<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Roszczenia ze stosunku pracy, Rekrutacja pracownika</title>
    
        
    
            <link href="https://kadry.infor.pl/" rel="alternate" />
        <link href="https://kadry.infor.pl/.feed" rel="self" />
        <id>https://kadry.infor.pl/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    
    <updated>2026-06-11T08:57:12+02:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>Inteligencja emocjonalna – fory dla karierowicza?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/463781,Inteligencja-emocjonalna-fory-dla-karierowicza.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/463781,Inteligencja-emocjonalna-fory-dla-karierowicza.html</id>
                                    <updated>2010-11-10T09:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-11-10T09:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Czy opieranie się na wskaźnikach inteligencji emocjonalnej podczas rekrutacji i selekcji, awansów i zwolnień promuje osoby goniące za sukcesem? Czy kult EQ nie sprawia, że lepiej być ujmującym cwaniakiem niż oschłym fachowcem?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kontrola w firmie - PIP uzyskała dostęp do danych ZUS</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/464117,Kontrola-w-firmie-PIP-uzyskala-dostep-do-danych-ZUS.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/464117,Kontrola-w-firmie-PIP-uzyskala-dostep-do-danych-ZUS.html</id>
                                    <updated>2010-11-09T11:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-11-09T11:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Inspekcja pracy rozpoczynając kontrolę w firmie będzie uzbrojona w wiedzę, którą na temat zatrudnionych tam pracowników posiada ZUS - to jeden z elementów porozumienie, jakie podpisały Zakład Ubezpieczeń Społecznych i Państwowa Inspekcja Pracy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak rozliczyć karę za niedotrzymanie umowy przedwstępnej</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/zatrudnianie_i_zwalnianie/462951,Jak-rozliczyc-kare-za-niedotrzymanie-umowy-przedwstepnej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/zatrudnianie_i_zwalnianie/462951,Jak-rozliczyc-kare-za-niedotrzymanie-umowy-przedwstepnej.html</id>
                                    <updated>2010-11-09T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-11-09T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W związku z planowaną inwestycją ogłosiliśmy nabór kandydatów na stanowisko kierownika budowy. Z jedną z osób wyłonionych spośród kilku ofert zawarliśmy przedwstępną umowę o pracę. Nie od razu doszło do podpisania umowy o pracę ze względu na trwające jeszcze przygotowania i oczekiwanie na finalizację umowy kredytowej. W umowie przedwstępnej uzgodniliśmy kwotę odszkodowania na wypadek wycofania się jednej ze stron z przyrzeczenia zawarcia umowy o pracę. Na tydzień przed terminem podjęcia zatrudnienia przez tę osobę okazało się, że bank odmówił nam kredytu. Dla nas oznacza to przesunięcie w czasie rozpoczęcia prac. Poinformowaliśmy naszego kandydata, że jesteśmy zmuszeni zerwać umowę przedwstępną. Czy odszkodowanie z tytułu niedotrzymania warunków przedwstępnej umowy o pracę, jakie będziemy zobowiązani wypłacić kandydatowi, podlega opodatkowaniu i składkom na ZUS? Jeśli tak, to jak je rozliczyć?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Świadomy wybór zawodu coacha</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/461863,Swiadomy-wybor-zawodu-coacha.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/461863,Swiadomy-wybor-zawodu-coacha.html</id>
                                    <updated>2010-11-05T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-11-05T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Coaching jest modny nie tylko w Polsce. Słychać też, że za pracę coacha, jak się niektórym wydaje lżejszą niż trenera, można brać bardzo duże pieniądze. Stąd pojawiają się ważne pytania: Kim są coachowie? Z jakich powodów różne osoby decydują się na to zajęcie? Co warto uwzględnić, wybierając zawód coacha w Polsce?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Konkurs Kadrowy Roku 2010 rozpoczęty!</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/460577,Konkurs-Kadrowy-Roku-2010-rozpoczety.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/460577,Konkurs-Kadrowy-Roku-2010-rozpoczety.html</id>
                                    <updated>2010-10-25T10:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-10-25T10:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czy gej może być szefem?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/460140,Czy-gej-moze-byc-szefem.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/460140,Czy-gej-moze-byc-szefem.html</id>
                                    <updated>2010-10-22T08:28:00+02:00</updated>
                                <published>2010-10-22T08:28:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Serwis Praca.pl spytał w ankiecie, czy preferencje seksualne szefa mają znaczenie dla ankietowanych. 80 proc. z nich twierdzi, że nie.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak rekrutować przez internet?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/457581,Jak-rekrutowac-przez-internet.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/457581,Jak-rekrutowac-przez-internet.html</id>
                                    <updated>2010-10-21T08:59:00+02:00</updated>
                                <published>2010-10-21T08:59:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Niedawno rozpoczęłam pracę w firmie rekrutacyjnej. Jest to dla mnie duże wyzwanie, ponieważ posiadam niewielką praktykę. Do moich obowiązków na razie należy między innymi przygotowywanie ogłoszeń, a także wyszukiwanie kandydatów w bazie danych i innych dostępnych źródłach oraz selekcja nadchodzących aplikacji. Wiem, że internet może być bogatym źródłem danych na temat potencjalnych kandydatów. W jaki sposób najefektywniej wykorzystać to medium w mojej pracy?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Odpowiedzialność szefa HR</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/457580,Odpowiedzialnosc-szefa-HR.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/457580,Odpowiedzialnosc-szefa-HR.html</id>
                                    <updated>2010-10-20T08:59:00+02:00</updated>
                                <published>2010-10-20T08:59:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zgodnie z art. 31 § 1 Kodeksu pracy, za pracodawcę będącego jednostką organizacyjną czynności w sprawach z zakresu prawa pracy dokonuje osoba lub organ zarządzający tą jednostką albo inna wyznaczona do tego osoba. Zapis ten stosuje się odpowiednio do pracodawcy będącego osobą fizyczną, jeżeli nie dokonuje on osobiście czynności, o których mowa w tym przepisie.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Przerwanie biegu przedawnienia</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/456941,Przerwanie-biegu-przedawnienia.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/456941,Przerwanie-biegu-przedawnienia.html</id>
                                    <updated>2010-10-19T09:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-10-19T09:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W prawie pracy mamy do czynienia z ogólnym 3-letnim okresem 
przedawnienia roszczeń, który w wielu przypadkach może być krótszy. Z 
tego względu skuteczne dochodzenie roszczeń wymaga szybkiego działania 
lub przerwania biegu przedawnienia w odpowiednim momencie, aby dłużnik 
nie mógł odmówić zapłaty.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Preferowani pracodawcy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/456946,Preferowani-pracodawcy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/456946,Preferowani-pracodawcy.html</id>
                                    <updated>2010-10-12T11:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-10-12T11:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Polscy specjaliści i menedżerowie z różnych branż najchętniej pracują w firmach, w których ceni się talenty, wytycza ścieżki kariery i stwarza możliwości rozwoju zawodowego. Wyniki badania Antal International dotyczące najbardziej pożądanych pracodawców pokazują, że większość organizacji, które znalazły się w rankingu stworzonym przez wyższą i średnią kadrę menedżerską, to nadal korporacje lub firmy międzynarodowe.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Dyskryminacja w rekrutacji</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/poprzednie_tematy_dnia/456167,Dyskryminacja-w-rekrutacji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/poprzednie_tematy_dnia/456167,Dyskryminacja-w-rekrutacji.html</id>
                                    <updated>2010-10-11T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-10-11T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zakaz dyskryminacji obejmuje ochroną nie tylko pracowników w rozumieniu Kodeksu pracy, ale również kandydatów do pracy. Pracodawcy przeprowadzający procesy rekrutacyjne powinni szczególnie uważać na naruszenie zasady równych szans w zatrudnieniu.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czy w ugodzie kończącej spór między pracownikiem a pracodawcą świadczenia obu stron muszą być tej samej wartości</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/456156,Czy-w-ugodzie-konczacej-spor-miedzy-pracownikiem-a-pracodawca-swiadczenia-obu-stron-musza-byc-tej-samej-wartosci.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/456156,Czy-w-ugodzie-konczacej-spor-miedzy-pracownikiem-a-pracodawca-swiadczenia-obu-stron-musza-byc-tej-samej-wartosci.html</id>
                                    <updated>2010-10-08T09:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-10-08T09:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zbyt duże ustępstwa pracownika w ugodzie zawartej z pracodawcą mogą spowodować uznanie ugody za bezskuteczną (wyrok Sądu Najwyższego z 29 czerwca 2010 r., I PK 51/10).]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zrzeczenie się roszczeń pracowniczych jest nieważne</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/wynagrodzenia/ochrona_wynagrodzenia/453587,Zrzeczenie-sie-roszczen-pracowniczych-jest-niewazne.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/wynagrodzenia/ochrona_wynagrodzenia/453587,Zrzeczenie-sie-roszczen-pracowniczych-jest-niewazne.html</id>
                                    <updated>2010-10-04T10:04:00+02:00</updated>
                                <published>2010-10-04T10:04:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Klauzula o zrzeczeniu się przez pracownika wszelkich roszczeń od pracodawcy zawarta w porozumieniu stron o rozwiązaniu umowy o pracę jest nieważna.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Sprawdzanie referencji</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/453540,Sprawdzanie-referencji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/453540,Sprawdzanie-referencji.html</id>
                                    <updated>2010-09-30T10:24:00+02:00</updated>
                                <published>2010-09-30T10:24:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Potwierdzanie informacji zebranych od kandydata na pracownika już od dawna stało się nieodzownym etapem dobrze przeprowadzanego procesu rekrutacji. Wielu pracodawców przywiązuje dużą wagę do potwierdzenia tych danych podczas rozmów referencyjnych, a także do zdobycia wiedzy na temat potencjalnego pracownika od osób, z którymi wcześniej współpracował na co dzień i które go znały od mniej formalnej strony.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak przeprowadzać proces rekrutacji w firmie?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/450569,Jak-przeprowadzac-proces-rekrutacji-w-firmie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/450569,Jak-przeprowadzac-proces-rekrutacji-w-firmie.html</id>
                                    <updated>2010-09-23T09:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-09-23T09:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jestem koordynatorem zasobów ludzkich w prężnie rozwijającym się polskim przedsiębiorstwie. W ostatnim roku odnotowaliśmy większą niż zwykle liczbę odejść pracowników. Mamy kilkanaście wakatów, lecz zauważyłam problemy ze zdobywaniem dobrych specjalistów. Widzę, że zespół się stara, ale efekty są słabe. Owszem, mieliśmy trochę ciekawych osób, jednak oczekiwania obu stron nie pokrywały się. Wstyd się przyznać, ale zdarzało się również zatrudnienie specjalistów, których umiejętności okazywały się w praktyce absolutnie niewystarczające. Jak można poprawić jakość naszego procesu rekrutacji?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kryzys w zatrudnieniu dobiegł końca</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/452986,Kryzys-w-zatrudnieniu-dobiegl-konca.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/452986,Kryzys-w-zatrudnieniu-dobiegl-konca.html</id>
                                    <updated>2010-09-23T03:30:00+02:00</updated>
                                <published>2010-09-23T03:30:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kryzys w zatrudnieniu w branży finansowej i bankowej dobiegł końca. Specjaliści z firmy Michael Page International twierdzą, ze można mówić o równowadze – ani pracownicy, ani pracodawcy nie mają przewagi na warszawskim rynku pracy a.d. 2010. ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Bezwartościowe kwestionariusze osobowości</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/452611,Bezwartosciowe-kwestionariusze-osobowosci.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/452611,Bezwartosciowe-kwestionariusze-osobowosci.html</id>
                                    <updated>2010-09-21T08:50:00+02:00</updated>
                                <published>2010-09-21T08:50:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kwestionariusze osobowości są popularną metodą selekcji kandydatów pod 
kątem zgodności osobowości z wymaganiami danego stanowiska. Jednak, jak 
pokazują ostatnie badania przeprowadzone w Amerykańskich Siłach 
Powietrznych, w niektórych przypadkach są one nieskuteczne.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Praca w Niemczech - zatrudnianie pracowników przez agencje rekrutacyjne</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/447326,Praca-w-Niemczech-zatrudnianie-pracownikow-przez-agencje-rekrutacyjne.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/447326,Praca-w-Niemczech-zatrudnianie-pracownikow-przez-agencje-rekrutacyjne.html</id>
                                    <updated>2010-09-03T09:30:00+02:00</updated>
                                <published>2010-09-03T09:30:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W maju 2011 r. nastąpi otwarcie niemieckiego rynku pracy. Działające tam polskie agencje rekrutacyjne staną się jeszcze bardziej konkurencyjne. System stawek minimalnych, który ma chronić rynek niemiecki sprawi, że Niemcom będzie opłacać się zatrudniać pracowników poprzez agencje z naszego kraju, a sami pracownicy będą zarabiać lepiej.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czy kłamiący kandydat do pracy może być dobrym pracownikiem</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/447023,Czy-klamiacy-kandydat-do-pracy-moze-byc-dobrym-pracownikiem.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/447023,Czy-klamiacy-kandydat-do-pracy-moze-byc-dobrym-pracownikiem.html</id>
                                    <updated>2010-09-02T09:10:00+02:00</updated>
                                <published>2010-09-02T09:10:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kłamstwo z reguły traktowane jest jako coś złego, szczególnie podczas 
rozmowy kwalifikacyjnej, kiedy kandydat na pracownika dąży do ubarwienia swojej osoby.
 Paradoksalnie, w niektórych przypadkach tego typu manipulacja może być 
traktowana jako jego atut. ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zmierzyć (nie)mierzalne</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/442122,Zmierzyc-niemierzalne.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/442122,Zmierzyc-niemierzalne.html</id>
                                    <updated>2010-08-17T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-08-17T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wywiad z Waynem F. Cascio, profesorem zarządzania w Business School na Uniwersytecie w Denver (Colorado)]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czy zatrudniać cudzoziemców?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/440846,Czy-zatrudniac-cudzoziemcow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/440846,Czy-zatrudniac-cudzoziemcow.html</id>
                                    <updated>2010-08-12T09:55:00+02:00</updated>
                                <published>2010-08-12T09:55:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Czy lepiej dać pracę bezrobotnym rodakom, czy imigrantom? Jak zapełnić luki pokoleniowe? Co oznacza zatrudnianie obcokrajowców dla kraju, firm i menedżerów?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jakie korzyści płyną z zatrudniania pracowników przez agencje pracy tymczasowej?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/428458,Jakie-korzysci-plyna-z-zatrudniania-pracownikow-przez-agencje-pracy-tymczasowej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/428458,Jakie-korzysci-plyna-z-zatrudniania-pracownikow-przez-agencje-pracy-tymczasowej.html</id>
                                    <updated>2010-07-02T09:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-07-02T09:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Branża pracy tymczasowej rozwija się energicznie od kilkunastu lat. Jednak najszybszy rozwój branży nastąpił po 2000 roku, kiedy rodzime firmy zaczęły dostrzegać korzyści płynące z uelastycznienia zatrudnienia w swoich organizacjach i stosować rozwiązania oferowane przez agencje pracy tymczasowej.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czym się kierować przy wyborze agencji pracy tymczasowej</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/428453,Czym-sie-kierowac-przy-wyborze-agencji-pracy-tymczasowej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/428453,Czym-sie-kierowac-przy-wyborze-agencji-pracy-tymczasowej.html</id>
                                    <updated>2010-07-01T09:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-07-01T09:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Decyzja o wprowadzeniu do polityki personalnej firmy takiego elementu, jak współpraca z określoną agencją pracy, powinna zostać poprzedzona wieloma czynnościami sprawdzającymi wiarygodność oraz rzetelność i kompetencje przyszłego usługodawcy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Osoby uprawnione do uzyskania świadczeń po zmarłym pracowniku</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/poprzednie_tematy_dnia/429406,Osoby-uprawnione-do-uzyskania-swiadczen-po-zmarlym-pracowniku.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/poprzednie_tematy_dnia/429406,Osoby-uprawnione-do-uzyskania-swiadczen-po-zmarlym-pracowniku.html</id>
                                    <updated>2010-07-01T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-07-01T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Prawa majątkowe ze stosunku pracy przechodzą po śmierci pracownika na małżonka oraz inne osoby uprawnione do uzyskania renty rodzinnej.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Metody i sposoby rekrutacji pracowników tymczasowych</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/428447,Metody-i-sposoby-rekrutacji-pracownikow-tymczasowych.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/428447,Metody-i-sposoby-rekrutacji-pracownikow-tymczasowych.html</id>
                                    <updated>2010-06-30T09:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-30T09:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Agencje pracy tymczasowej formalnie zaczęły funkcjonować w Polsce z dniem 1 stycznia 2004 roku, kiedy to weszła w życie ustawa o zatrudnianiu pracowników tymczasowych. Ustawa ta uregulowała zatrudnianie pracowników przez agencje oraz wprowadziła i zdefiniowała trzy kluczowe pojęcia: praca tymczasowa, pracodawca użytkownik i pracownik tymczasowy. Od tego momentu do roku 2007 dało się zaobserwować szybki wzrost liczby działających agencji pracy tymczasowej oraz zatrudnianych przez nich pracowników.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Nagranie rozmowy jako dowód w sprawie pracowniczej</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/425474,Nagranie-rozmowy-jako-dowod-w-sprawie-pracowniczej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/425474,Nagranie-rozmowy-jako-dowod-w-sprawie-pracowniczej.html</id>
                                    <updated>2010-06-23T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-23T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wypowiedziałem pracownikowi umowę o pracę. Od tej decyzji odwołał się do sądu pracy. Jednym z powołanych przez niego dowodów jest nagranie rozmowy za pomocą telefonu komórkowego. Czy sąd może dopuścić ten dowód, nawet w sytuacji gdy nie wiedziałem, że rozmowa jest nagrywana?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Niedotrzymanie warunków umowy przedwstępnej</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/zatrudnianie_i_zwalnianie/425473,Niedotrzymanie-warunkow-umowy-przedwstepnej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/zatrudnianie_i_zwalnianie/425473,Niedotrzymanie-warunkow-umowy-przedwstepnej.html</id>
                                    <updated>2010-06-22T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-22T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W drodze rekrutacji znaleźliśmy fachowca, z którym podpisaliśmy przedwstępną umowę o pracę. W ciągu miesiąca miał podjąć pracę w naszej firmie i podpisać umowę przyrzeczoną. Niestety po upływie tego okresu nasz niedoszły pracownik oświadczył, że jednak rezygnuje z proponowanego przez nas stanowiska. Czy w związku z niedotrzymaniem warunków umowy przedwstępnej możemy wobec tej osoby wyciągnąć jakieś konsekwencje?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wykorzystanie testów psychometrycznych w procesach wspierania rozwoju</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/426996,Wykorzystanie-testow-psychometrycznych-w-procesach-wspierania-rozwoju.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/426996,Wykorzystanie-testow-psychometrycznych-w-procesach-wspierania-rozwoju.html</id>
                                    <updated>2010-06-21T10:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-21T10:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Stosowanie testów psychometrycznych w selekcji zawodowej stało się już powszechną, dobrą oraz godną polecenia praktyką. Odpowiednio dobrane testy umożliwiają szybką i zarazem rzetelną ocenę potencjału kandydata oraz stopnia jego dopasowania do wymagań stanowiska, dzięki czemu rekruter może podjąć bardziej trafną i uzasadnioną decyzję personalną. Jednakże wykorzystanie testów psychometrycznych w procesach wspierania rozwoju pracowników budzi nadal sporo kontrowersji.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Przywrócenie terminu do wypłaty świadczeń pracowniczych - zmiana przepisów</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/429539,Przywrocenie-terminu-do-wyplaty-swiadczen-pracowniczych-zmiana-przepisow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/429539,Przywrocenie-terminu-do-wyplaty-swiadczen-pracowniczych-zmiana-przepisow.html</id>
                                    <updated>2010-06-18T08:40:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-18T08:40:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Ustawa o przywróceniu terminu do wypłaty świadczeń pracowniczych z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (FGŚP) dotyczy osób, którym byli pracodawcy nie wypłacili należnych wynagrodzeń.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Dyskusja o sposobach weryfikacji wiarygodności kandydatów do pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/423532,Dyskusja-o-sposobach-weryfikacji-wiarygodnosci-kandydatow-do-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/423532,Dyskusja-o-sposobach-weryfikacji-wiarygodnosci-kandydatow-do-pracy.html</id>
                                    <updated>2010-06-10T11:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-10T11:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W Polsce źle rozumiemy, czym jest background screening i nie potrafimy jeszcze dobrze zakomunikować kandydatom, czego firmy od nich w tym procesie oczekują i czego oni sami mogą się spodziewać – to wnioski z dyskusji zorganizowanej przez BIGRAM SA.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Znaczenie pomiaru i dopasowania predyspozycji w procesie selekcji zawodowej</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/421922,Znaczenie-pomiaru-i-dopasowania-predyspozycji-w-procesie-selekcji-zawodowej.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/421922,Znaczenie-pomiaru-i-dopasowania-predyspozycji-w-procesie-selekcji-zawodowej.html</id>
                                    <updated>2010-06-02T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-06-02T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Tradycyjnie w procesie selekcji zawodowej zwraca się dużą uwagę na kwalifikacje kandydata do pracy, w szczególności jego doświadczenie zawodowe oraz wykształcenie. Nie ma w tym nic dziwnego, gdyż możliwość ubiegania się o pracę na niektórych stanowiskach wymaga spełnienia określonych kryteriów formalnych, które często definiowane są właśnie w kategoriach kwalifikacji – posiadania kierunkowego wykształcenia oraz wymaganego stażu pracy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Roszczenia z zakresu prawa pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/poprzednie_tematy_dnia/415482,Roszczenia-z-zakresu-prawa-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/poprzednie_tematy_dnia/415482,Roszczenia-z-zakresu-prawa-pracy.html</id>
                                    <updated>2010-05-28T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-28T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wyodrębnienie roszczeń z zakresu prawa pracy jako kategorii spraw cywilnych ma istotne znaczenie. Decyduje bowiem o możliwości skorzystania przez pracownika z ułatwień, które dają przepisy proceduralne.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Nowa teczka akt osobowych dla pracownika zatrudnionego na zastępstwo</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/421521,Nowa-teczka-akt-osobowych-dla-pracownika-zatrudnionego-na-zastepstwo.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/421521,Nowa-teczka-akt-osobowych-dla-pracownika-zatrudnionego-na-zastepstwo.html</id>
                                    <updated>2010-05-26T05:56:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-26T05:56:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jedna z naszych pracownic jest na urlopie macierzyńskim. Chcielibyśmy do powrotu pracownicy zatrudnić na jej stanowisku na umowę na zastępstwo osobę, która rok temu była u nas zatrudniona na tej samej podstawie. Czy w takiej sytuacji musimy dla niej założyć nową teczkę akt osobowych? ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Specyfika rekrutacji do działów IT</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/421157,Specyfika-rekrutacji-do-dzialow-IT.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/421157,Specyfika-rekrutacji-do-dzialow-IT.html</id>
                                    <updated>2010-05-19T09:48:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-19T09:48:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Branża nowoczesnych technologii i telekomunikacji od zawsze wymyka się schematom. Dynamiczny rozwój, zmieniające się technologie czy wąskie specjalizacje sprawiają, że specjaliści IT stanowią osobną kategorię pracowników. Jak zatrudnia się ludzi odpowiedzialnych za utrzymanie wielu kluczowych elementów nowoczesnej firmy w dobrym stanie?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Roszczenia pracownicze należne od niewypłacalnego pracodawcy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/419802,Roszczenia-pracownicze-nalezne-od-niewyplacalnego-pracodawcy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/419802,Roszczenia-pracownicze-nalezne-od-niewyplacalnego-pracodawcy.html</id>
                                    <updated>2010-05-11T09:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-05-11T09:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Ustawodawca wskazał roszczenia, których pracownicy mogą się domagać od niewypłacalnego pracodawcy. Mimo to wnioskodawcy często jednak wnoszą o wypłatę świadczeń, których Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (FGŚP) nie zaspokaja. ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zmierzyć kandydata czyli efektywność narzędzi rekrutacyjnych</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/410410,Zmierzyc-kandydata-czyli-efektywnosc-narzedzi-rekrutacyjnych.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/410410,Zmierzyc-kandydata-czyli-efektywnosc-narzedzi-rekrutacyjnych.html</id>
                                    <updated>2010-04-07T11:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-04-07T11:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Na całym świecie w procesach selekcji i rekrutacji stosuje się bardzo wiele metod mających wspierać proces wyłonienia jak najlepszych kandydatów do pracy. Metody te są dostępne w formie usług oferowanych przez firmy zewnętrzne, gotowych produktów lub też są rozwijane bezpośrednio w działach HR. Popularność wielu z nich, jak również częstotliwość ich wykorzystywania spowodowały, iż stały się one standardem w procesach rekrutacyjnych.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Przywrócenie pracownika do pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/407435,Przywrocenie-pracownika-do-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/407435,Przywrocenie-pracownika-do-pracy.html</id>
                                    <updated>2010-04-06T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-04-06T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Przywrócenie pracownika do pracy jest jedną z konsekwencji złożenia 
przez niego odwołania od wypowiedzenia mu umowy o pracę (termin do 
wniesienia takiego odwołania to 7 dni od dnia otrzymania pisma 
wypowiadającego umowę). ]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Efektywność polityki personalnej w polskich przedsiębiorstwach</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/406074,Efektywnosc-polityki-personalnej-w-polskich-przedsiebiorstwach.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/406074,Efektywnosc-polityki-personalnej-w-polskich-przedsiebiorstwach.html</id>
                                    <updated>2010-03-29T06:00:00+02:00</updated>
                                <published>2010-03-29T06:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jeszcze kilka lat temu prasa informowała nas, że e-learning to rozwiązanie przyszłości, którego popularność będzie stopniowo rosła, a przyszłością jest edukacja wirtualna.Nadzieje na nowe uniwersalne rozwiązanie masowego dostępu pracowników do wiedzy dzięki wynalazkowi e-learningu były ogromne. Równie spektakularne, gwałtowne i masowe jest rozczarowanie tym narzędziem.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kadry na odległość</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/406066,Kadry-na-odleglosc.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/406066,Kadry-na-odleglosc.html</id>
                                    <updated>2010-03-26T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-03-26T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Outsourcing kadrowo-płacowy zaczyna być coraz bardziej popularny. Wiele firm decyduje się na zlecanie na zewnątrz tej funkcji. Wdrożenie outsourcingu kadrowo-płacowego powoduje bowiem uproszczenie struktury działu HR firmy oraz pozwala zaoszczędzić czas, który może zostać wykorzystany na inne kluczowe aspekty działalności.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>FGŚP - będzie można złożyć wniosek o wypłatę zaległych wynagrodzeń</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/407002,FGSP-bedzie-mozna-zlozyc-wniosek-o-wyplate-zaleglych-wynagrodzen.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/407002,FGSP-bedzie-mozna-zlozyc-wniosek-o-wyplate-zaleglych-wynagrodzen.html</id>
                                    <updated>2010-03-18T09:10:00+01:00</updated>
                                <published>2010-03-18T09:10:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Byli pracownicy upadłych firm, którzy do 30 czerwca 2007 r. nie złożyli wniosku o wypłatę zaległych wynagrodzeń, będą mogli wystąpić o nie do Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych - wszystkie kluby poselskie poparły projekt ustawy w tej sprawie.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wnioski do FGŚP o wypłatę zaległych wynagrodzeń</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/403447,Wnioski-do-FGSP-o-wyplate-zaleglych-wynagrodzen.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/403447,Wnioski-do-FGSP-o-wyplate-zaleglych-wynagrodzen.html</id>
                                    <updated>2010-03-08T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-03-08T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Byli pracownicy upadłych firm, którzy do 30 czerwca 2007 r. nie złożyli wniosku o wypłatę zaległych wynagrodzeń, będą mogli wystąpić z wnioskiem w tej sprawie do Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (FGŚP).]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>PIP - kontrola wypłaty wynagrodzeń pracownikom</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/403433,PIP-kontrola-wyplaty-wynagrodzen-pracownikom.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/403433,PIP-kontrola-wyplaty-wynagrodzen-pracownikom.html</id>
                                    <updated>2010-03-05T15:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-03-05T15:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Nasila się problem z niewypłacaniem pracownikom wynagrodzeń - stwierdza Państwowa Inspekcja Pracy (PIP), która w ubiegłym roku odnotowała wzrost takich przypadków o dwie trzecie. Najczęstszym powodem są kłopoty finansowe przedsiębiorstw.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czy można przeprowadzić postępowanie sądowe przeciwko pracownikowi, jeśli jego adres zamieszkania jest nieznany</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/399191,Czy-mozna-przeprowadzic-postepowanie-sadowe-przeciwko-pracownikowi-jesli-jego-adres-zamieszkania-jest-nieznany.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/indywidualne_prawo_pracy/odpowiedzialnosc_prawa_i_obowiazki/399191,Czy-mozna-przeprowadzic-postepowanie-sadowe-przeciwko-pracownikowi-jesli-jego-adres-zamieszkania-jest-nieznany.html</id>
                                    <updated>2010-02-26T09:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-02-26T09:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wnieśliśmy sprawę przeciwko byłemu pracownikowi o zapłatę odszkodowania z tytułu naruszenia zakazu konkurencji. Okazało się, że pozew nie może mu zostać doręczony, ponieważ były pracownik nie przebywa pod znanym nam adresem. Sąd zobowiązał naszą spółkę do wskazania prawidłowego adresu byłego pracownika pod rygorem zawieszenia postępowania. Próby ustalenia prawidłowego adresu nie powiodły się. Według naszych danych zawartych w aktach osobowych i informacji uzyskanych z centralnego biura adresowego, wskazany przez nas adres był jedyny, pod jakim mieszkał nasz były pracownik. Czy istnieje możliwość, aby nie dopuścić do zawieszenia postępowania i dokończyć proces?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Przedawnienie roszczeń ze stosunku pracy</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/400861,Przedawnienie-roszczen-ze-stosunku-pracy.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/400861,Przedawnienie-roszczen-ze-stosunku-pracy.html</id>
                                    <updated>2010-02-24T12:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-02-24T12:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Większość roszczeń ze stosunku pracy ulega przedawnieniu z upływem 3 lat od dnia, w którym stały się wymagalne.&amp;#160; Co do zasady roszczenia przedawnionego nie można dochodzić, chyba że ten, przeciwko komu roszczenie przysługuje, zrzeka się korzystania z przedawnienia.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Stereotypy a rzeczywistość, czyli o zaletach i wadach matek jako pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/397238,Stereotypy-a-rzeczywistosc-czyli-o-zaletach-i-wadach-matek-jako-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/397238,Stereotypy-a-rzeczywistosc-czyli-o-zaletach-i-wadach-matek-jako-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2010-02-19T10:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-02-19T10:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Pracodawcy, przyjmując kandydatów do pracy, podczas selekcji powinni przede wszystkim brać pod uwagę ich wykształcenie, doświadczenie i umiejętności. Badania pokazują jednak, że w procesie rekrutacji to płeć i związane z nią role społeczne przyszłego pracownika decydują często o tym, kogo wybierze pracodawca. Warto przyjrzeć się zatem, jak same kobiety postrzegają znaczenie pracy zawodowej w ich życiu oraz co na temat kobiet w roli pracowników sądzą specjaliści rynku pracy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Pakt socjalny jako podstawa żądań pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/zbiorowe_prawo_pracy/uklady_zbiorowe_pracy/389675,Pakt-socjalny-jako-podstawa-zadan-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/zbiorowe_prawo_pracy/uklady_zbiorowe_pracy/389675,Pakt-socjalny-jako-podstawa-zadan-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2010-02-17T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-02-17T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Pakty socjalne jako porozumienia zbiorowe będące gwarancją uprawnień pracowniczych mogą stanowić podstawę roszczeń dochodzonych przed sądem pracy. Co ważne, obejmują swoją ochroną także pracowników niezrzeszonych w związku zawodowym.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wykorzystanie assessment center w rekrutacji sprzedawców</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/396129,Wykorzystanie-assessment-center-w-rekrutacji-sprzedawcow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/396129,Wykorzystanie-assessment-center-w-rekrutacji-sprzedawcow.html</id>
                                    <updated>2010-02-16T08:58:00+01:00</updated>
                                <published>2010-02-16T08:58:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Przeszkolenie i wdrożenie nowego pracownika do pracy i nadzorowanie jej to duży koszt, który nie zwraca się w przypadku złej selekcji kandydatów na stanowisko. Sprzedawcy, gdy nie odnoszą spodziewanych sukcesów, szybko odchodzą, a pracodawca zamieszcza kolejne ogłoszenie w prasie. Czy są jakieś obiektywne przesłanki, które mogą świadczyć, że dana osoba ma szanse na powodzenie w sprzedaży? Jak wyselekcjonować najlepszych kandydatów? Skutecznym rozwiązaniem jest przeprowadzenie sesji assessment center, która pozwoli zaobserwować skuteczne zachowania sprzedażowe.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Ochrona roszczeń pracowniczych - zmiana przepisów</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/396499,Ochrona-roszczen-pracowniczych-zmiana-przepisow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/396499,Ochrona-roszczen-pracowniczych-zmiana-przepisow.html</id>
                                    <updated>2010-02-08T08:43:00+01:00</updated>
                                <published>2010-02-08T08:43:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[19 lutego wejdzie w życie nowelizacja przepisów ustawy o ochronie roszczeń pracowniczych w razie niewypłacalności pracodawcy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>W jaki sposób zrekrutować najlepszego kandydata?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/393729,W-jaki-sposob-zrekrutowac-najlepszego-kandydata.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/393729,W-jaki-sposob-zrekrutowac-najlepszego-kandydata.html</id>
                                    <updated>2010-02-05T09:00:00+01:00</updated>
                                <published>2010-02-05T09:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Od niedawna zajmuję się rekrutacją pracowników dla firmy produkcyjnej. Nie mam jeszcze dużego doświadczenia. W najbliższym czasie firma ma przyjąć do pracy około 50 osób. Nie wiem, czy sama dam sobie radę z tak dużą liczbą kandydatów. Jak ustrzec się błędów podczas procesu naboru i wybrać najlepszych pracowników? Może powinnam skorzystać z pomocy firmy rekrutacyjnej?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Nabór kadry z Europy Wschodniej i Azji</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/388447,Nabor-kadry-z-Europy-Wschodniej-i-Azji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/388447,Nabor-kadry-z-Europy-Wschodniej-i-Azji.html</id>
                                    <updated>2010-01-20T10:57:00+01:00</updated>
                                <published>2010-01-20T10:57:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Polscy pracodawcy coraz chętniej zatrudniają cudzoziemców. Jak wynika z danych Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, w ubiegłym roku w urzędach pracy zarejestrowano 156 tysięcy oświadczeń o zamiarze powierzenia pracy cudzoziemcom – obywatelom Ukrainy, Białorusi i Rosji. Odpowiadając na potrzeby rynkowe, polskie agencje pracy oferują usługę rekrutacji pracowników ze Wschodu.]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>