REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Praca zdalna w odwrocie. Choć pracownicy wskazują korzyści z home ofice także dla firm, te nie ustają w wysiłkach, by znów mieć ich wszystkich w biurach

Pracownicy chwalą home office ze względu na łatwiejsze zbilansowanie kariery i życia rodzinnego, a pracodawcom nie wystarcza nawet lepsza ich wydajność w pracy i masowo żądają powrotu do biur
Pracownicy chwalą home office ze względu na łatwiejsze zbilansowanie kariery i życia rodzinnego, a pracodawcom nie wystarcza nawet lepsza ich wydajność w pracy i masowo żądają powrotu do biur
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Eksperci prognozują masowy odwrót od pracy zdalnej i powrót pracownikó do biur. Dzieje się tak wbrew ekonomicznej logice, bo dane wskazują na wzrost wydajności w firmach wspierających tę formę zatrudnienia. Z kolei pracownicy cenią sobie zarówno elastyczność jak i możliwość lepszego zbalansowania pracy zawodowej z życiem rodzinnym. Skąd więc upór menadżerów, by wrócić do starych standardów.

Czeka nas wielki powrót do biur. Chce tego niemal 65% firm.
Polska należy do europejskich liderów pod względem dostępności pracy zdalnej, jednak coraz więcej firm dostrzega korzyści płynące ze stacjonarnego trybu. Z badania rynku pracy przeprowadzonego przez SD Worx wynika, że 64 proc. pracodawców zachęca do powrotu do biura, a ponad połowa (55,9 proc.) menedżerów wskazuje na trudności związane z zarządzaniem zespołami zdalnymi i hybrydowymi. Wyniki pokazują, że rynek pracy wchodzi w nowy etap poszukiwania równowagi między elastycznością a efektywnością.

REKLAMA

REKLAMA

Polskie firmy oferują pracę zdalną najczęściej w Europie

Wyniki najnowszego międzynarodowego badania „2026 HR & Payroll Pulse” przeprowadzone przez SD Worx wśród 5936 pracodawców i 16 500 pracowników w 16 europejskich krajach pokazują, że już 66 proc. polskich badanych organizacji przyznaje, że oferuje możliwość pracy zdalnej. I co ciekawe, jesteśmy drudzy na tle Europy, wyprzedziła nas tylko Norwegia (70,2 proc.).

Najrzadziej ż kolei wskazywali to przełożeni z Chorwacji (45,1 proc.) oraz Serbii (45,7 proc.). Co zaskakujące, niemal 3 na 4 ankietowanych pracodawców z Polski (72,1 proc.) przyznaje, że praca zdalna i hybrydowa są szeroko stosowane w ich organizacji i cenione przez pracowników. W tym aspekcie najwyższe wyniki zarejestrowano w Wielkiej Brytanii (87,6 proc.), Norwegii (80,3 proc.) oraz Irlandii (75,3 proc.).

Koniec home office: pracodawcy chcą powrotu pracowników do biur

Warto jednak zwrócić uwagę na podejście biznesów dotyczące zmiany miejsca pracy. Badanie SD Worx pokazuje, że aż 64,1 proc. polskich przedsiębiorstw przyznaje, że zachęca pracowników zdalnych do powrotu do biura.
W tym zestawieniu, na tle Europy, również znajdujemy się na podium. Wyprzedza nas tylko Norwegia (75,6 proc.), a na trzecim miejscu plasuje się Irlandia (63,6 proc.).
Natomiast najrzadziej wskazywali to pracodawcy ż Luksemburga (46,7 proc.). Z kolei 55,9 proc. polskich pracodawców przyznaje, że menedżerom coraz trudniej skutecznie zarządzać zespołami pracującymi zdalnie lub w modelu hybrydowym oraz utrzymywać ich motywację.

REKLAMA


Dane pokazują, że tryb zdalny stał się trwałym elementem rynku pracy, ale jednocześnie firmy coraz wyraźniej dostrzegają obszary, w których bezpośredni kontakt pozostaje nie do zastąpienia. Dotyczy to przede wszystkim współpracy między zespołami, wymiany wiedzy, budowania relacji oraz zarządzania zaangażowaniem pracowników.
- Obserwujemy, że pracodawcy nie dążą do całkowitego powrotu do modelu stacjonarnego, ale do wypracowania zasad, które pozwolą wykorzystać zalety obu rozwiązań. Potwierdza to fakt, że Polska znajduje się w europejskiej czołówce zarówno pod względem dostępności pracy zdalnej, jak i odsetka firm zachęcających do częstszej obecności w biurze - mówi Paulina Zasempa, People Country Lead w SD Worx Poland.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Praca zdalna z perspektywy pracowników

Po kilku latach intensywnych zmian w sposobie pracy wiele wskazuje na to, że biuro nie powiedziało jeszcze ostatniego słowa.
Choć elastyczność pozostaje ważną wartością dla © 2026 SD Worx 2 pracowników, codzienność zawodowa wielu ż nich nadal koncentruje się w miejscu pracy. Z badania SD Worx wynika, że 43,1 proc. Polaków najczęściej wykonuje swoje obowiązki właśnie z biura, podczas gdy pracę ż domu jako dominującą formę wskazuje 17,5 proc. respondentów.

Co więcej, firmy coraz częściej wyznaczają jasne ramy dotyczące obecności stacjonarnej. Potwierdza to 71,6 proc. ankietowanych, którzy deklarują, że ich organizacja określiła konkretne zasady lub oczekiwania dotyczące liczby dni pracy ż miejsca pracy.
Polki i Polacy zostali również zapytani o to ile dni w tygodniu zwykle dojeżdżają do pracy. Ponad połowa ankietowanych (56,3 proc.) wskazała 5 dni w tygodniu. Natomiast respondenci zostali zapytani również o to ile dni w tygodniu obecnie pracują zdalnie. Tu wyniki są jeszcze ciekawsze - okazuje się, że 49,6 proc. pytanych wskazało, że zazwyczaj nie pracuje ż domu. Z kolei najczęściej wskazywane było 5 dni w tygodniu (14 proc.), 0 dni w tygodniu (11,8 proc.) oraz 2 dni w tygodniu (7,2 proc.).
Reasumując, 38,6 proc. Polaków przynajmniej 1 dzień pracuje zdalnie.

Zatrudnionych zapytano również o ich preferencje dotyczące częstotliwości pracy w domu. Okazuje się, że 53,8 proc. badanych chciałoby pracować ż domu tyle samo, co aktualnie, 31 proc. zadeklarowało, że wolałoby moc robić to częściej, a 15,2 proc. wybrałoby rzadszą pracę na home office.

Praca zdalna: w rzeczywistości korzystają i pracownicy, i pracodawcy

Mimo że coraz więcej firm zachęca pracowników do częstszej obecności w biurze, dane pokazują, że praca zdalna nadal przynosi korzyści obu stronom.
W ubiegłorocznym badaniu „HR & Payroll Pulse 2025” ponad połowa pracowników (56,2 proc.) zadeklarowała, że home office pozytywnie wpływa na ich produktywność, a 54,5 proc. wskazało na poprawę równowagi między życiem zawodowym i prywatnym.
Z perspektywy pracodawców elastyczne modele pracy pomagają ograniczać absencję (42 proc.) oraz zwiększają zdolność organizacji do przyciągania i utrzymywania talentów (39 proc.).

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Ciało mówi pierwsze. O codziennych praktykach somatycznych chroniących przed stanami depresyjnymi

Wysokie tempo pracy, presja odpowiedzialności i stała dostępność sprawiają, że coraz więcej osób funkcjonuje w stanie przewlekłego napięcia. Z perspektywy psychologii klinicznej wiadomo dziś jednoznacznie: depresja bardzo rzadko pojawia się nagle. Najczęściej jest konsekwencją długotrwałego przeciążenia układu nerwowego, ignorowania sygnałów z ciała i braku regeneracji. Dlatego skuteczna profilaktyka zaczyna się nie tylko od zmiany sposobu myślenia, lecz także od interocepcji i troski o ciało.

Zmiana czasu na zimowy w październiku 2026 r. wpływa na czas pracy

Kiedy w październiku 2026 r. jest zmiana czasu na zimowy? O której godzinie przestawiamy zegarki? To stała zasada, która dotyczy każdego roku. Zmiana czasu wpływa na czas pracy w nocy. Czy za dodatkową godzinę pracy w nocy zmiany czasu pracownik powinien otrzymać dodatek do wynagrodzenia?

10 października - Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Pracownicy w ogniu ciągłych zmian. Jak wspierać zespoły w tak dynamicznym środowisku pracy?

10 października to Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Składnia do rozważań nad współczesnym środowiskiem pracy. Pracownicy funkcjonują dziś w ogniu ciągłych zmian. Co trzeci przeszedł aż 15 dużych modyfikacji w ciągu roku. Jak należy wspierać zespoły przy tak dynamicznych warunkach pracy?

Chore dziecko, drugi rodzic pracuje zdalnie. Czy przysługuje zasiłek opiekuńczy?

Czy pracownikowi przysługuje zasiłek opiekuńczy na chore dziecko, jeżeli drugi rodzic dziecka pracuje zdalnie?

REKLAMA

Mamy już 19 interpretacji GIP dotyczących 20 przypadków umów B2B i zlecenia. Jak PIP ocenia dane stosunki prawne?

Mamy już 19 interpretacji indywidualnych GIP, które dotyczą 20 przypadków umów B2B i zlecenia zgłaszanych we wnioskach o wydanie interpretacji - to nowość w polskim systemie. Jak PIP ocenia przedstawione we wnioskach stosunki prawne? Czy decyzje są pozytywne, a może w miejsce umów cywilnoprawnych powinny być zawarte umowy o pracę?

Zauważalny wzrost stresu w pracy w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Co najbardziej obciąża pracowników? Zachowanie przełożonego

Odnotowuje się zauważalny wzrost stresu w pracy w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Co dziś najbardziej obciąża pracowników? Najczęściej wskazywane jest zachowanie bezpośredniego przełożonego, ale nie można winić za wszystko menagerów. Oni również każdego dnia pracują pod dużą presją. Co należy zmienić?

Automatyczny zapis do PPK osób w wieku od 55 do 70 lat oraz autozapis co 3 lata zamiast 4 to proponowane zmiany w PPK

W projekcie przeglądu, który zgodnie z ustawą o PPK powinien odbyć się w tym roku, pojawiają się różne propozycje zmian dotyczących funkcjonowania Pracowniczych Planów Kapitałowych. Warto jednak podkreślić, że obecnie są to jedynie postulaty i pomysły uatrakcyjnienia ustawy o PPK, a nie obowiązujące przepisy prawa. Jak automatyczny zapis do PPK osób w wieku od 55 do 70 lat oraz autozapis co 3 lata zamiast 4 komentuje Marta Damm-Świerkocka, członkini zarządu PFR Portal PPK?

Zapłacił za badanie okulistyczne w ramach badań okresowych. Czy firma musi oddać pieniądze?

Czy można odmówić pracownikowi zwrotu kosztów badań okulistycznych?

REKLAMA

Kontrola L4 w budżetówce. Kogo pracodawca może wysłać do pracownika?

Kogo jednostka budżetowa może oddelegować do kontrolowania pracowników przebywających na L4? Czy taka osoba musi mieć określone kompetencje, w jakiej formie wydać takiej osobie upoważnienie do kontrolowania, czy taka osoba ma prawo wstępu do mieszkania pracownika?

Posiłek dla pracownika: kiedy jest obowiązkiem, a kiedy benefitem?

Od 1 listopada 2026 r. zaczyna się okres zimowy, w którym część pracodawców musi zapewnić pracownikom posiłki profilaktyczne. Obowiązek dotyczy m.in. osób wykonujących określone prace na otwartej przestrzeni, jeśli ich wydatek energetyczny podczas zmiany przekracza 1500 kcal w przypadku mężczyzn i 1000 kcal w przypadku kobiet. W takich przypadkach pracodawca ma obowiązek zapewnić posiłek profilaktyczny, natomiast poza sytuacjami określonymi w przepisach może dobrowolnie wspierać żywienie pracowników, np. oferując posiłki lub inne świadczenia żywieniowe na własnych zasadach.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA