| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Komunikacja > Praca w systemie home office

Praca w systemie home office

Praca w systemie home office zwana inaczej pracą zdalną, telepracą albo mobilnym stylem pracy jest coraz częściej stosowana przez polskich pracodawców. Przynosi korzyści nie tylko pracownikom, ale i podmiotom zatrudniającym. Jakie są plusy i minusy telepracy?

Mobilny styl pracy: większa swoboda = większa efektywność?

Jeszcze do niedawna mobilny styl pracy stanowił przywilej jedynie freelancerów, osób samozatrudnionych lub obejmujących stanowiska zarządzające. Dziś, w odpowiedzi na rozwój technologii i styl życia współczesnego pokolenia, taka forma pracy jest coraz częściej uwzględniana w strategiach organizacyjnych firm.

Mobilny styl pracy, znany także pod nazwą home office lub pracy zdalnej, przynosi korzyści nie tylko dla pracowników, lecz także dla pracodawców. Z przeprowadzonych badań wynika, że aż 88% organizacji zapewnia swoim pracownikom możliwość pracy w domu, a 34% z nich oferuje pracę zdalną w pełnym wymiarze godzin.

Korzyści dla pracownika

Mobilność, elastyczność, otwartość na innowacje – te słowa najbardziej oddają obraz współczesnego pokolenia, nie tylko w życiu prywatnym. Młodzi ludzie chcą być mobilni i elastyczni także w sferze zawodowej. Stały dostęp do Internetu i możliwość korzystania z funkcjonalnych urządzeń mobilnych pozwala na wykonywanie pracy w dowolnym miejscu na świecie. Taki styl pracy to przede wszystkim ogromna swoboda dla pracownika i nie chodzi tu wyłącznie o pozorny tylko brak kontroli ze strony pracodawcy. Pracownik mający poczucie swobody jest często bardziej kreatywny. Nie musi ponadto dojeżdżać do siedziby firmy, przez co w znacznym stopniu oszczędza swój czas i pieniądze. To z kolei daje więcej okazji na relaks i realizację pasji. Dla niektórych pracowników stałe godziny pracy w biurze wiążą się niekiedy z rutyną, co w dalszej perspektywie czasu skutkuje obniżeniem ich potencjału.

Polecany produkt: Koszty pracy po zmianach - multipakiet: książka, program, CD, teleporadnia

Efekty a nie liczba godzin pracy

W jaki sposób większa swoboda w pracy zdalnej przekłada się na większą efektywność? Brak stałych, ściśle określonych godzin pracy skutkuje tym, że pracownik wykonuje swoje zadania sprawniej i efektywniej, chcąc lepiej gospodarować czasem, a zaoszczędzone godziny wykorzystać na przykład na realizację hobby. W tym miejscu warto wspomnieć o zasadzie work-life-balance, dzięki której dysponujemy większą ilością czasu na życie poza pracą. Praca w zaciszu domowym to także większe skupienie i koncentracja. Sami decydujemy o tym, w jakich godzinach pracujemy, wykorzystując swój największy potencjał w ciągu dnia. W pracy zdalnej liczą się przede wszystkim efekty – wszystkie działania pracownika oceniane są na podstawie wyników, a nie liczby przepracowanych godzin.

Zadaj pytanie na FORUM

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

TECE Sp. z o.o.

Producent i dystrybutor produktów w zakresie techniki sanitarnej i grzewczej.

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »