| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Wiadomości > Starzenie się polskich pracowników

Starzenie się polskich pracowników

Starzenie się polskich pracowników to nieuchronny proces stanowiący wyzwanie dla pracodawców. W związku z zachodzącymi na rynku pracy zmianami warto stosować zarządzanie wiekiem.

Wśród korzyści dla pracodawców zatrudniających pracowników w różnym wieku wymienił: "wzrost wydajności pracy, spadek fluktuacji kadr, zmniejszenie kosztów pracy i działalności biznesowej, zatrzymanie w firmie wiedzy pragmatycznej, unikatowych kompetencji i umiejętności, zwiększenie kreatywności i efektywności w zespołach międzypokoleniowych oraz budowanie pozytywnego wizerunku firmy w otoczeniu".

Schimanek wyjaśnił, że zarządzenie wiekiem zostało wymyślone przez Finów i jest upowszechniane od kilkunastu lat w firmach w Finlandii, Niemczech, Wielkiej Brytanii czy stanach Zjednoczonych.

Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce od ośmiu lat promuje zatrudnianie osób 50+ i zarządzenie wiekiem. Współpracuje w tym zakresie z Konfederacją "Lewiatan". Schimanek zauważył, że większość polskich pracodawców nadal nie zna i nie stosuje zarządzania wiekiem.

Wiele projektów, których celem jest aktywizacja zawodowa osób powyżej 50. roku życia - jak wskazuje Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce - było dotychczas finansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego z programu operacyjnego "Kapitał Ludzki" na lata 2007-2013. Problem aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych i poszukujących pracy, w tym także osób 50+, został też uwzględniony w programie "Wiedza Edukacja Rozwój" na lata 2014-2020. Większość działań aktywizacyjnych będzie również finansowana z regionalnych programów operacyjnych.

Zmiana kultury pracy i zarządzania

reklama

Polecamy artykuły

Narzędzia kadrowego

POLECANE

REWOLUCJA W EMERYTURACH

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

Eksperci portalu infor.pl

Krzysztof Gugała

Krzysztof Gugała Ekspert w dziedzinie HR, ze specjalizacją w systemach wynagradzania, Prezes Zarządu w IDEA! Human Capital – we współpracy z Towers Watson Data Services EMEA. W branży HRM pracuje od dwudziestu sześciu lat, łącząc perspektywę doradcy, eksperta i menedżera. Posiada rozległe doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu strategii personalnych i systemów wspierających zarządzanie kapitałem społecznym, w szczególności systemów wynagrodzeń. Kierował projektami obejmującymi opisywanie stanowisk, wartościowanie, projektowanie polityk płacy zasadniczej i zmiennej oraz świadczeń, m.in. dla PGNiG SA, , TVN, Wyborowa SA, Tramwaje Warszawskie i kilkadziesiąt innych. Projektuje i realizuje unikalne na polskim rynku badania rynkowe w zakresie wynagrodzeń . Autor wielu publikacji w prasie specjalistycznej (m.in. HBR Polska, Personel, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi) oraz współautor książki „Budowanie pomiar kapitału ludzkiego w organizacji”. Od 2010 prowadzi zajęcia z controllingu personalnego, benchmarkingu wynagrodzeń i systemów motywacyjnych na Akademii Leona Koźmińskiego i we Francuskim Instytucie Zarządzania

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »
Notyfikacje
Czy chcesz otrzymywać informacje o najnowszych zmianach? Zaakceptuj powiadomienia od kadry.Infor.pl
Powiadomienia można wyłączyć w preferencjach systemowych
NIE
TAK