| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | WIDEOAKADEMIA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Szkolenia i rozwój > Po co tworzyć ścieżki karier i opisy stanowisk?

Po co tworzyć ścieżki karier i opisy stanowisk?

W dzisiejszym świecie zrekrutowanie odpowiednich pracowników nie jest łatwe. Jeszcze trudniejsze jest stworzenie zauważalnej oraz atrakcyjnej oferty pracy i zbudowanie takiego wizerunku firmy, który będzie zachęcał potencjalnych Kandydatów. Prowadzenie otwartej polityki i prezentowanie możliwych ścieżek kariery w firmie jest doskonałym sposobem na budowanie Employer Branding.

Stworzenie ścieżek kariery wcale nie jest łatwe. Najpierw należy wyróżnić stanowiska o podobnym charakterze pracy. Następnie utworzyć hierarchię wyodrębnionych miejsc pracy i ustalić możliwości awansu. Kolejno warto zdefiniować kompetencje kluczowe dla danych stanowisk, co pozwoli na stworzenie profili kompetencyjnych oraz wskazanie ich potencjału rozwojowego. Etapem ostatnim jest określenie i opisanie ścieżek kariery, możliwych przesunięć na inne stanowiska lub awansu na wyższe wraz z listą umiejętności koniecznych do opanowania.

Osoby poszukujące pracy coraz częściej zwracają uwagę na możliwości rozwoju w danej firmie. Aby nasza organizacja zwracała uwagę potencjalnych Kandydatów warto stworzyć ścieżki kariery i opisy stanowisk. Daje to świadomość możliwych perspektyw rozwoju oraz ułatwia realizację celów zawodowych, ponieważ są one jasno wyznaczone. Co więcej, w szerszej perspektywie pozwala na rozwój nie tylko Pracowników, ale i całej firmy, gdyż źle opracowane ścieżki kariery, którym nie można sprostać, hamują rozwój całego przedsiębiorstwa.  

Porozmawiaj o tym na FORUM!

Narzędzia kadrowego

POLECANE

SKŁADKI ZUS

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

Eksperci portalu infor.pl

Adam Głos

Od stycznia 2013 roku pełni funkcję Prezesa Tax Care. Wcześniej, przez blisko trzy lata, pracował na stanowiskach: Dyrektora Sprzedaży oraz Wiceprezesa Zarządu.

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »