| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Poradniki > Jak prawidłowo zatrudnić pracownika

Jak prawidłowo zatrudnić pracownika

Racjonalne zarządzanie pracownikami ma bardzo duże znaczenie w prawidłowym i efektywnym działaniu przedsiębiorstwa, które chce odnosić sukcesy w prowadzeniu swojej działalności.

@RY1@i26/2008/037/i26.2008.037.000.0004.024.jpg@RY2@

Znaczenie składników wynagrodzenia pracowników

Zatrudniając pracowników, należy pamiętać, że coraz częściej interesuje ich obowiązujący u pracodawcy system wynagradzania.

Mówiąc o systemie wynagradzania, mamy na myśli następujące składowe całkowitego wynagrodzenia pracownika:

@RY1@i26/2008/037/i26.2008.037.000.0004.025.jpg@RY2@

• Część stała

Struktura wynagrodzenia, a dokładniej jej składniki posiadają charakter motywacyjny. Wiadomo, że stała część wynagrodzenia, tj. płaca zasadnicza, posiada stosunkowo mniejszą moc motywacyjną niż części ruchome.

Stąd powszechnie znane są propozycje płacowe:

• 70% całości wynagrodzenia powinna stanowić część stała rozpisana w taryfikatorze wynagrodzeniowym,

• 30% - część zmienna, ruchoma, zależna od efektów pracy.

Motywowanie częścią stałą sprowadza się do określenia czasu oraz kryteriów zmiany grupy zaszeregowania na wyższą. Jest to możliwe przy planowaniu ścieżki kariery pracowniczej.

Motywującym składnikiem wynagrodzenia stałego są stałe dodatki do płacy, m.in.:

• za pracę w warunkach szkodliwych, uciążliwych, niebezpiecznych,

• za pracę w niedziele i święta,

• za pracę nocną,

• za pracę w godzinach nadliczbowych,

• stażowe,

• funkcyjne,

• deputaty.

• Część ruchoma wynagrodzenia - premie

Premie stanowią istotny składnik motywacyjny. Ta część wynagrodzenia jest uzależniona od rzeczywistych wyników pracy. W naszym kraju premie miały raczej charakter stałego składnika wynagrodzeń niezwiązanego z wynikami pracy. Była to obowiązkowa premia dla wszystkich. Premie często dawały możliwość motywowania negatywnego, polegającego na odbieraniu pracownikowi jakiejś części kwoty premiowej, czasami całej premii - z reguły w przypadkach naruszenia dyscypliny pracy.

Nowy sposób premiowania obejmuje następujące elementy:

• ścisłe powiązanie premii ze stopniem realizacji wyznaczonych zadań,

• kwota premiowa jest dodawana,

• premię prowizyjną, np. procent od wartości utargu, zawartej transakcji,

• premia nie może być ani za niska, ani za wysoka (uznaje się, że premia na poziomie 30% posiada już walor motywujący).

• Nagrody pieniężne

W kompleksowym systemie wynagradzania bogato zróżnicowany jest także system nagród. Stosowany jest np. podział nagród na jawne i poufne.

Nagrody jawne - zarządowi firmy zależy na szerszym nagłośnieniu faktu wyróżnienia pracownika. Posiada to walor propagandowy, reklamowy, ale i motywacyjny, mobilizujący do naśladowania.

Autor:

Źródło:

INFOR
Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń648.00 zł

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

Łukasz Nysztal

Adwokat

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »