| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Zarządzanie > Zmagania z rynkiem pracy

Zmagania z rynkiem pracy

Ponad 100 osób - profesjonalistów ds. HR - wzięło udział w XXII Konferencji w cyklu Konwent HR, która odbyła się 14 marca tego roku w Warszawie. Tematem było „Pozyskanie i utrzymanie pracowników”. W trakcie wydarzenia zorganizowanego przez Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami można było wymienić się wiedzą i doświadczeniami.

Branżowe rozważania nad aktualnymi problemami w HRM

- Ze wszystkich prezentacji najciekawsze było dla mnie wystąpienie Joanny Kotzian i Izabeli Szczurskiej z HRK SA pt. „Rekrutacja na rynku pracownika”. Dziś potrzebujemy tak szerokich przeglądów metod, narzędzi i kanałów rekrutacji - mówiła w przerwie konferencji Agata Szenderowska-Morgen z Saint-Gobain Dystrybucja Budowlana.

Dużym zainteresowaniem uczestników cieszyła się też prelekcja poświęcona zarządzaniu kondycją i efektywnością w organizacji, prowadzona przez Katarzynę Kloskowską-Kustosz i Katarzynę Lorenc (4business&people). Osoby, które wybrały tę sesję, mogły zarówno zapoznać się z konkretnymi danymi z badań - dotyczącymi kosztów stresu, złej organizacji, wypalenia zawodowego - jak i narzędziami do zarządzania odpornością psychiczną ludzi w organizacji. Pracownicy odporni psychicznie są bardziej produktywni i zaangażowani, odczuwają większą satysfakcję z pracy. Oferowane przez 4business&people narzędzie psychometryczne pozwala monitorować odporność psychiczną zatrudnionych. W kontekście strat spowodowanych przez spadek wydajności, absencje czy odejścia z pracy programy takie mają solidne finansowe uzasadnienie.

Małgorzata Wnęk-Kolaska i Katarzyna Sowińska-Bonder (Deloitte) zaprezentowały narzędzia analizy ryzyka kadrowego. Podobnie jak firmy ubezpieczeniowe liczą ryzyko wypadku czy choroby osoby ubezpieczającej się na życie, a banki ryzyko niewypłacalności kredytobiorców, tak samo działy ds. HR mogą kalkulować ryzyko utraty kluczowych pracowników. Tego typu narzędzie jest wygodnym punktem odniesienia w trakcie rozmowy z zarządem. Przykładowo łatwiej jest przekonać szefów firmy o potrzebie wprowadzenia ścieżek kariery, gdy z analiz wynika, że istnieje 60-proc. zagrożenie, że osoby o unikalnych kompetencjach, które nie będą mogły awansować w najbliższym czasie, odejdzie z firmy. Dzięki znajomości takiego ryzyka łatwiej zawczasu pomyśleć o znalezieniu następcy.

Podczas Konwentu HR nie zabrakło studiów przypadku. O zarządzaniu talentami w ING Nationale-Nederlanden mówiła Katarzyna Sejwa, dyrektor pionu HR. Jacek Kowalski, dyrektor Pionu Zarządzania Kompetencjami i Rozwojem Pracowników w Telekomunikacji Polskiej, przedstawił prezentację „Społeczna odpowiedzialność biznesu jako narzędzie budowania wizerunku dobrego pracodawcy”.

O zarządzaniu wizerunkiem i marce pracodawcy mówili Piotr Palikowski, członek zarządu i dyrektor generalny PSZK, oraz Katarzyna Pałamarz z Hewitt Associates.

Ponadto wystąpili: Agnieszka Flis z Advisory Group „TEST” Human Resources („Ocena 360° jako metoda rozwoju pracowników”), Marta Mikołajczak i Krzysztof Frąszczak z Centrum Językowego IDEA („Inwestycje językowe - czyli co możesz zyskać, dając pracownikom szanse na rozwój?”) oraz Marcin Pytel z GoldenLine („Internetowe serwisy społecznościowe - narzędzie do rekrutacji i rekomendacji pracowników”).

Miesięcznik „Personel i Zarządzanie” jest patronem medialnym Konwentów HR.

Paweł Berłowski

reklama

Narzędzia kadrowego

POLECANE

UMOWY ZLECENIA 2017

reklama

Ostatnio na forum

Eksperci portalu infor.pl

WWW.SCANDIHOME.PL

Sklep internetowy ze skandynawskimi dodatkami do wnętrz

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »