| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE | KARIERA | SKLEP
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Poradniki > Jak prawidłowo zatrudnić pracownika

Jak prawidłowo zatrudnić pracownika

Racjonalne zarządzanie pracownikami ma bardzo duże znaczenie w prawidłowym i efektywnym działaniu przedsiębiorstwa, które chce odnosić sukcesy w prowadzeniu swojej działalności.

• wypracowaniu i stosowaniu narzędzi zarządzania personelem, takich jak: analiza stanowisk pracy, wypracowanie skutecznej formy rekrutacji i selekcji itp.

Planując zatrudnienie w firmie, kierownictwo powinno określić:

• wymagania stawiane nowym pracownikom, tj. kwalifikacje i umiejętności wymagane od kandydatów do pracy,

• opis stanowiska pracy, tj. związane z nim obowiązki, a także warunki pracy,

• liczbę osób potrzebną do wykonania określonego zadania.

Pozyskanie kadr stosownie do potrzeb określonych w planie wymaga zorganizowania odpowiedniego naboru i wybrania najbardziej przydatnych dla firmy pracowników. Każda firma posiada określoną procedurę naboru pracowników uwzględniającą określone działania.

Jeżeli potrzeby związane z zasobami ludzkimi zostaną przez organizację określone, wówczas kolejnym etapem jest przeprowadzenie procesu rekrutacji.

Rekrutacja pracowników

Rekrutacja jest to sposób komunikowania się organizacji z rynkiem pracy w celu pozyskania odpowiedniej grupy kandydatów na wakujące stanowiska.

Rekrutacja jest procesem, dzięki któremu pozyskuje się wykwalifikowaną kadrę pracowniczą. Dobrze przeprowadzona rekrutacja i właściwy wybór przyszłego pracownika spośród kandydatów ma w przyszłości istotne znaczenie dla rozwoju przedsiębiorstwa i jego konkurencyjności na rynku. Aby osiągnąć te cele, pracodawca musi zatrudnić osoby o określonych umiejętnościach, cechach osobowych i predyspozycjach odpowiednich do zajmowanych w przyszłości stanowisk. Rekrutacja pracowników powinna być poprzedzona planowaniem przyszłego zatrudnienia w danym przedsiębiorstwie.

Sukces w postaci znalezienia odpowiedniego pracownika spełniającego wymagane kryteria zależy przede wszystkim od:

• określenia wymaganych kwalifikacji, cech i predyspozycji dotyczących przyszłych pracowników,

• określenia liczby potrzebnych pracowników i czasu ich zatrudnienia,

• doboru właściwej metody poszukiwania kandydatów do pracy oraz umiejętności ich pozyskiwania.

Osoba odpowiedzialna za rekrutację powinna przed przystąpieniem do rekrutacji podjąć wiele czynności przygotowawczych. Przede wszystkim powinna ustalić zakres zadań i obowiązków, które będą należały do nowo zatrudnionej osoby, a następnie przełożyć to na kwalifikacje, cechy osobowościowe i predyspozycje, które powinien posiadać przyszły pracownik.

@RY1@i26/2008/037/i26.2008.037.000.0004.001.jpg@RY2@

Rekrutację dzielimy również, biorąc pod uwagę rynek pracy, w którym poszukujemy kandydatów, na:

Czytaj także

Autor:

Źródło:

INFOR
INFORLEX Kadry Płace i HR211.00 zł

Narzędzia kadrowego

POLECANE

URLOPY WYPOCZYNKOWE

reklama

Ostatnio na forum

RODO 2018

Eksperci portalu infor.pl

Grupa Deweloperska GEO

Grupa Deweloperska GEO to holding kilkunastu spółek, prowadzących aktywną działalność na terenie trzech polskich aglomeracji: Krakowa, Wrocławia i Katowic.

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »
Notyfikacje
Czy chcesz otrzymywać informacje o najnowszych zmianach? Zaakceptuj powiadomienia od kadry.Infor.pl
Powiadomienia można wyłączyć w preferencjach systemowych
NIE
TAK