacić z tego tytułu odszkodowanie - czy do tej osoby odnosimy dolną granicę równą minimalnemu wynagrodzeniu za pracę, czy też najniższym odszkodowaniem jest kwota obniżonego wynagrodzenia minimalnego?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Płace po ocenie</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/55386,Place-po-ocenie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/55386,Place-po-ocenie.html</id>
                                    <updated>2007-08-23T05:00:00+02:00</updated>
                                <published>2007-08-23T05:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Trudno znaleźć zarząd, który nie zgodzi się ze stwierdzeniem, że próbuje najlepiej wynagradzać swoich najlepszych pracowników. I o ile na to pytanie odpowiedź na ogół będzie jednoznaczna, o tyle na pytanie, jak w praktyce wygląda nagradzanie najlepszych, odpowiedzi mogą być różne. Odmienny może być sposób wyłaniania najlepszych pracowników, jak i metoda nagradzania wyników ich pracy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Okresowe oceny pracownicze</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/51730,Okresowe-oceny-pracownicze.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/51730,Okresowe-oceny-pracownicze.html</id>
                                    <updated>2007-07-04T10:29:00+02:00</updated>
                                <published>2007-07-04T10:29:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Oceny okresowe to praktyka coraz częściej obecna w polskich firmach. Ale mimo wielu przykładów dobrej praktyki oraz bogatej wiedzy na ten temat, wdrażanie systemów okresowych ocen pracowniczych wciąż jest obarczone wieloma błędami i wielokrotnie kończy się porażką. Jakie standardy powinno się uwzględniać przy projektowaniu i w czasie funkcjonowania ocen pracowniczych w firmach?]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>