2012.05.14

Jak się przygotować do wdrożenia assessment i development center?

Wiele wdrożeń assessment i development center kończy się sukcesem, są też i takie, których cele zrealizowano w niskim stopniu lub które uzyskały efekty odwrotne do zamierzonych – wybrano nieodpowiednie osoby, spadła motywacja, wystąpiły konflikty wśród pracowników, pojawiło się negatywne nastawienie do organizacji i projektu. Tego typu konsekwencje pociągają za sobą pytanie o jakość założeń ustalonych przed realizacją projektu. Czy były one odpowiednie? Czy nie pominięto istotnych kwestii, dokonując ustaleń związanych z projektem AC/DC? czytaj więcej »

Tagi artykułu: assessment center,  development center,  rekrutacja pracownika,  selekcja kandydatów 

2012.04.12

Czy w procesie rekrutacji powinien uczestniczyć psycholog?

 czytaj więcej »

Tagi artykułu: psychologia w biznesie,  rekrutacja pracownika,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  stanowisko pracy 

2012.03.09

Jak zwiększyć trafność decyzji personalnych?

Trafność decyzji personalnych na etapie selekcji kandydatów ma krytyczne znaczenie dla organizacji. Niekompetentni i nieumotywowani pracownicy nie tylko nie potrafią lub nie chcą skutecznie pracować, lecz także swoją niewłaściwą postawą mogą zniechęcać do skutecznego działania współpracowników. Pomyłka na etapie selekcji to także dodatkowe koszty związane z koniecznością ponownego przeprowadzenia procesu rekrutacji, selekcji, wstępnego szkolenia. czytaj więcej »

Tagi artykułu: assessment center,  development center,  rekrutacja pracownika,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  zatrudnianie pracowników 

2012.03.02

Prawnicy na rynku pracy – dlaczego trudno znaleźć dobrego kandydata?

Szacuje się, że co roku około 10 tysięcy studentów wydziałów prawa polskich wyższych uczelni opuszcza swe alma mater. Po ukończeniu studiów prawniczych większość świeżo upieczonych prawników próbuje swoich sił, zdając na aplikację. Wzrost liczby osób wykonujących ten zawód powoduje, że aby uzyskać zatrudnienie w wymarzonej kancelarii lub przedsiębiorstwie, należy nie tylko legitymować się dyplomem uznanej wyższej uczelni, lecz przede wszystkim należy wyróżniać się wśród rzeszy konkurentów. czytaj więcej »

Tagi artykułu: assessment center,  development center,  rekrutacja pracownika,  selekcja kandydatów,  stanowisko pracy,  zatrudnianie pracowników 

2011.12.06

Czy można nauczyć się rekrutowania?

Wszyscy menedżerowie rekrutowali, rekrutują lub będą rekrutować. Robią to również specjaliści, asystenci i inni pracownicy, przedstawiciele różnych branż i zawodów. Jednak osoby podejmujące się przeprowadzenia procesu rekrutacji często nie mają żadnego przygotowania w tym kierunku. Jaka wiedza i kompetencje są potrzebne do skutecznego przeprowadzenia procesu rekrutacji? czytaj więcej »

Tagi artykułu: budowanie wizerunku,  rekrutacja pracownika,  selekcja kandydatów,  testy psychologiczne 

2011.11.18

Talent interpersonalny. W jaki sposób oszacować poziom kompetencji społecznych kandydatów do pracy?

Kompetencje społeczne zajmują poczesne miejsce na mapie kompetencji zawodowych, gdyż są zaliczane do tzw. kompetencji generycznych, czyli uniwersalnych. Ich posiadanie, na odpowiednim poziomie, jest niezbędne każdej osobie, która w pracy realizuje zadania dla innych ludzi, w kontaktach i poprzez kontakty z innymi. Dbając o wysoki poziom produktywności kadry i jednocześnie niskie wskaźniki rotacji personelu, ocenę kompetencji społecznych kandydatów do pracy należy uczynić standardowym elementem każdej procedury selekcji zawodowej. W jaki sposób najlepiej oceniać poziom kompetencji społecznych? czytaj więcej »

Tagi artykułu: rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  ścieżki kariery 

2011.10.17

Jak skutecznie wdrożyć nowych pracowników

Istnieją dwa sposoby wdrażania pracownika: pomóc mu w pierwszym etapie jego pracy lub wrzucić go na głęboką wodę. Jeśli się utopi, wszyscy tracą: firma – czas i pieniądze na rekrutację, pracownik – wiarę we własne siły i dobrą opinię o pracodawcy. Jeśli się uratuje sam – pozostanie w firmie, jednak... Jedyną osobą, której – w jego opinii – powinien okazać wdzięczność, będzie on sam. czytaj więcej »

Tagi artykułu: obowiązki pracownika,  pracownik,  rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  zakres obowiązków 

2011.09.12

W jakich branżach pracownicy najlepiej zarabiają? W jakie kwalifikacje warto inwestować?

Trend wskazujący na stabilizację rynku pracy związany ze stałym zapotrzebowaniem na specjalistów i menedżerów utrzymuje się już od półtora roku. Okazuje się, że dobrym kandydatom coraz łatwiej jest znaleźć ciekawą pracę. Zwłaszcza specjaliści o niszowych kompetencjach i kwalifikacjach mogą przebierać w ofertach. Pociąga to za sobą wyraźny wzrost wysokości wynagrodzeń. czytaj więcej »

Tagi artykułu: kwalifikacje zawodowe,  pracodawca,  pracownik,  rozwój osobisty i zawodowy,  wynagradzanie 

2011.09.07

Źródło przewagi czy skansen zarządzania? Rola specjalisty ds. BHP w zwiększaniu bezpieczeństwa w nowoczesnym przedsiębiorstwie

Czy firmy chcą inwestować w bezpieczeństwo i higienę pracy, czy uważają tę sferę za skansen na mapie przedsiębiorstwa? Czy rzeczywiście jest to obszar wymagający nowoczesnej wiedzy, narzędzi i bogactwa kompetencji specjalistycznych i menedżerskich, przynoszący firmie wymierne korzyści? czytaj więcej »

Tagi artykułu: bhp,  rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  służba BHP 

2011.09.06

Czy Polacy są mobilni zawodowo?

 czytaj więcej »

Tagi artykułu: rekrutacja pracownika,  rozwój osobisty i zawodowy,  selekcja kandydatów,  selekcja pracowników,  zatrudnianie pracowników