Znajdujesz się: Kadry » HR

HR - zarządzanie

Jak przygotować i poprowadzić efektywne spotkanie?

Naszym firmowym problemem jest nadmiar spotkań. Zdarza się, że w kalendarzu mam trzy nachodzące na siebie zebrania. Podejmujemy na nich ustalenia, z których nie mamy czasu się wywiązać, bo znów się spotykamy. Jako przełożony przyczyniam się niestety do tej sytuacji. Z drugiej strony chcę regularnie spotykać się ze swoim zespołem. Dodatkowo kieruję projektami wymagającymi zebrań. Jak spotykać się efektywnie? Czytaj więcej »

HR - motywowanie

Czy zrezygnować z pozycji lidera, gdy traci się motywację?

Ostatnio odczuwam spadek motywacji, coraz mniej rzeczy cieszy mnie w mojej pracy, nie mam już tyle siły co dawniej, by radzić sobie z codziennymi problemami. Zaczęłam się zastanawiać, czy nie powinnam zatem zrezygnować z pozycji lidera mojego zespołu? Czytaj więcej »

HR - ocena pracy

Oceny roczne częściej?

W wielu firmach synonimem ocen okresowych stało się określenie „oceny roczne”. Dla niektórych oznacza to przeprowadzenie oceny raz na pół roku, dla jeszcze innych - nawet co kwartał. Czytaj więcej »

HR - rekrutacja

Złapani w sieci

Zgodnie z najnowszym raportem firmy KPMG „Migracja pracowników - szansa czy zagrożenie” tylko 6 proc. firm uważa, że nie dotyczy ich problem niedoboru pracowników. W tej sytuacji działy rekrutacji sięgają po nowe narzędzia pozyskiwania kandydatów i ulepszają tradycyjnie stosowane kanały rekrutacji. Jednocześnie nadal nie wszyscy potrafią w pełni wykorzystać potencjał drzemiący w stronach internetowych poświęconych karierze i uczynić z nich prawdziwe centrum rekrutacyjne. Czytaj więcej »

HR - szkolenia i rozwój

Czym się kierować, organizując mobilne stanowisko pracy?

Jestem kierownikiem oddziału dużej spółki. Zamierzam stworzyć zespół przedstawicieli odpowiedzialnych za kontakty z klientami oraz szkolenia. Moi podwładni będą większość czasu spędzać poza biurem, dlatego też chciałbym zapewnić im komfortowe warunki pracy. Jak stworzyć takie stanowiska pracy? Czytaj więcej »

HR - kompetencje menedżera

Wyższe stanowisko wyższe wymagania

Decyzja o awansowaniu podwładnego na stanowisko kierownicze nie jest, jak by się mogło wydawać samym podwładnym, wolna od stresu. Doświadczeni szefowie pokładają nadzieje w nowo mianowanym menedżerze i wierzą, że ich oczekiwania względem tego pracownika zostaną spełnione. Czytaj więcej »

HR - komunikacja

Self-coaching, czyli jak samodzielnie doskonalić miękkie kompetencje?

Sposób, w jaki komunikuję się ze współpracownikami, często prowadzi do niepotrzebnych nieporozumień i konfliktów. Wydaje mi się, że muszę popracować nad swoimi miękkimi umiejętnościami. Jestem jednak zapracowaną osobą i w związku z tym w najbliższym okresie nie mam na to czasu. Czy istnieje jakaś alternatywna metoda doskonalenia umiejętności miękkich, którą mógłbym z powodzeniem zastosować samodzielnie? Czytaj więcej »

HR - informatyzacja HRM

Na skróty lub pod górę

Czy systemy IT są zawsze najlepszym rozwiązaniem? Poprawnie przygotowany, wdrożony i zarządzany system HRM jest w stanie przynieść firmie wiele korzyści. Sprawdza się doskonale zwłaszcza w sytuacji, gdy firmy w celu podniesienia własnej konkurencyjności na rynku muszą maksymalnie ograniczyć koszty swojej działalności. Gdzie przebiega granica pomiędzy koniecznością utrzymywania relacji międzyludzkich a sprawnym zarządzaniem przez system informatyczny? Czytaj więcej »


 

OFERTA 2009


05.12.2008
  • Zapłata składek za listopad na ubezpieczenia społeczne, zdrowotne, Fundusz Pracy i FGŚP przez jednostki budżetowe, zakłady budżetowe i gospodarstwa pomocnicze; złożenie deklaracji rozliczeniowej ZUS DRA i raportów imiennych

10.12.2008
  • Składka na ubezpieczenie zdrowotne i ubezpieczenia społeczne od osób fizycznych opłacających składkę wyłącznie za siebie oraz złożenie deklaracji rozliczeniowej ZUS DRA


Copyright © 2007 - 2008 INFOR PL S.A.