| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Zarządzanie > Jak rozpoznać szefa Rodzica Nadmiernie Opiekuńczego

Jak rozpoznać szefa Rodzica Nadmiernie Opiekuńczego

Po ocenie 270 stopni dowiedziałem się od przełożonych, że biorę na siebie zbyt dużo obowiązków. Z tego powodu nie rozwijam podwładnych, a jednocześnie sam nie radzę sobie z niektórymi ważnymi zadaniami. Zarzucono mi także, że za wolno podejmuję decyzje. Z kolei podwładni mają do mnie uwagi, że denerwuje ich moje częste ich kontrolowanie. Uważają, że robię z siebie męczennika. W pierwszej chwili mocno mnie to uraziło, ale teraz zastanawiam się, czy może jednak powinienem coś zmienić w swoim działaniu.

Aspekt negatywny

Szef, który jest Rodzicem Nadmiernie Opiekuńczym, zachowuje się następująco:

  • Utrudnia lub wręcz uniemożliwia samodzielność pracowników.
  • Odbiera im motywację do zmiany, ponieważ za nich znajduje rozwiązania.
  • Pomaga nieustannie i jest przekonany, że robi to dla dobra innych. Nie uwzględnia tego, że podwładni mogą sobie sami poradzić.
  • Może spowodować spadek samooceny współpracowników, wyręczając ich w wielu sprawach lub nie powierzając im spraw trudnych.
  • Pomaga nie sprawdzając, czy pomoc jest uzasadniona, a nie wtedy, kiedy współpracownik poprosi o wsparcie.
  • Przymusza się do pomocy, choć w rzeczywistości nie chce jej udzielić. Robi to, ponieważ chce czuć się potrzebny, dobry i „w porządku” wobec innych.
  • Uzależnia innych od siebie, przecież sam wie najlepiej, jak należy daną sprawę rozstrzygnąć.
  • Kiedy nie uda mu się rozwiązać czyjegoś problemu, źle się z tym czuje.
  • Ma opinię osoby nadmiernie przyzwalającej i nadmiernie łagodzącej krytyczne informacje zwrotne. Zdarza mu się za często przymykać oko na błędy podwładnych.
  • Czasem ma poczucie, że za bardzo się poświęca. W rzeczywistości często tak właśnie robi.
  • Naprawia za innych popełnione przez nich błędy.
  • Czasem ma wrażenie, że za dużo czasu lub energii poświęca na to, by w zespole panowała sielankowa atmosfera i umyka mu z oczu efektywność działania.
  • W porównaniu do innych ma więcej godzin nadliczbowych.

Czasami trudno jest się w pierwszym odruchu zgodzić na to, że aspekt rodzica opiekuńczego może mieć też swój mroczny, negatywny wymiar. Ten aspekt negatywny często wytwarza w pracownikach szefa nadmiernie opiekuńczego poczucie bezradności polegające na stwierdzeniu „co ja bym bez niego zrobił, przecież wie, jak rozwiązać każdą sprawę”. Poczucie takie jest o tyle niebezpieczne, że pracownicy często w sytuacjach trudnych sami nie będą potrafili podjąć działań, mimo że dotyczy to spraw, które mieszczą się w zakresie ich obowiązków.

Polecamy artykuły

Narzędzia kadrowego

POLECANE

NOWY KODEKS PRACY 2018

reklama

Ostatnio na forum

RODO 2018

Eksperci portalu infor.pl

SANPRO

Doradztwo personalne, rekrutacja, organizacja zatrudnienia

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »
Notyfikacje
Czy chcesz otrzymywać informacje o najnowszych zmianach? Zaakceptuj powiadomienia od kadry.Infor.pl
Powiadomienia można wyłączyć w preferencjach systemowych
NIE
TAK