<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Hr, Praca przy komputerze</title>
    
        
    
            <link href="https://kadry.infor.pl/tematy/hr/praca-przy-komputerze,11/" rel="alternate" />
        <link href="https://kadry.infor.pl/tematy/hr/praca-przy-komputerze,11.feed" rel="self" />
        <id>https://kadry.infor.pl/tematy/hr/praca-przy-komputerze,11/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        
    <updated>2014-11-20T11:39:38+01:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>Umiejętność pracy w zespole</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/704726,Umiejetnosc-pracy-w-zespole.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/704726,Umiejetnosc-pracy-w-zespole.html</id>
                                    <updated>2015-02-03T15:00:11+01:00</updated>
                                <published>2015-02-03T15:00:11+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Umiejętność pracy w zespole to jedna z najczęściej wpisywanych kompetencji w CV wysyłanych przez kandydatów do pracy. Dlaczego praca w zespole jest tak ważna dla pracodawców?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Popularność biur elastycznych</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704712,Popularnosc-biur-elastycznych.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704712,Popularnosc-biur-elastycznych.html</id>
                                    <updated>2015-02-03T11:43:23+01:00</updated>
                                <published>2015-02-03T11:43:23+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Popularność biur elastycznych rośnie. Przynoszą korzyści zarówno pracodawcom jak i pracownikom. Koszt aranżacji takiego biura jest niższy od aranżacji tradycyjnego.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Inwestycja w rozwój pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704555,Inwestycja-w-rozwoj-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704555,Inwestycja-w-rozwoj-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2015-01-31T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2015-01-31T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Inwestycja w rozwój pracowników się opłaca. Warto szkolić najlepszych pracowników i starać się o zatrzymanie ich w firmie. Pracodawca dbający o rozwój zawodowy swojej kadry ma większą szansę na zwielokrotnienie zysku firmy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Mniej-więcej menedżer coach</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/704582,Mniejwiecej-menedzer-coach.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/704582,Mniejwiecej-menedzer-coach.html</id>
                                    <updated>2015-01-30T12:42:20+01:00</updated>
                                <published>2015-01-30T12:42:20+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jak wiadomo, nie ma uniwersalnego stylu zarządzania, który sprawdzałby się w każdej sytuacji. Im bardziej elastyczny menedżer, tym lepiej sobie radzi z różnymi wyzwaniami organizacyjnymi, decyzyjnymi, personalnymi dostosowując styl do zmieniających się okoliczności. Nierzadko pojawia się potrzeba przyjęcia przez menedżera roli coacha, która nadal zbyt często kojarzona jest bardziej z reprymendą menedżerską niż stylem partycypacyjnym, angażującym, wspierającym rozwój i  zmianę.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Pożegnanie pracownika</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/704522,Pozegnanie-pracownika.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/704522,Pozegnanie-pracownika.html</id>
                                    <updated>2015-01-29T11:40:34+01:00</updated>
                                <published>2015-01-29T11:40:34+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Odejście pracownika z firmy zwykle podyktowane jest brakiem satysfakcjonującego wynagrodzenia i nieprzyjemną atmosferą w danym miejscu pracy. Poprawa sytuacji na rynku pracy może dodatkowo wpłynąć na decyzję pracownika o zmianie zatrudnienia. Co w takim przypadku należy zrobić? Jak pracodawca powinien pożegnać pracownika?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak komunikować wynagrodzenia?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/704205,Jak-komunikowac-wynagrodzenia.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/704205,Jak-komunikowac-wynagrodzenia.html</id>
                                    <updated>2015-01-20T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2015-01-20T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Komunikacja wynagrodzeń powinna stanowić jeden z obszarów prowadzonej w firmie komunikacji wewnętrznej. Aby była ona efektywna i użyteczna z punktu widzenia przedsiębiorstwa, konieczne jest przyjęcie odpowiedniej strategii komunikacji wynagrodzeń.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Działy kadrowe muszą przejść transformację</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704156,Dzialy-kadrowe-musza-przejsc-transformacje.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704156,Dzialy-kadrowe-musza-przejsc-transformacje.html</id>
                                    <updated>2015-01-16T06:00:00+01:00</updated>
                                <published>2015-01-16T06:00:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W obecnych czasach działy kadrowe muszą przejść transformację. 80% zarządów firm nie ma dostatecznej wiedzy na temat własnych pracowników. Bez niej nie da się skutecznie zarządzać pracownikami. Działy personalne będą odgrywały coraz ważniejszą rolę w firmach.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Szkolenia i opieka medyczna dla pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704137,Szkolenia-i-opieka-medyczna-dla-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wiadomosci/704137,Szkolenia-i-opieka-medyczna-dla-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2015-01-14T15:53:16+01:00</updated>
                                <published>2015-01-14T15:53:16+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Szkolenia i opieka medyczna dla pracowników to najpopularniejsze benefity stosowane przez pracodawców w Polsce.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kursy językowe - najlepsza inwestycja w siebie</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/704094,Kursy-jezykowe-najlepsza-inwestycja-w-siebie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/704094,Kursy-jezykowe-najlepsza-inwestycja-w-siebie.html</id>
                                    <updated>2015-01-13T12:21:38+01:00</updated>
                                <published>2015-01-13T12:21:38+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kursy językowe wciąż stanowią najlepszą inwestycję w siebie. Znajomość języków obcych jest bowiem brana pod uwagę praktycznie przez każdego pracodawcę i daje większe szanse na rynku pracy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wellness w firmie (1)</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/703661,Wellness-w-firmie-1.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/703661,Wellness-w-firmie-1.html</id>
                                    <updated>2014-12-22T06:48:00+01:00</updated>
                                <published>2014-12-22T06:48:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Dziś, w obliczu rosnącej świadomości ekologii i profilaktyki zdrowia, prognozy starzejącego się społeczeństwa, a z drugiej strony, wzrostu tempa życia i towarzyszącego mu braku poczucia równowagi życiowej, trend wellness w firmie stał się realną potrzebą zarówno po stronie pracownika, jak i jego pracodawcy. Dynamicznie rośnie liczba organizacji, które wdrażają programy wellness. I bardzo im się to opłaca.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zawodowe postanowienia na nowy rok</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/703648,Zawodowe-postanowienia-na-nowy-rok.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/703648,Zawodowe-postanowienia-na-nowy-rok.html</id>
                                    <updated>2014-12-18T11:36:53+01:00</updated>
                                <published>2014-12-18T11:36:53+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Badania wskazują jednoznacznie na niski procent realizacji noworocznych postanowień zawodowych. Tylko 8% społeczeństwa udaje się osiągnąć zakładane cele. Jaka jest tego przyczyna? Które postanowienia mają większą szansę na realizację?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Nowe trendy w kulturze organizacyjnej – CIO i CLO</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/703619,Nowe-trendy-w-kulturze-organizacyjnej-CIO-i-CLO.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/703619,Nowe-trendy-w-kulturze-organizacyjnej-CIO-i-CLO.html</id>
                                    <updated>2014-12-17T14:29:59+01:00</updated>
                                <published>2014-12-17T14:29:59+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Chief Innovation Officer (CIO) oraz Chief Learning Officer (CLO) to nowe trendy w kulturze organizacyjnej. Jakie role pełni dyrektor ds. innowacji i dyrektor ds. zarządzania wiedzą?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak osiągać wyznaczone cele?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/703510,Jak-osiagac-wyznaczone-cele.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/703510,Jak-osiagac-wyznaczone-cele.html</id>
                                    <updated>2014-12-16T08:03:00+01:00</updated>
                                <published>2014-12-16T08:03:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wiele osób poddaje się rutynie i nie realizuje własnych celów. Czasami brakuje im odwagi, by po nie sięgnąć. Zdarza się również, że te osoby w ogóle nie planują przyszłości. Tymczasem warto urzeczywistniać swoje marzenia. Jak dążyć do ich realizacji?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Znaczenie szacunku do pracownika</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/703494,Znaczenie-szacunku-do-pracownika.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/703494,Znaczenie-szacunku-do-pracownika.html</id>
                                    <updated>2014-12-15T09:48:18+01:00</updated>
                                <published>2014-12-15T09:48:18+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Pracownicy niezadowoleni z pracy szukają innych miejsc zatrudnienia, a przy tym opowiadają innym o warunkach pracy i płacy funkcjonujących w firmie. Warto zapoznać się z wynikami badania Harvard Business School, według których ponad 70 proc. kryzysów medialnych to efekty doniesień byłych bądź aktualnych pracowników. Jakie zatem jest znaczenie szacunku do pracownika?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Optymalna motywacja</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/703372,Optymalna-motywacja.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/motywowanie/703372,Optymalna-motywacja.html</id>
                                    <updated>2014-12-10T12:32:26+01:00</updated>
                                <published>2014-12-10T12:32:26+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wydawałoby się, że im większa motywacja, tym osiągnięcie celu staje się łatwiejsze. Ale czy rzeczywiście tak jest? Okazuje się, że wysoka motywacja może przeszkodzić w osiągnięciu planowanego rezultatu. Jak osiągnąć optymalną motywację?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Hobby w CV a zatrudnienie</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/703252,Hobby-w-CV-a-zatrudnienie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/703252,Hobby-w-CV-a-zatrudnienie.html</id>
                                    <updated>2014-12-08T10:25:28+01:00</updated>
                                <published>2014-12-08T10:25:28+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Prawie każde CV zawiera rubrykę &quot;Hobby&quot; bądź &quot;Zainteresowania&quot;. Zwykle znajduje się na końcu strony i w wielu CV wygląda tak samo. Warto zastanowić się nad jej zawartością, gdyż rekruterzy lubią czytać o zainteresowaniach kandydatów do pracy. Czy zainteresowania i hobby mogą zaważyć o zatrudnieniu pracownika?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Godzenie życia prywatnego z zawodowym w dobie Internetu</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/703139,Godzenie-zycia-prywatnego-z-zawodowym-w-dobie-Internetu.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/703139,Godzenie-zycia-prywatnego-z-zawodowym-w-dobie-Internetu.html</id>
                                    <updated>2014-12-03T11:12:58+01:00</updated>
                                <published>2014-12-03T11:12:58+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Godzenie życia prywatnego z zawodowym w dobie Internetu to nielada wyzwanie. Zadaje się pytania o granicę dzielenia się życiem prywatnym na portalach społecznościowych. Czy prezes poważnej firmy nie może pozwolić sobie na odrobinę luzu na Facebooku? Autorka książki „Dot.s(com)plikowane. Jak rozplątać nasze życie w sieci”, Randi Zuckerberg, odpowiada w niej na trudne pytania.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Nowe technologie w rekrutacji</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/702667,Nowe-technologie-w-rekrutacji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/702667,Nowe-technologie-w-rekrutacji.html</id>
                                    <updated>2014-11-20T11:32:22+01:00</updated>
                                <published>2014-11-20T11:32:22+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Coraz widoczniejszym trendem w branży HR jest wykorzystywanie nowych technologii w rekrutacji. Czy rzeczywiście specjaliści ds. personalnych szukają pracowników poprzez Internet? Czy analizy kompetencji kandydatów dokonuje program komputerowy? Jak sprawdzają się social media w procesie pozyskania nowej kadry?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wpływ wzrostu gospodarczego na wykwalifikowanych pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/702588,Wplyw-wzrostu-gospodarczego-na-wykwalifikowanych-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/702588,Wplyw-wzrostu-gospodarczego-na-wykwalifikowanych-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2014-11-19T12:05:57+01:00</updated>
                                <published>2014-11-19T12:05:57+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wzrost gospodarczy przyczynia się do masowej ucieczki wykwalifikowanych pracowników. Tak wynika z przeprowadzonego przez Hay Group badania. Pracodawcy stają przed trudnym zadaniem. Co zrobić, aby zatrzymać talenty w swojej firmie?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Ocena pracy działów HR przez menedżerów</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/702576,Ocena-pracy-dzialow-HR-przez-menedzerow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/702576,Ocena-pracy-dzialow-HR-przez-menedzerow.html</id>
                                    <updated>2014-11-19T09:24:34+01:00</updated>
                                <published>2014-11-19T09:24:34+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Badania przeprowadzone przez Hay Group wykazały brak partnerstwa między działami HR a menedżerami liniowymi, który utrudnia skuteczne zarządzanie. Podstawowym problemem wydaje się być niechętne dzielenie się informacjami i wolna reakcja działów zarządzania zasobami ludzkimi. Jak zmienić aktualną sytuację?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Transformacja działów HR</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/702500,Transformacja-dzialow-HR.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/702500,Transformacja-dzialow-HR.html</id>
                                    <updated>2014-11-18T12:20:52+01:00</updated>
                                <published>2014-11-18T12:20:52+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[20 ostatnich lat to okres transformacji działów HR. Wiąże się z otwarciem rynku, wolnością gospodarczą i rozwojem przestrzeni biznesowej w Polsce. W dalszym ciągu zmian wymaga podejście do kapitału ludzkiego. Jak wygląda proces ewolucji zarządzania zasobami ludzkimi?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak powinno wyglądać przywitanie i uścisk dłoni?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/702393,Jak-powinno-wygladac-przywitanie-i-uscisk-dloni.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/702393,Jak-powinno-wygladac-przywitanie-i-uscisk-dloni.html</id>
                                    <updated>2014-11-14T12:11:42+01:00</updated>
                                <published>2014-11-14T12:11:42+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W kontaktach biznesowych oraz komunikacji między pracownikiem a pracodawcą bardzo ważne znaczenie ma pierwsze wrażenie. Jak powinno wyglądać prawidłowe przywitanie i uścisk dłoni? Na co należy zwrócić uwagę?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zarządzanie talentami w firmie</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/701955,Zarzadzanie-talentami-w-firmie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/701955,Zarzadzanie-talentami-w-firmie.html</id>
                                    <updated>2014-11-20T11:39:38+01:00</updated>
                                <published>2014-10-30T13:04:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zarządzanie talentami w firmie powinno być oparte na rozwijaniu umiejętności i kompetencji pracownika. Dotyczy to szczególnie pracowników o najwyższym potencjale, którzy mogą mieć ogromny wpływ na przyszłość pracodawcy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Open space - wady i zalety</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/700750,Open-space-wady-i-zalety.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/700750,Open-space-wady-i-zalety.html</id>
                                    <updated>2014-10-13T14:46:00+02:00</updated>
                                <published>2014-10-13T14:46:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Open space ma swoje wady i zalety. Pracownicy wykonujący pracę w biurze o otwartej przestrzeni mogą łatwiej się ze sobą porozumiewać, co może wpłynąć pozytywnie na integrację zespołu. Z drugiej strony może ucierpieć na tym efektywność pracowników. Niektórzy nie potrafią pracować w takich warunkach w skupieniu.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Regionalny Konwent HR - 16 października 2014 r.</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/700429,Regionalny-Konwent-HR-16-pazdziernika-2014-r.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/700429,Regionalny-Konwent-HR-16-pazdziernika-2014-r.html</id>
                                    <updated>2014-10-06T12:46:14+02:00</updated>
                                <published>2014-10-06T12:46:14+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Serdecznie zapraszamy na Regionalny Konwent HR, który odbędzie się 16 października 2014 r. w Gdańsku.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Międzynarodowy Konwent HR - 9 października 2014 r.</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/700196,Miedzynarodowy-Konwent-HR-9-pazdziernika-2014-r.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/700196,Miedzynarodowy-Konwent-HR-9-pazdziernika-2014-r.html</id>
                                    <updated>2014-09-29T11:17:36+02:00</updated>
                                <published>2014-09-26T08:03:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zapraszamy na Konferencję Międzynarodowy Konwent HR, która odbędzie się 9 października w Warszawie. To największe i najbardziej prestiżowe wydarzenie branży HR.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kompetencje mentora w organizacji</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/699969,Kompetencje-mentora-w-organizacji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/699969,Kompetencje-mentora-w-organizacji.html</id>
                                    <updated>2014-09-23T09:36:00+02:00</updated>
                                <published>2014-09-23T09:36:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W mentoringu wszyscy wygrywają: mentee, mentor i organizacja. Mentor to osoba będąca wzorem dla mentee. Jakie kompetencje powinien posiadać dobry mentor?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Praca przy komputerze a emerytura</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/wynagrodzenie/dodatki/80088,Praca-przy-komputerze-a-emerytura.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/wynagrodzenie/dodatki/80088,Praca-przy-komputerze-a-emerytura.html</id>
                                    <updated>2008-07-08T16:33:00+02:00</updated>
                                <published>2008-07-08T16:33:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Dostaję dodatek szkodliwy za pracę przy komputerze, czy będzie to miało w przyszłości (za 4 lata) jakiś wpływ na moja emeryturę?]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>