Poradniki
Czas pracy kadry zarządzającej i kierowniczej
Zakres regulacji
Kodeks pracy nie poświęca osobom należącym do kadry zarządzającej czy kadry kierowniczej zbyt dużo uwagi. Unormowania w tym zakresie ograniczają się zasadniczo do wyłączeń tych grup osób spod ogólnych reguł dotyczących pozostałych pracowników. Dotyczy to w szczególności materii związanej z czasem pracy oraz warunków wynagradzania.
Kodeks pracy nie poświęca osobom należącym do kadry zarządzającej czy kadry kierowniczej zbyt dużo uwagi. Unormowania w tym zakresie ograniczają się zasadniczo do wyłączeń tych grup osób spod ogólnych reguł dotyczących pozostałych pracowników. Dotyczy to w szczególności materii związanej z czasem pracy oraz warunków wynagradzania.
Definicja pracowników zarządzających
Kodeks pracy wyraźnie rozstrzyga, kogo zaliczyć do kadry zarządzającej. Definicja pracowników zarządzających zakładem pracy została bowiem zawarta w przepisach dotyczących czasu pracy. Do grona tych osób wchodzą pracownicy jednoosobowo kierujący zakładem pracy i ich zastępcy lub pracownicy wchodzący w skład kolegialnego organu zarządzającego (np. członkowie zarządu w spółce prawa handlowego lub spółdzielni), a także główni księgowi.
Warto przypomnieć, że w poprzednim stanie prawnym nie było pełnej jasności co do włączenia głównego księgowego w zakres definicji kadry zarządzającej. Wprawdzie w orzecznictwie Sądu Najwyższego podkreślano, że główny księgowy ma rzeczywisty wpływ na zarządzanie zakładem pracy (wyrok SN z 7 marca 2001 r., I PKN 284/00,OSNAP 2002/23/568), to jednak brak kodeksowej definicji powodował komplikacje. Aktualnie nie ma wątpliwości, że osoby zatrudnione na tym stanowisku podlegają tym samym zasadom co pozostali pracownicy zarządzający w imieniu pracodawcy.
Nadal jednak problem może pojawić się na tle rozbudowanej
struktury organizacyjnej zakładu, w której występują
stanowiska o różnym zakresie kompetencji i
odpowiedzialności. W przypadku takich wątpliwości, należy mieć na
uwadze generalną dyrektywę, według której do kadry
zarządzającej według kodeksowej definicji zalicza się osoby
podejmujące decyzje dotyczące całego zakładu pracy, a nie tylko
jego wyodrębnionej części.
Kto jest kierownikiem
Większy problem niż ustalenie kręgu osób zarządzających sprawia określenie, kto należy do kadry kierowniczej firmy. Struktury organizacyjne zakładu mogą bowiem przewidywać różne stanowiska kierownicze, przypisując im różny zakres odpowiedzialności i samodzielności.
Wydaje się więc, że decydujące znaczenie w tym zakresie powinien mieć charakter powierzonych pracownikowi zadań i obowiązków. W razie dalszych wątpliwości należałoby zaś kierować się wytycznymi orzecznictwa Sądu Najwyższego, z których wynika, że chodzi tu o pewne kompetencje decyzyjne i obowiązki nadzorcze. Sama zaś wzmianka w umowie o pracę, iż zajmowane przez pracownika stanowisko ma charakter stanowiska kierowniczego, nie ma decydującego znaczenia.
Powyższe rozróżnienie nie jest tylko kwestią teoretyczną, lecz pociąga za sobą istotne skutki w praktyce. Ma to bowiem istotne znaczenie w zakresie dysponowania pracownikiem i rozliczania jego czasu pracy. Kodeks pracy nie rozstrzyga zaś tej kwestii jednoznacznie, gdyż mówi tylko o kierowniku wyodrębnionej jednostki organizacyjnej, a więc nie o każdym pracowniku, który kieruje zespołem ludzi.
Z uwagi na charakter prowadzonej działalności struktura
organizacyjna spółki jest dość rozbudowana. Zarząd
spółki wspomaga liczna kadra kierownicza składająca się z
dyrektorów, kierowników i ich zastępców,
których zakres kompetencji i odpowiedzialności jest
zróżnicowany. Pracodawca ma wątpliwość, czy w zakresie
rozliczania czasu pracy dyrektor wydzielonej jednostki
organizacyjnej spółki, który odpowiada za jej
funkcjonowanie, jest osobą zarządzającą zakładem. W takim przypadku
wszystko zależy od struktury firmy. Jeżeli ze struktury
organizacyjnej zakładu wynika podział na poszczególne
jednostki, to osoba kierująca taką wyodrębnioną jednostką nie
wchodzi w skład organów zarządzających, lecz należy do kadry
kierowniczej zakładu. Do kadry zarządzającej według kodeksowej
definicji zalicza się bowiem osoby podejmujące decyzje dotyczące
całego zakładu pracy, a nie tylko jego wyodrębnionej
części
- Czas pracy kadry zarządzającej i kierowniczej
- Czy osoba na kontrakcie menedżerskim otrzyma dodatek za nadgodziny
- Wyroki Sądu Najwyższego
- Jak rozliczyć składki na ubezpieczenia i podatek
- Okres podróży służbowej a czas pracy pracownika
- Pracodawca może żądać odszkodowania w pełnej wysokości
- Ocena ryzyka musi uwzględniać indywidualne cechy pracownika
- Dodatek za pracę w godzinach nadliczbowych
- Obowiązki pracodawcy związane z rodzicielstwem
- Jak rozliczyć w ZUS wypłatę wyrównania zasiłków
- Wszystko o podróżach służbowych
- Jak prawidłowo zmienić pracownikowi stanowisko pracy
- Rozliczanie składek na ubezpieczenia emerytalne, rentowe i zdrowotne
- Skutki złamania przez pracownika zakazu konkurencji
- Kadra kierownicza w orzeczeniach Sądu Najwyższego
- Jak należy chronić pracowników w wieku przedemerytalnym
- Jak należy prawidłowo zawrzeć umowę o pracę nakładczą
- Kiedy nie przysługują świadczenia z ubezpieczenia chorobowego
- Obowiązki pracodawcy wobec pracowników powołanych do wojska
- Uprawnienia pracownika przywróconego do pracy przez sąd
- Jak zatrudniać pracowników podejmujących pierwszą pracę w życiu
- Zasady zatrudniania menedżerów w przedsiębiorstwie
