| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Szkolenia i rozwój > Po co tworzyć ścieżki karier i opisy stanowisk?

Po co tworzyć ścieżki karier i opisy stanowisk?

W dzisiejszym świecie zrekrutowanie odpowiednich pracowników nie jest łatwe. Jeszcze trudniejsze jest stworzenie zauważalnej oraz atrakcyjnej oferty pracy i zbudowanie takiego wizerunku firmy, który będzie zachęcał potencjalnych Kandydatów. Prowadzenie otwartej polityki i prezentowanie możliwych ścieżek kariery w firmie jest doskonałym sposobem na budowanie Employer Branding.

Stworzenie ścieżek kariery wcale nie jest łatwe. Najpierw należy wyróżnić stanowiska o podobnym charakterze pracy. Następnie utworzyć hierarchię wyodrębnionych miejsc pracy i ustalić możliwości awansu. Kolejno warto zdefiniować kompetencje kluczowe dla danych stanowisk, co pozwoli na stworzenie profili kompetencyjnych oraz wskazanie ich potencjału rozwojowego. Etapem ostatnim jest określenie i opisanie ścieżek kariery, możliwych przesunięć na inne stanowiska lub awansu na wyższe wraz z listą umiejętności koniecznych do opanowania.

Osoby poszukujące pracy coraz częściej zwracają uwagę na możliwości rozwoju w danej firmie. Aby nasza organizacja zwracała uwagę potencjalnych Kandydatów warto stworzyć ścieżki kariery i opisy stanowisk. Daje to świadomość możliwych perspektyw rozwoju oraz ułatwia realizację celów zawodowych, ponieważ są one jasno wyznaczone. Co więcej, w szerszej perspektywie pozwala na rozwój nie tylko Pracowników, ale i całej firmy, gdyż źle opracowane ścieżki kariery, którym nie można sprostać, hamują rozwój całego przedsiębiorstwa.  

Porozmawiaj o tym na FORUM!

reklama

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

Joanna Narkiewicz-Tarłowska

Doradca podatkowy

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »