<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
            <title>Infor.pl Hr, Cv</title>
    
        
    
            <link href="https://kadry.infor.pl/tematy/hr/cv,12/" rel="alternate" />
        <link href="https://kadry.infor.pl/tematy/hr/cv,12.feed" rel="self" />
        <id>https://kadry.infor.pl/tematy/hr/cv,12/</id>
    
    <logo>https://inforpl.incdn.pl/images/logo/logo.57287c08.svg</logo>

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            
    <updated>2014-11-20T11:39:38+01:00</updated>

    <author>
        <name></name>
    </author>

                        <entry>
                <title>Godzenie życia prywatnego z zawodowym w dobie Internetu</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/703139,Godzenie-zycia-prywatnego-z-zawodowym-w-dobie-Internetu.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/703139,Godzenie-zycia-prywatnego-z-zawodowym-w-dobie-Internetu.html</id>
                                    <updated>2014-12-03T11:12:58+01:00</updated>
                                <published>2014-12-03T11:12:58+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Godzenie życia prywatnego z zawodowym w dobie Internetu to nielada wyzwanie. Zadaje się pytania o granicę dzielenia się życiem prywatnym na portalach społecznościowych. Czy prezes poważnej firmy nie może pozwolić sobie na odrobinę luzu na Facebooku? Autorka książki „Dot.s(com)plikowane. Jak rozplątać nasze życie w sieci”, Randi Zuckerberg, odpowiada w niej na trudne pytania.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Czy CV jest podstawą do naliczenia urlopu wypoczynkowego?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/urlopy/wypoczynkowy/703126,Czy-CV-jest-podstawa-do-naliczenia-urlopu-wypoczynkowego.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/urlopy/wypoczynkowy/703126,Czy-CV-jest-podstawa-do-naliczenia-urlopu-wypoczynkowego.html</id>
                                    <updated>2014-12-03T09:34:25+01:00</updated>
                                <published>2014-12-03T09:34:25+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wymiar urlopu wypoczynkowego uzależniony jest od okresu zatrudnienia, który pracownik powinien odpowiednio udokumentować. Czy w przypadku braku wypełnienia tego obowiązku podstawą do naliczenia urlopu wypoczynkowego jest CV?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Nowe technologie w rekrutacji</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/702667,Nowe-technologie-w-rekrutacji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/702667,Nowe-technologie-w-rekrutacji.html</id>
                                    <updated>2014-11-20T11:32:22+01:00</updated>
                                <published>2014-11-20T11:32:22+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Coraz widoczniejszym trendem w branży HR jest wykorzystywanie nowych technologii w rekrutacji. Czy rzeczywiście specjaliści ds. personalnych szukają pracowników poprzez Internet? Czy analizy kompetencji kandydatów dokonuje program komputerowy? Jak sprawdzają się social media w procesie pozyskania nowej kadry?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Wpływ wzrostu gospodarczego na wykwalifikowanych pracowników</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/702588,Wplyw-wzrostu-gospodarczego-na-wykwalifikowanych-pracownikow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/702588,Wplyw-wzrostu-gospodarczego-na-wykwalifikowanych-pracownikow.html</id>
                                    <updated>2014-11-19T12:05:57+01:00</updated>
                                <published>2014-11-19T12:05:57+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Wzrost gospodarczy przyczynia się do masowej ucieczki wykwalifikowanych pracowników. Tak wynika z przeprowadzonego przez Hay Group badania. Pracodawcy stają przed trudnym zadaniem. Co zrobić, aby zatrzymać talenty w swojej firmie?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Ocena pracy działów HR przez menedżerów</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/702576,Ocena-pracy-dzialow-HR-przez-menedzerow.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/ocena_pracy/702576,Ocena-pracy-dzialow-HR-przez-menedzerow.html</id>
                                    <updated>2014-11-19T09:24:34+01:00</updated>
                                <published>2014-11-19T09:24:34+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Badania przeprowadzone przez Hay Group wykazały brak partnerstwa między działami HR a menedżerami liniowymi, który utrudnia skuteczne zarządzanie. Podstawowym problemem wydaje się być niechętne dzielenie się informacjami i wolna reakcja działów zarządzania zasobami ludzkimi. Jak zmienić aktualną sytuację?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Transformacja działów HR</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/702500,Transformacja-dzialow-HR.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/informatyzacja_hrm/702500,Transformacja-dzialow-HR.html</id>
                                    <updated>2014-11-18T12:20:52+01:00</updated>
                                <published>2014-11-18T12:20:52+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[20 ostatnich lat to okres transformacji działów HR. Wiąże się z otwarciem rynku, wolnością gospodarczą i rozwojem przestrzeni biznesowej w Polsce. W dalszym ciągu zmian wymaga podejście do kapitału ludzkiego. Jak wygląda proces ewolucji zarządzania zasobami ludzkimi?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak powinno wyglądać przywitanie i uścisk dłoni?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/702393,Jak-powinno-wygladac-przywitanie-i-uscisk-dloni.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/702393,Jak-powinno-wygladac-przywitanie-i-uscisk-dloni.html</id>
                                    <updated>2014-11-14T12:11:42+01:00</updated>
                                <published>2014-11-14T12:11:42+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W kontaktach biznesowych oraz komunikacji między pracownikiem a pracodawcą bardzo ważne znaczenie ma pierwsze wrażenie. Jak powinno wyglądać prawidłowe przywitanie i uścisk dłoni? Na co należy zwrócić uwagę?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Zarządzanie talentami w firmie</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/701955,Zarzadzanie-talentami-w-firmie.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/701955,Zarzadzanie-talentami-w-firmie.html</id>
                                    <updated>2014-11-20T11:39:38+01:00</updated>
                                <published>2014-10-30T13:04:00+01:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zarządzanie talentami w firmie powinno być oparte na rozwijaniu umiejętności i kompetencji pracownika. Dotyczy to szczególnie pracowników o najwyższym potencjale, którzy mogą mieć ogromny wpływ na przyszłość pracodawcy.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Open space - wady i zalety</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/700750,Open-space-wady-i-zalety.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/komunikacja/700750,Open-space-wady-i-zalety.html</id>
                                    <updated>2014-10-13T14:46:00+02:00</updated>
                                <published>2014-10-13T14:46:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Open space ma swoje wady i zalety. Pracownicy wykonujący pracę w biurze o otwartej przestrzeni mogą łatwiej się ze sobą porozumiewać, co może wpłynąć pozytywnie na integrację zespołu. Z drugiej strony może ucierpieć na tym efektywność pracowników. Niektórzy nie potrafią pracować w takich warunkach w skupieniu.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Regionalny Konwent HR - 16 października 2014 r.</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/700429,Regionalny-Konwent-HR-16-pazdziernika-2014-r.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/700429,Regionalny-Konwent-HR-16-pazdziernika-2014-r.html</id>
                                    <updated>2014-10-06T12:46:14+02:00</updated>
                                <published>2014-10-06T12:46:14+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Serdecznie zapraszamy na Regionalny Konwent HR, który odbędzie się 16 października 2014 r. w Gdańsku.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Międzynarodowy Konwent HR - 9 października 2014 r.</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/700196,Miedzynarodowy-Konwent-HR-9-pazdziernika-2014-r.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/szkolenia_i_rozwoj/700196,Miedzynarodowy-Konwent-HR-9-pazdziernika-2014-r.html</id>
                                    <updated>2014-09-29T11:17:36+02:00</updated>
                                <published>2014-09-26T08:03:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Zapraszamy na Konferencję Międzynarodowy Konwent HR, która odbędzie się 9 października w Warszawie. To największe i najbardziej prestiżowe wydarzenie branży HR.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Kompetencje mentora w organizacji</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/699969,Kompetencje-mentora-w-organizacji.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/zarzadzanie/699969,Kompetencje-mentora-w-organizacji.html</id>
                                    <updated>2014-09-23T09:36:00+02:00</updated>
                                <published>2014-09-23T09:36:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[W mentoringu wszyscy wygrywają: mentee, mentor i organizacja. Mentor to osoba będąca wzorem dla mentee. Jakie kompetencje powinien posiadać dobry mentor?]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>5 najczęstszych błędów w CV</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/698888,5-najczestszych-bledow-w-CV.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/698888,5-najczestszych-bledow-w-CV.html</id>
                                    <updated>2014-09-12T11:00:00+02:00</updated>
                                <published>2014-09-12T11:00:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Kłamanie w dokumentach aplikacyjnych do pracy to strzał we własne kolano. To jeden z wielu błędów w trakcie tworzenia własnego unikatowego CV. Jakie są pozostałe błędy? Powiem Wam, czego unikać! Zapraszam do artykułu.]]>
                </summary>
                            </entry>
                    <entry>
                <title>Jak napisać list motywacyjny?</title>
                <link type="text/html" href="https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/698881,Jak-napisac-list-motywacyjny.html" rel="alternate"/>
                <id>https://kadry.infor.pl/kadry/hrm/rekrutacja/698881,Jak-napisac-list-motywacyjny.html</id>
                                    <updated>2014-09-12T09:59:00+02:00</updated>
                                <published>2014-09-12T09:59:00+02:00</published>
                <summary type="html">
                                        <![CDATA[Jeżeli prawdą jest, że rekruter poświęca nie więcej niż 30 sekund na otrzymane CV, to czy warto pisać list motywacyjny, który jest przecież zdecydowanie dłuższy niż życiorys? Jakie są szanse ze list motywacyjny zostanie przeczytany i  czy jego treść może zdecydować o przyjęciu do pracy? Jakich błędów należy unikać i na co zwrócić uwagę przy pisaniu listu motywacyjnego?]]>
                </summary>
                            </entry>
            </feed>