Kadry

Infor Ekspert

Środa, 23.05.2012
imieniny: Dezyderiusz, Iwony

Zamów za darmo czasopisma dla kadrowych!

Zanim przeczytasz artykuł Forum Kadr
Zanim przeczytasz artykuł Kadry - tematy dnia
Zanim przeczytasz artykuł Kadry - wiadomości
statystyki

Jak zmienić system wynagradzania pracowników

Bożena Goliszewska-Chojdak, specjalista w zakresie kadr i płac
Stan prawny: 2012-01-27 15:28

Zajmujemy się sprzedażą sprzętu AGD (sprzedażą przez internet i za pośrednictwem przedstawicieli handlowych). W pierwszym i trzecim kwartale każdego roku zawsze odnotowujemy znaczny spadek obrotów. W firmie obowiązuje czasowy system wynagradzania, zgodnie z którym pracownicy otrzymują stałe stawki miesięczne na poziomie ok. 4500 zł (handlowcy) i 3500 zł (pozostali pracownicy). Ponieważ nasza sytuacja finansowa nie jest najlepsza, chcemy tak zmienić system wynagradzania, aby zapobiec redukcji zatrudnienia. Jaki system byłby w tej sytuacji dla nas najkorzystniejszy i jednocześnie nadal motywujący pracowników? Jak wprowadzić te zmiany? Nadmieniam, że funkcjonuje u nas regulamin wynagradzania i nie ma organizacji związkowych.

Artykuł dostępny tylko dla zalogowanych użytkowników.

Spodobał Ci się ten artykuł? A może przyda Ci się w przyszłości? Dodaj go do "Mojego serwisu"moj serwis

Rejestracja

Odblokuj dostęp do wiedzy!

Zamów pełną wersję portalu

  • skorzystaj z bazy 6000 aktualnych artykułów
  • zadawaj pytania najlepszym ekspertom w Polsce
  • zamów cotygodniowy serwis informujący o zmianach w prawie pracy
  • korzystaj bez ograniczeń z wzorów, kalkulatorów, wskaźników
ZAMÓW

Logowanie

Jeżeli jesteś zarejestrowanym użytkownikiem, możesz się zalogować

Zapomniałeś hasła?

Podobne artykuły:

  • Wynagrodzenia w finansach i księgowościartykuł bezpłatny

    Page Personnel w ramach pracy zespołu Finance & Accounting przeprowadził badanie wynagrodzeń w obszarze finansów i księgowości. Celem audytu było sprawdzenie aktualnego poziomu płac w tym sektorz...

  • Wpływ dyżuru na organizację pracyartykuł bezpłatny

    Pracodawca powinien uprzedzić pracownika, że w danym dniu tygodnia musi pozostawać do dyspozycji pracodawcy w zakładzie pracy lub w innym wyznaczonym miejscu w oczekiwaniu na polecenie świadczenia pr...

  • Jak ustalać staż uprawniający do „trzynastki” i jej wysokośćartykuł płatny

    Pracodawcy sektora finansów publicznych muszą w najbliższym czasie ustalić uprawnienia pracowników do dodatkowego wynagrodzenia rocznego, tzw. „trzynastki”. Najwięcej trudności powstaje podczas ustal...

  • Zalety i wady outsourcingu kadrowo-płacowegoartykuł płatny

    Przekazanie przez pracodawcę do wykonania zewnętrznej firmie określonych obowiązków związanych z prowadzoną aktywnością gospodarczą (outsourcing) ma na celu przede wszystkim odciążyć przedsiębiorstwo...

  • Zmiany w systemie motywowania pracowników – studium przypadkuartykuł płatny

    Firmie Volkswagen Poznań w ciągu kilku lat udało się stworzyć bardzo skuteczny system motywowania i wynagradzania pracowników. Stała się ona dzięki temu naprawdę atrakcyjnym pracodawcą i ma nadzieję ...

Dodaj komentarz

Zanim dodasz komentarz - zapoznaj się z zasadami komentowania artykułów.
Uwaga, twój komentarz może pojawić się z opóźnieniem do 10 minut.

Oferta dla kadrowców

Niezbędnik kadrowca

Forum

Najczęściej czytane 24htydzieńmiesiąc

Infor.pl:
Serwisy:
Czasopisma:
dla przedsiębiorców:
INFOR System:
INFORLEX.PL
Oferta 2012:
Twoje Finanse:
Holding: