| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Szkolenia i rozwój > Jak przygotować i przeprowadzić pierwsze szkolenie

Jak przygotować i przeprowadzić pierwsze szkolenie

Początki zawsze są trudne, jednak poprzez odpowiednie przygotowanie (zarówno pod kątem merytorycznym, jak i emocjonalnym) można zminimalizować odczuwany stres. Jak wypaść dobrze i nie dać się zaskoczyć? Jak czerpać satysfakcję z przekazywania wiedzy innym? Jak wejść na ścieżkę, która pozwoli stać się profesjonalistą w swoim fachu?

Wartość informacji zwrotnej

Niezmiernie istotna po zakończeniu szkolenia jest informacja zwrotna, w zakresie jakości programu i podejścia trenera. Pozwoli to na ocenę własnej pracy i dostrzeżenie ewentualnych błędów, których będzie można w przyszłości uniknąć. Trener zdobywa feedback na bieżąco i, jak sugeruje Michał Górny, także poprzez trudne pytania i zachowania uczestników, co stanowi jego zamaskowaną formę. – Z takimi nieprzyjemnymi sytuacjami trzeba sobie poradzić. Jeśli będziemy myśleć o słuchaczach, jak o ludziach, którzy są nam wrodzy, zadziała samospełniająca się przepowiednia i będziemy nerwowo reagować na każde, nawet najbardziej niewinne zachowania uczestników – dodaje Michał Górny. Należy czerpać naukę z takich zdarzeń. Pomocne w otrzymaniu feebacku od grupy okażą się też:

  • ćwiczenia, np. karteczki, na których uczestnicy zapisują negatywne i pozytywne odczucia,
  • ankiety anonimowe lub imienne,
  • testy jednokrotnego/wielokrotnego wyboru,
  • testy na zasadzie skali,
  • pytania otwarte (tutaj nie zawsze uczestnikom chce się rozpisywać, ale trener może zdobyć konkretne informacje),
  • rozmowy z uczestnikami.

Ponadto, prośba o ocenę dostarczy nam solidnej porcji wiedzy na temat tego, co możemy jeszcze poprawić, żeby następnym razem wypaść lepiej.

Obok wyżej wspomnianych sposobów oceny, istnieją oczywiście inne metody, pozwalające na dogłębną analizę szkoleń, np. metoda Kirkpatricka, która będzie pomocna trenerowi, firmie szkoleniowej, którą reprezentuje, a także organizacji, którą szkolił.

Dobre przygotowanie i sumienność, a także otwartość na innych, przybliżą Cię do osiągnięcia sukcesu, w tym bez wątpienia wymagającym zawodzie.

Skąd wiadomo, że nadajesz się na trenera?

  • Czujesz, że chcesz to robić – masz powołanie.
  • Szkolenia idą zgodnie z planem – jesteś zadowolony.
  • Otrzymujesz pozytywny feedback.
  • Komentarze negatywne potrafisz wykorzystać do podniesienia jakości wystąpień.
  • Jesteś zapraszany do prowadzenia kolejnych szkoleń, czyli rynek zweryfikował Twoje umiejętności.
reklama

Autor:

specjalista ds. rekrutacji i rozwoju pracowników w firmie S&T Software Development Sp. z o.o.

Źródło:

INFOR
Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń648.00 zł

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

Piotr Zawadzki

Pasjonat motoryzacji, pracownik warsztatu mechanicznego

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »