| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Wynagrodzenia > Rozliczanie wynagrodzeń > Kiedy warto wprowadzić w firmie prowizyjny system wynagradzania

Kiedy warto wprowadzić w firmie prowizyjny system wynagradzania

Wynagradzanie prowizyjne pracodawca powinien wprowadzić wówczas, gdy chce osiągnąć wysoką wydajność pracy. W tym systemie wysokość płacy jest ściśle uzależniona od efektów wykonywanych przez pracownika zadań.

Zalety i wady prowizyjnego systemu wynagradzania

Zalety

Wady

prostota i silne oddziaływanie motywacyjne na pracowników

większa orientacja pracowników na osiąganie osobistych celów, a nie celów firmy

faktyczna możliwość wpływania przez pracowników na wysokość uzyskiwanych przez nich zarobków

duża rotacja personelu (w praktyce pracownicy „prowizyjni”, nawet dobrze wynagradzani, częściej zmieniają pracę niż zatrudnieni w firmie na innych zasadach)

większe poczucie osobistego zaangażowania w realizowane zadania

system nie mierzy wysiłku pracownika, tylko jego efekty

wymierność efektów i zrozumiałość reguł wynagradzania

brak poczucia bezpieczeństwa (z przyczyn nie zawsze zależnych od pracownika, jego wynagrodzenie może spadać do poziomu minimalnego gwarantowanego wynagrodzenia)

 

wynagrodzenie prowizyjne stosowane w czystej postaci nie skłania pracowników do pozyskiwania informacji o oczekiwaniach klientów co do produktów, usług, form obsługi, nie pobudza również do bardziej kreatywnej pracy (udział w tworzeniu nowych produktów, ulepszanie dotychczasowych itd.) ani do troski o przywiązanie klientów do firmy

Podstawa prawna:

  • art. 29 § 1 pkt 3, art. 42, art. 772 § 2, art. 81 Kodeksu pracy.
reklama

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

Małgorzata Regulska-Cieślak

Radca prawny

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »