| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Zarządzanie > Inteligencja emocjonalna – fory dla karierowicza?

Inteligencja emocjonalna – fory dla karierowicza?

Czy opieranie się na wskaźnikach inteligencji emocjonalnej podczas rekrutacji i selekcji, awansów i zwolnień promuje osoby goniące za sukcesem? Czy kult EQ nie sprawia, że lepiej być ujmującym cwaniakiem niż oschłym fachowcem?

Wszyscy znamy genezę pojęcia inteligencji emocjonalnej. Daniel Goleman dociekał, dlaczego inteligentni intelektualnie nie osiągają sukcesów i określił cechy, które charakteryzowały tych nieraz mniej intelektualnie, a bardziej emocjonalnie sprawnych, którzy wygrywają na polu kariery.

A zatem, czy w efekcie nie doszło do sytuacji, w której część procesów HRM, stawiających na pierwszym miejscu kompetencje osobiste i społeczne, działa na szkodę organizacji, ograniczając rolę kompetencji merytorycznych.

Takie twierdzenia wzburzyły część pytanych przez nas ekspertów. Część jednak, również wśród tych wzburzonych, przyznała, że pytanie nie jest całkiem bezzasadne.

„Pracodawcy chętnie rozkręcają wyścig szczurów jako zasadę kultury organizacyjnej, bo to nie kosztuje ich wiele myślenia i pieniędzy. W nagrodę za tandetne myślenie dostają w efekcie tandetę: cwaniaków jako swoich najlepszych pracowników. Narzucają oni ton w firmie i szybko się ona degrengoluje, mimo początkowych pozornych sukcesów” – stwierdził prywatnie jeden z nich. A jak jest naprawdę?

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

Ireneusz Szczęsny

Ireneusz Szczęsny, Kierownik Zespołu Wsparcia Operacyjnego w Link4

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »