| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Zarządzanie > Aktywa na złoty wiek

Aktywa na złoty wiek

W Polsce* wśród wielu firm posiadających plan emerytalny panuje opinia, że zakładając go, jedynym obowiązkiem pracodawcy będzie terminowe naliczanie i przesyłanie składek oraz prowadzenie dokumentacji uczestników. Rzeczywistość jednak weryfikuje ten pogląd.

Zmiany w planach emerytalnych

Obecnie, w sytuacji spowolnienia gospodarczego, zwiększonej konkurencyjności na rynku zarządzających aktywami planów emerytalnych, słabych wyników inwestycyjnych i zwiększonego ryzyka dla pracodawców i pracowników, organizacje prowadzące plany emerytalne coraz częściej będą podejmować decyzje w zakresie zmian w funkcjonujących planach emerytalnych.

W sytuacji utraty zaufania do wybranego zarządzającego spowodowanej niskimi stopami zwrotu czy innymi problemami pojawiającymi się w trakcie funkcjonowania planu, pracodawca powinien rozważać zmianę partnera, formy planu itp. Tego typu decyzje są oczywiście długoterminowe, warto jednak o tym myśleć, choćby dlatego, iż zmiany są częścią każdego procesu biznesowego.

UWAGA

Dzięki aktywnemu podejściu pracodawcy do zarządzania planem emerytalnym, oferowane świadczenie będzie miało większą wartość dla uczestników planu, a pracodawcy ułatwi dostosowywanie planu do standardów rynkowych czy pozwoli na optymalizację kosztów jego funkcjonowania.

UWAGA

Analiza wyników może być utrudniona lub wręcz niemożliwa, w sytuacji gdy cena jednostki nie zawiera wszystkich kosztów, jakimi jest obarczony uczestnik planu. W przypadku funduszy inwestycyjnych najczęściej nie ma dodatkowych kosztów (opłaty manipulacyjne dotyczą raczej klientów indywidualnych, a nie uczestników planów emerytalnych), podczas gdy fundusze ubezpieczeniowe często charakteryzują się ograniczoną przejrzystością kosztową. Tym samym analiza ich wyników na podstawie ceny jednostki uczestnictwa (a zwłaszcza porównania wyników z innymi funduszami) może prowadzić do błędnych wniosków.

UWAGA

Towarzystwa ubezpieczeń często stosują mniej przejrzysty dla uczestnika sposób naliczania różnych opłat i kosztów w porównaniu z funduszami inwestycyjnymi. Bardzo ważne jest zatem, aby dokładnie porównywać oferty.

@RY1@i13/2009/010/i13.2009.010.000.0024.001.jpg@RY2@

 

PRZYPIS

* Na dzień 1 sierpnia tego roku na liście KNF wpisanych było 1080 działających pracowniczych programów emerytalnych (ppe). Z danych na koniec 2008 r. wynika, że w programach uczestniczyło 325 tys. osób, a średnia wartość rachunku ppe na uczestnika wyniosła 11 325 zł. Większość programów została założona w formie umowy grupowego ubezpieczenia na życie (74,2 proc.). 23,2 proc. firm założyło ppe w formie funduszu inwestycyjnego, podczas gdy w formie pracowniczego funduszu emerytalnego tylko 2,6 proc. organizacji. Z raportu Przegląd Łącznych Wynagrodzeń 2008, przygotowywanego przez Mercer wśród ponad 200 największych polskich firm wynika, iż prawie 30 proc. organizacji posiada plan emerytalny (ppe lub plan pozaustawowy, nierejestrowany w KNF).

Autor:

konsultant firmy Mercer (Polska) Sp. z o.o.

Źródło:

INFOR
Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń648.00 zł

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

Rafał Jankowski

Przedsiębiorca, Partner Zarządzający Cafe Finance

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »