| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE MOBILNE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Wynagrodzenia > Składniki wynagrodzenia > Nagrody i wyróżnienia

Nagrody i wyróżnienia

Nagrody i wyróżnienia mogą być przyznawane pracownikom, którzy wzorowo wypełniają swoje obowiązki, a także przejawiają inicjatywę w pracy i podnoszą jej wydajność, jakość oraz przyczyniają się szczególnie do wykonywania zadań zakładu pracy. Zapis o przyznaniu nagrody lub wyróżnienia składa się do akt osobowych pracownika (art. 105 k.p.).

Nagroda ma charakter uznaniowy – indywidualny. Jest ona świadczeniem nieobowiązkowym. O możliwości, przesłankach oraz jej wysokości decyduje tylko pracodawca (wyrok SN z 8 czerwca 1977 r., I PR 175/76, niepubl.). Zakłady pracy nie muszą regulować w swoich wewnętrznych aktach ani trybu, ani zasad przyznawania nagród, lecz już ich udzielanie powinno mieć formę pisemną ze względu na wpis do akt osobowych pracownika.

Premia (wyróżnienie) regulaminowa natomiast jest to świadczenie, które stanowi zmienny składnik wynagrodzenia i ma obowiązkowy charakter. Ma więc charakter regulaminowy, a nie uznaniowy. Premię wypłaca się w zależności od spełnienia konkretnych i podlegających weryfikacji warunków. Jeżeli pracodawca zobowiąże się do wypłaty premii, a pracownik spełni przesłanki wymagane do jej otrzymania, nie może jej nie wypłacić. Nie będzie mógł jej również przyznawać dowolnie (jak ma to miejsce w przypadku nagród), ale zgodnie z obowiązującymi zasadami określonymi w stosownych dokumentach prawa wewnętrznego zakładu pracy. Premie przeważnie mają formę pieniężną, wypłacane są co miesiąc, kwartał czy raz w roku.

reklama

Polecamy artykuły

Narzędzia kadrowego

POLECANE

URLOPY WYPOCZYNKOWE

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

Eksperci portalu infor.pl

Krzysztof Kosy

Ekspert, trener, konsultant, wykładowca uniwersytecki. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej. Doradztwem w zarządzaniu zasobami ludzkimi zajmuje się od ponad 15 lat, realizując różnorodne projekty z zakresu HR. Ma za sobą długoletnie doświadczenie zdobyte w międzynarodowych firmach doradczych: Capgemini Ernst & Young, SHL Ireland, Hudson Global Resources, PWC. Zrealizował różnorodne projekty dla wiodących organizacji działających w Polsce, Irlandii, Wielkiej Brytanii i Szwajcarii (m.in. Accenture, Aer Rianta, AIB, Bank of Ireland, Dairygold, Lafarge, Oriflame, Sulzer, Ulster Bank). Autor artykułów publikowanych w Serwis HR, Personel i Zarządzanie oraz Rzeczpospolitej, a także pozycji naukowych i książkowych.

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »