| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Zarządzanie > Aktywa na złoty wiek

Aktywa na złoty wiek

W Polsce* wśród wielu firm posiadających plan emerytalny panuje opinia, że zakładając go, jedynym obowiązkiem pracodawcy będzie terminowe naliczanie i przesyłanie składek oraz prowadzenie dokumentacji uczestników. Rzeczywistość jednak weryfikuje ten pogląd.

Zmiany w planach emerytalnych

Obecnie, w sytuacji spowolnienia gospodarczego, zwiększonej konkurencyjności na rynku zarządzających aktywami planów emerytalnych, słabych wyników inwestycyjnych i zwiększonego ryzyka dla pracodawców i pracowników, organizacje prowadzące plany emerytalne coraz częściej będą podejmować decyzje w zakresie zmian w funkcjonujących planach emerytalnych.

W sytuacji utraty zaufania do wybranego zarządzającego spowodowanej niskimi stopami zwrotu czy innymi problemami pojawiającymi się w trakcie funkcjonowania planu, pracodawca powinien rozważać zmianę partnera, formy planu itp. Tego typu decyzje są oczywiście długoterminowe, warto jednak o tym myśleć, choćby dlatego, iż zmiany są częścią każdego procesu biznesowego.

UWAGA

Dzięki aktywnemu podejściu pracodawcy do zarządzania planem emerytalnym, oferowane świadczenie będzie miało większą wartość dla uczestników planu, a pracodawcy ułatwi dostosowywanie planu do standardów rynkowych czy pozwoli na optymalizację kosztów jego funkcjonowania.

UWAGA

Analiza wyników może być utrudniona lub wręcz niemożliwa, w sytuacji gdy cena jednostki nie zawiera wszystkich kosztów, jakimi jest obarczony uczestnik planu. W przypadku funduszy inwestycyjnych najczęściej nie ma dodatkowych kosztów (opłaty manipulacyjne dotyczą raczej klientów indywidualnych, a nie uczestników planów emerytalnych), podczas gdy fundusze ubezpieczeniowe często charakteryzują się ograniczoną przejrzystością kosztową. Tym samym analiza ich wyników na podstawie ceny jednostki uczestnictwa (a zwłaszcza porównania wyników z innymi funduszami) może prowadzić do błędnych wniosków.

UWAGA

Towarzystwa ubezpieczeń często stosują mniej przejrzysty dla uczestnika sposób naliczania różnych opłat i kosztów w porównaniu z funduszami inwestycyjnymi. Bardzo ważne jest zatem, aby dokładnie porównywać oferty.

@RY1@i13/2009/010/i13.2009.010.000.0024.001.jpg@RY2@

 

PRZYPIS

* Na dzień 1 sierpnia tego roku na liście KNF wpisanych było 1080 działających pracowniczych programów emerytalnych (ppe). Z danych na koniec 2008 r. wynika, że w programach uczestniczyło 325 tys. osób, a średnia wartość rachunku ppe na uczestnika wyniosła 11 325 zł. Większość programów została założona w formie umowy grupowego ubezpieczenia na życie (74,2 proc.). 23,2 proc. firm założyło ppe w formie funduszu inwestycyjnego, podczas gdy w formie pracowniczego funduszu emerytalnego tylko 2,6 proc. organizacji. Z raportu Przegląd Łącznych Wynagrodzeń 2008, przygotowywanego przez Mercer wśród ponad 200 największych polskich firm wynika, iż prawie 30 proc. organizacji posiada plan emerytalny (ppe lub plan pozaustawowy, nierejestrowany w KNF).

Polecamy artykuły

Autor:

konsultant firmy Mercer (Polska) Sp. z o.o.

Źródło:

INFOR
Polish your HR English 2 Angielski (nie) tylko dla HR –owca49.90 zł

Narzędzia kadrowego

POLECANE

NOWY KODEKS PRACY 2018

reklama

Ostatnio na forum

RODO 2018

Eksperci portalu infor.pl

Dr n.prawnych Roman Ziembiński

Od ponad 20 lat doradza i asystuje w prowadzeniu postępowań upadłościowych i naprawczych oraz przejmuje tymczasowy zarząd kryzysowy w wielu firmach krajowych i zagranicznych.

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »
Notyfikacje
Czy chcesz otrzymywać informacje o najnowszych zmianach? Zaakceptuj powiadomienia od kadry.Infor.pl
Powiadomienia można wyłączyć w preferencjach systemowych
NIE
TAK