2011.04.28

Zagrożenia i korzyści wdrożenia programów dla utalentowanych pracowników

W pewnej średniej wielkości organizacji kilka lat temu prowadzono program dla tak zwanych talentów. Charakterystyczną cechą tego programu była poufność posunięta tak daleko, że nawet talenty nie mogły wiedzieć, że są talentami. Nie trzeba wyjaśniać, jakiej ekwilibrystyki dokonywano w tej firmie, aby rozwijać podopiecznych programu, pozostawiając ich jednocześnie w nieświadomości co do swojego statusu. czytaj więcej »

Tagi artykułu: dokształcanie pracowników,  kwalifikacje zawodowe,  motywowanie,  pracodawca,  pracownik,  rozwój osobisty i zawodowy,  ścieżki kariery 

2011.03.29

Czuję, więc jestem. Budowanie pozaintelektualnego potencjału pracownika

Dużo się mówi obecnie o budowaniu intelektualnego potencjału pracownika. Uczymy się, jak sprzedawać, argumentować, negocjować, skuteczniej zarządzać, jak patrzeć i mówić do ludzi, aby nas słuchali. Nauka ta polega na poznawaniu stworzonych dotąd teorii, zdobywaniu informacji i wdrażaniu ich przez zmianę sposobu myślenia, a w konsekwencji zmianę konkretnych zachowań w pracy czy w życiu osobistym. czytaj więcej »

Tagi artykułu: ocena pracownika,  pracodawca,  pracownik,  rozwój osobisty i zawodowy,  szkolenia pracowników 

2011.02.21

Dla ciała i duszy organizacji

Jak efektywnie wspierać rozwój kompetencji pracowników firmy produkcyjnej? Projekt temu poświęcony i dofinansowany z funduszy Unii Europejskiej na początku roku zamknęła firma FagorMastercook. Obejmował on szkolenia z zakresu zarządzania przez cele, zarządzania projektami oraz przewodzenia zespołowi produkcyjnemu. Jednym z pierwszych efektów było zwiększenie zaangażowania oraz pojawienie się inicjatyw pracowników, które mogą być realizowane w organizacji. czytaj więcej »

Tagi artykułu: dokształcanie pracowników,  kwalifikacje zawodowe,  pracodawca,  pracownik,  przywództwo,  rozwój osobisty i zawodowy,  system szkoleń,  szkolenia pracowników,  ścieżki kariery 

2011.02.15

Psychologia coachingu. Kiedy inwestowanie w coaching jest uzasadnione

Coaching jest coraz popularniejszą metodą wspierania rozwoju kadry menedżerskiej. Niekiedy można odnieść nawet wrażenie, że jest spostrzegany jako panaceum na wszelkie potrzeby rozwojowe i luki kompetencyjne. Jednakże głos rozsądku podpowiada, że coaching przyniesie realne korzyści menedżerowi, jak również organizacji tylko wtedy, gdy spełnione zostaną określone warunki. W jakich warunkach inwestowanie w coaching jest uzasadnione? Odpowiedzi dostarcza psychologia coachingu. czytaj więcej »

Tagi artykułu: development center,  efektywność szkoleń,  rozwój osobisty i zawodowy,  strategie HRM,  system szkoleń,  szkolenia pracowników 

2011.02.15

W poszukiwaniu skutecznego trenera

Rozmowa z dr. Jonathanem Passmorem, dyrektorem Coaching Psychology Unit w School of Psychology University of East London. czytaj więcej »

Tagi artykułu: rozwój osobisty i zawodowy,  system szkoleń,  szkolenia pracowników 

2011.01.24

Haerowy certyfikat

Gdzie studiować zarządzanie zasobami ludzkimi? To pytanie, które pojawia się m.in. na różnych portalach i forach internetowych. Na co zwracać uwagę przed podjęciem decyzji? czytaj więcej »

Tagi artykułu: dokształcanie pracowników,  kwalifikacje zawodowe,  pracodawca,  pracownik,  rozwój osobisty i zawodowy,  system szkoleń,  szkolenia pracowników 

2011.01.18

Liczy się jakość kształcenia

W najnowszych światowych rankingach uczelni biznesowych EDHEC Business School znajduje się na wysokiej pozycji. „The Economist” program MBA tej szkoły klasyfikuje wśród 50 najlepszych na świecie, a program MIM dla przyszłych menedżerów – Master in Management zdobywa 15. miejsce na międzynarodowej liście „The Financial Times”. czytaj więcej »

Tagi artykułu: dokształcanie pracowników,  kwalifikacje zawodowe,  pracodawca,  pracownik,  pracownik zarządzający,  rozwój osobisty i zawodowy,  system szkoleń,  szkolenia pracowników 

2011.01.12

Po dotacje na szkolenia. Jak środki unijne mogą zmienić organizacje

W powszechnej opinii na temat projektów unijnych wciąż pokutują mity z czasów, kiedy fundusze startowały w Polsce i nie zawsze były wykorzystywane rzetelnie, a wiele szkoleń miało wówczas jakość adekwatną do ceny – niską lub żadną. Dziś zmieniło się wiele, co potwierdzają osoby, które od kilku lat przygotowują projekty doradczo-szkoleniowe dofinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego i zarządzają nimi. czytaj więcej »

Tagi artykułu: dokształcanie pracowników,  efektywność szkoleń,  kwalifikacje zawodowe,  pracodawca,  pracownik,  pracownik zarządzający,  rozwój osobisty i zawodowy,  system szkoleń,  szkolenia pracowników,  Unia Europejska 

2011.01.01

Mistrzowska klasa

Rozmowa z profesorem doktorem habilitowanym Wojciechem Rybowskim, prezesem Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów i Centrum Edukacji Menedżerskiej oraz profesorem Akademii Morskiej w Gdyni czytaj więcej »

Tagi artykułu: efektywność osobista,  efektywność szkoleń,  kwalifikacje zawodowe,  pracodawca,  pracownik,  pracownik zarządzający,  psychologia w biznesie,  rozwój osobisty i zawodowy,  system szkoleń,  szkolenia pracowników,  ścieżki kariery 

2010.11.29

Zostań atrakcyjnym pracodawcą, czyli wewnętrzny i zewnętrzny employer branding

Masz świadomość, że największym dobrem Twojej firmy są świetnie wykwalifikowani pracownicy? Brawo! Pierwszy krok z zakresu działań w ramach employer brandingu masz już za sobą. Spróbuj teraz przekonać profesjonalistów, że to właśnie Twoje przedsiębiorstwo będzie dla nich idealnym miejscem rozwoju. czytaj więcej »

Tagi artykułu: kwalifikacje zawodowe,  pracodawca,  pracownik,  psychologia w biznesie,  rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  zatrudnianie pracowników